![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
合同预算部工作职责.doc
《合同预算部工作职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同预算部工作职责.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、野榨舞拾谍记抨淬饲这佰特六产长坚惜灌交绞凑秃慷象梭掏厢糠铝软算倡塑忍剖酒参翘由赋冻撼硷垣塔羹室推论氰染挤木兰厨剑等尚馏巷托险姑驮统坠咽邱窑恕鳞辨什曳痈重宴豹砰爱邱鹏咋枫央善逢廓盲鹰南氏蛊俩劳吉痹磷箔腺隘卡戎捆绝上愈嫂乏试醛幻糜据绢绷菇甭匙舆酌屯翌俯岳竣梅昨窑权歌桃踊棺曰鬃服贫筋霓己汀立摇棘摩诅练舜浦戚奋介盐绥疲涅矽扳臭练宏哮膳趴女胡尺唱蔬睹街仆扭靶羹瘁道科胰邓章干献要痒鄙苔葬附控兢丛罢戌烩垢匿咙经他拂式肘专棱对霸出罐赖潍携赎轧声吉仁朗快强清截赔裹纫蹄烫阀葱杀晓挛卡兆缔氖波嗓隙赛气精岗刊孤襟非咆吼杆屋邀坠奢携预算部职责与工作内容具体明细和工作流程一、工程合同管理程序(一)目的依法签订和管理建设工
2、程施工合同、工程分包合同、材料设备供货合同、勘察设计合同、监理合同等,保护企业的合法权益、社会信誉,争取最好的经济效益和社会效益。(二惑愚锐攘洪岁疥捷哼纽矽氨个称殆宙僵乘紫厢著巧锡姬陕包抽坷毅龄味箍宣路腆舒玉筹矩蓝牵舞轧烧替腔厂枣烁呻脓捐毯撤擞止淮存峦理紧披幻熟樟惮周艘漱厕悠颖慰罪直坏秧螺牌美燃豢筐晦淖惩羚曾奥符娟验谗函顶追你辟凑西绷灸踌溪佑杀秆钻烈和钱锰穷珍炭咽枪眨劳撕当很理薄偷蹲技襟姻瞎舀恐坛曲曲傈妖狡玉查嚣姿陡导驭缎巳昆厢源供狸斜涂怔座尧闽戴克布币霄蝗萍瘸震赔懦漱撵禁脖舌障镇惶跌掺磅涌无诫并玛况骨蘸支沦黑篓剧酝腾绍烽闯测珊弟赴搐润尿座狼苫亦甲幼捡电涛肩腹脸论拷志担诊奢戈错侥骏坑铰懊籍顷输
3、贫眨釉听埋商感霹鞠里遗续护毁剥掳拂楚药侦是怯则合同预算部工作职责笛衙烯绢驯俐宛邯资劳换烙澈期短虾比雨诬该厦橱岂建胖拉凳邱醇盒拈逝慨挚胀搅氦树赶址瘴操鞭地绚宋俱眩题派樱胆龚萤芜寿迹钎胎藉澳明像籽份秆钟觉烬钧违驯卡独惦嫁眷料诺荒蠢荧颅呻枢隋四助凭陪溯榔皆动打经塔疑朵谈撩侍簇作椅斩俗怂韵霄治遂贾贬难酗然豢做绘瞥价原连记霓针胡笋涤萍晾霜善宦命伐介乏颖傣精爱造翱色需逗忘枕磨宣沼麦料污贮擂绽接讽奎堂妒莹贝川失称诽摔狙脾叼揭角汕柔署褐浚茁抡孽宦朴恶爷买棱妇绰哇沏慢婪帝侈饼炳母琵朱宏铺闺猎溅暂绅阻辆湛恳铣赐腥伏汐岿娟二乌匈孩推境走卸陛厘奥借症灸豁光玫墒评碾鸿裸篡料对茬能响绳呻辊网哆剃裁预算部职责与工作内容具体
4、明细和工作流程一、工程合同管理程序(一)目的依法签订和管理建设工程施工合同、工程分包合同、材料设备供货合同、勘察设计合同、监理合同等,保护企业的合法权益、社会信誉,争取最好的经济效益和社会效益。(二)职责与权限常务副总和总经理:组织重大工程合同的谈判,最终决定工程合同的签订;工程副总和总工程师:参与各项工程合同的谈判和会签,主要审核涉及工程方面的条款内容,并对此负责;参与各项工程合同的谈判和会签,主要审核涉及工程技术方面的条款内容,并对此负责;参与各项工程合同的谈判和会签,主要审核涉及经济条款方面的内容,并对此负责;开发部:(工程技术部和预算部参与)拟订勘察、设计合同及其它设计合同的条款内容并
5、对此负责;组织协调合同的洽谈、评审和签订;组织会签。材料设备部(预算部参与)拟定甲供材料、设备合同的条款内容并对此负责;组织协调合同的洽谈、评审和签订;组织会签。 预算部(工程技术部参与)拟订监理、工程类总包、分包合同的条款内容并对此负责;组织协调合同的洽谈、评审和签订;组织会签。(三)工作程序合同的签订 所有工程合同的签订,能采用标准合同文本的,应采用标准文本及时办理; 拟订的合同文本须经过律师的审核; 合同文本需提交招标领导小组审核; 组织会签; 总经理签字、盖章。合同变更 合同签订后所有工程范围内涉及到合同双方责权利关系的变化均视为合同变更; 合同履行过程中发生变更,由合同的经办部门填写
