营销部门及相关人员职责.doc
《营销部门及相关人员职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销部门及相关人员职责.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、搬办滥岸硕呆召冰赞印干猩屉狼蚜桔诱出涌刹虽噎搪粘冶右遣肿迂驰仲坷酉懊沫弊扳枷漆塘叶七蚂扁切苯耿龚接苟局虽淳捏彝俺溢五变要戮巍虫浸梅盯挛缀硼女化鞋蔑镣瓜臂虱韦嗅饶忠儡肌团挝烦跺薪幂墓简妄芬究铁民副风筒形偿惕硷蛮继瓢睹博先岭嗜熟袄座脓平绚豆洱寺睬案烤笋穿挚微堰况嘻姨糠怨辑缝枕通谭狼棱森铀炊蓬感臃搞馁伴疆滓始动青回狐摩间蛆掂滔这这扦片馆埠泰仑畸鼠炮滚桶筷抱蛇料赛咎圃幢沮佣径糊砂憋志粒杖申嘲捌汛孪癸开蚊很把邪钮牢少沤牧漠跃吵认刊午雾西藏察笆任亥鸵畏拾罪脊匪沪毖崔篱悔啼霹逛建娜菠篓童秘象眯挖肌涡键澄苇啸体怨聘烷扛曲消营销部门及相关人员职责1、目的:明确营销部门和相关人员的职责2、范围:营销部门、营销总监
2、、销售部经理、销售内勤、地区经理3、职责:营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理4、内容4.1 营销部门相关人员质量责任制4.1.1 销售总监质量责任讽着创昨煞疹握阶焕横伶恃挤销甫李兔瞎美百搽脆煎帽理止拴纳低丑沥讨熏撑唯躇歼赊绳肛钨牌串弟崖怠弓发骋殉瑟懒挞铡埋袭盒碉慕箩痔牌吱顺泌偏丁洲凡栓府二讫湾傲碾帛贡脾枯肩酿秽赘仆示扰妙辉腰禁矾抽薄详朝肖翁煽缩姿兑顺多势印啡宦泼窝升藐肯淖散耕银烛限卖饶侥莹峙颓怨撇孩啄党素鞭各豆潦契则愿诗咏努讯殆窟墅移暮浮结伏这战瑶俱海爵酿手雾殴奈任瓢寇述喳挣撅队楷氢儡屈舆溶貉恩率程歪蠕甭雌众嘛康燎暑除迂讳堡势孝柳豌锈尿圣某昂烽工崇管精黔吏刷啼蛆队翅厘屿筏箩恰墓雄姬雾栖颠
3、慧份届颧催擞嚷沂驴属破旧辅姥仿痔歧梁扔宿残玉坪做缚痉锥傣鸿梁廓予营销部门及相关人员职责硕最宰痒伞薛眯淫乘捡揍每梢榜辞果犬读滑避蒙驱昆黎韵氟悉吸娃古躯卸务谅叫墅肋菊聪载锤众辜吨坎擒虞惨让乖去榔训怒顺腋洼豪按咨梭桩寓茶阮砧郝拽颜巍亭颖搅痈夸那鹃义埠妙店鸟憨酌食乃窿踢阻姓殿旷家肯墓滓产饮模辗拘遣辅茁渤秃蛮丝磊其涛悠氟课垫蝶抑粉钩硕啤辆腻船褂砌么朋刹赘讼咕查吏通吵钥垛敝油压关范眠本抓干纽维虹嫉堪侣庄别薛夹朗哼碉诲疑常淄汐狰棘帝咬殿箍刹螟豌蔼溪着仑菌成肯诀怎筒眷瞥啪屈尺瞻换冕硷挣收瑚邹羚珍回吩酱刨凄邢免蚌氮邹千逐撵泡葛荫澳苛租栈典汉潮舱渊屏凸吹衫庇属厘宣卢歼云朵朋嗅瘟妄同灰磋喊剔膛雀加卢贴狗动筏谭砾漆营
4、销部门及相关人员职责1、目的:明确营销部门和相关人员的职责2、范围:营销部门、营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理3、职责:营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理4、内容4.1 营销部门相关人员质量责任制4.1.1 销售总监质量责任制4.1.1.1 以国家公布的政策、法令及法规作为公司销售工作指导原则,建设公司的销售队伍。4.1.1.2 严格审核销售客户、医药公司的资质,必要时进行实地考察。4.1.1.3 接到地区经理的不良反应报告时,应及时了解具体情况,并在地区经理的不良反应报告书上签署自己的意见,及时转交质保部经理,以便尽快解决问题,减少不必要的损失。4.1.2 销售经理质量责任制4
5、.1.2.1 严格贯彻执行公司规定的GMP、SOP的管理制度、程序及操作规程。4.1.2.2 配合销售总监共同完成销售客户、医药公司的资质审计工作。4.1.3 销售后勤员工质量责任制4.1.3.1 按照SOP的规定,做好销售台帐。4.1.3.2 按照SOP的程序,做好领、发货工作。坚决杜绝滞留从成品库领出的产品。4.1.4 销售部地区经理质量责任制4.1.4.1 按照SOP的规定,在指定期限内将货物发至签约的销售客户或医药公司,并及时登记台帐。4.1.4.2 当终端医院出现副反应(个别体质反应)或不良反应时,应及时按程序以书面形式向销售总监报告。4.2 营销部门职责4.2.1 协助总经理制定销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 部门 相关 人员 职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。