人力资源管理3人力..解读.ppt
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1、第三章 人力资源规划1.1.人力资源规划的含义人力资源规划的含义2.2.人力资源规划的内容人力资源规划的内容3.3.影响人力资源规划因素影响人力资源规划因素4.4.人力资源规划模型人力资源规划模型5.5.人力资源供给人力资源供给6.6.人力资源需求人力资源需求2024/5/9 周四1一 人力资源规划的含义n广义的人力资源规划:根据组织的发展规划、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供人力资源的过程。2024/5/9 周四2n狭义的人力资源战略规划:指对可能的人员需求、供给情况作出预测,并据此储备或减少相应的人力资源。2024/5/
2、9 周四3注意:n人力资源规划要适应环境的变化n人力资源规划的对象是组织内外的人力资源n人力资源规划是组织文化的具体体现2024/5/9 周四4SWOT分析(内、外环境)WO战略机会、劣势组合SO战略机会、优势组合优势(S)劣势(W)机会(O)ST战略威胁、优势组合威胁(T)WT战略威胁、劣势组合2024/5/9 周四5二 人力资源规划的内容1.组织整体人力资源规划2.整体规划的子系统规划q补充更新规划 q晋升规划 q培训开发规划q配备规划q工资规划2024/5/9 周四6晋升职务总经理副总经理部门经理部门副经理晋升年资(年)108-106-95-8晋升率(%)70503020晋升规划一览表晋
3、升规划一览表2024/5/9 周四7三 影响人力资源规划的因素n组织管理者的管理理念n组织目标的变化n组织形式的变化n员工素质的变化n宏观人事政策的变化n产业结构的发展情况n劳动力市场的变化2024/5/9 周四8四 人力资源规划模型2024/5/9 周四9五 人力资源供给预测n影响人力资源供给的因素n人力资源供给的来源n人力资源内部供给预测的方法2024/5/9 周四10(一)影响人力资源供给的因素1.薪酬的因素2.非薪酬的因素n工作因素n劳动者自身因素2024/5/9 周四11(二)人力资源供给的来源n企业外部人力资源供给的来源n企业内部人力资源供给的来源2024/5/9 周四12(三)人
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