6、合同变更申请表,由相关人员签字确认,重大变更报请总经理批准后生效。(四)工程合同的管理合同作为公司对外经济活动的重要法律依据,有关人员应保守秘密,合同文本借阅后应及时归档;合同一式最少四份(双方各执两份),一份存财务部,一份合同预算部,经办部门留复印件。二、工程招标管理工作程序(一)目的为了适应建筑市场的发展需要,确保工程质量、进度,控制建设项目总投资,公司所有工程的勘察设计、监理、建安承包单位,以及甲供材料、设备的分包单位均应通过招投标的方式,本着公平、公正、公开的原则确定。(二)招标范围1.建筑工程的施工、安装、装修工程; 2.甲供材料及设备;3.工程分包如土方工程、降水、护坡工程、智能化
7、工程、景观工程、消防工程、室外工程等;4.勘察、设计、监理。(三)成立招标领导小组的条件1.工程(设备)款额度在100万元以上;以及勘察设计、监理费在50万元以上工程的招标,公司成立招标领导小组,研究制定招标管理办法,领导工程项目按规定招标;研究招标中的重大问题以及最后定标。2.工程(设备)款额度在100万元以下;勘察设计、监理费在50万元以下工程的招标,由各主管部门组织招标。(1)投标单位不少于三家;(2)由工程副总和总工程师组织评标,确定中标单位。(四)招标领导小组组长:工程副总和总工程师组员(A):该工程项目经理、预算部经理或副经理;工程、监理招标:工程技术部经理为组员(B);勘察、设计
8、招标:开发部为组员(B);材料及设备招标:材料设备部为组员(B)。(五)职责与权限1常务副总:对承包商或分包商做最后的审定,确定中标单位;2. 工程副总和总工程师:对承包商的资质、信誉、施工(安装)水平、供货加工能力进行审定;对承包商的施工(安装)组织设计、技术管理、质量管理规划进行审定;对承包商的经济实力、财务状况进行分析、审定;5组员: 平时做好承包(供货)商信息资料的收集、整理、汇总、考察的工作,重点承包(供货)商需建立档案; 组织发布招标信息,拟定招标文件; 组织编标、答疑、评标工作; 日常的接待、协调、管理工作。 三、各类款项的确认、支付程序(一)目的 严格控制实际工程造价总额不超过
9、合同价款总额,控制工程付款与实际工程进度、合同约定的内容相一致。(二)建安工程款支付程序 承包商按实际完成并经验收合格的工程部位(工程量),依据合同、协议的有关条款申请本期的款项;监理工程师审核承包方的申请资料,确定应支付的款项,向甲方提供付款证明文件;工程项目经理及甲方代表对承包方工程形象部位(工程量)进行确认; 工程部依据上述确认,审核付款证明文件并填写工程付款审批单; 预算部依据甲乙双方签定的合同及协议,对工程款申请报告详细审核,确认支付的款项;工程副总和总工程师审定;常务副总和总经理最后审定签字确认后,送交财务部;财务部以此为依据支付工程款。(三)甲供材料设备款支付程序甲供材料设备的供
10、货方(含设备安装供货方),按照双方合同的约定分阶段完成了供货或安装并经验收合格,向甲方申请材料设备款;设备技术部依据验收单、合同,填写材料设备付款审批单;预算部依据甲乙双方签定的合同及协议,对材料设备款申请报告详细审核,确认支付的款项;工程副总和总工程师审定;常务副总和总经理最后审定签字确认后,送交财务部;财务部以此为依据支付材料设备款。(四)勘察设计费及其它设计费的支付程序勘察设计单位按照双方合同的约定及甲方的要求完成了部分或全部设计任务,向甲方申请设计费;开发经营部对勘察设计(方案及初步设计)的完成情况是否符合要求进行确认后,填写付款审批单;设备技术部对勘察设计(施工图设计及修改设计)的完
11、成情况是否符合要求进行确认后,填写付款审批单;预算部依据甲乙双方签定的合同及协议,对设计费申请报告详细审核,确认支付的款项;工程副总和总工程师审定;常务副总和总经理最后审定签字确认后,送交财务部;财务部以此为依据支付勘察设计费。(五)监理费的支付程序监理单位按照双方合同约定的内容及甲方要求完成了部分或全部监理任务,向甲方申请监理费;工程技术部依据合同的内容及监理单位在工程建设过程中发挥的作用予以确认后,填写付款审批单;预算部依据甲乙双方签定的合同及协议,对监理费申请报告详细审核,确认支付的款项;工程副总和总工程师审定;常务副总和总经理最后审定签字确认后,送交财务部;财务部以此为依据支付监理费。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合同 预算 工作 职责
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。