八八煤矿制度.doc

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八八煤矿

安
全
生
产
管
理
制
度

目录

矿级领导和生产经营管理人员下井带班制度.................3
2、安全事故隐患排查、治理、报告制度.......................5
3、安全质量检查及跟踪处理制度.............................7
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八八煤矿

安
全
生
产
管
理
制
度

目录

1、 矿级领导和生产经营管理人员下井带班制度.................3
2、安全事故隐患排查、治理、报告制度.......................5
3、安全质量检查及跟踪处理制度.............................7
4、八八煤矿安全监测监控联合职守制度......................11
5、安全办公会议制度.......................................15
6、安全目标管理及奖惩制度...........................................17
7、安全技术审批制度 .................................................25 8、安全教育与培训制度..........................................................................27
9、设备器材检查维修制度....................................................................29
10、爆破器材使用管理制度..................................................................31
11.入井检身与出井人员清点制度........................................................39

矿级领导和生产经营管理人员
下井带班制度

1、全矿各部位值班领导坚持8小时值班制，跟班深入现场。
2、安监科值班干部每天8小时值班，跟班深入现场，发现问题进行处理。
3、井下各单位下井人员跟班指挥生产。确保生产安全。
4、防洪期间，按矿定人员坚持24小时值班，并做好值班记录为，交接时把问题、注意事项交接清楚。
5、矿副矿级以上及科室干部跟小班指挥生产，并与职工同下同上，井下人员做好记录。
6、检修期间，由矿级领导任组长，各科室、部位主要负责人任组员分三班跟班，确保检修工作顺利进行。
7、企业法人、矿长、总工每月下井次数不得低于5次，生产、安全、机电副矿长、每月不少于15次，安全、生产、技术、机电、通防中层管理人员每月下次数不少于20次。
8、下井带班人员必须做到与工人同上同下，并把保证安全作为第一责任，切实掌握当班下井人员的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织清除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
9、上一班的带班人员要在井下向接班的带班人详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要的注意事项，并认真填写交接班记录。
10、下井带班的煤矿负责人和生产经营管理人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并有档可查。

安全事故隐患排查、治理、报告制度

为了落实安全第一、预防为主的方针，强化安全管理，落实安全责任，及时发现和消除煤矿不安全隐患，遏制事故的发生。结合本矿的实际，特制定本制度：
1、矿长是矿井第一安全责任者，矿井安全隐患排查治理由矿长全面负责安排落实。
2、安全科全面负责安全隐患排查治理管理、监督和统计。
3、每月底总工程师负责本矿井范围内的安全隐患排查。
4、每月定期由矿长或总工程师主持召开隐患排查治理矿长办公会议。
5、安全隐患排查治理矿长办公会议参加单位和人员要求生产线副职、副总工程师以及生产技术科、机电运输科、调度室、安全科主要负责人及各基层区队的工程技术人员参加。
6、每月末技术科、机电运输科、通防科落实专人负责矿井专业线内的安全隐患排查治理总结，并在隐患排查治理矿长办公会议上进行排查治理汇报。
7、安全隐患排查治理重大项目必须做到五落实。即：项目、资金、时间、措施、责任人。
8、安全隐患排查与治理工作必须做到年度有总排查、季度有修整、月度有细排查，认真落实治理整改，责任到人。
9、安全科负责对安全隐患排查与治理的分析、筛选、分类、分级、统计，进行台帐跟踪管理。
10、安全隐患排查与治理实行台帐跟踪管理直到安全隐患整改完毕，验收安全注销。
11、坚持不安全不生产的原则，消除安全隐患不排除的、无可靠防范措施的生产作业现象。
12、对安全隐患排查工作不认真或治理力度不够的单位或个人进行通报批评。造成事故的要追究责任人的责任。对消除安全隐患有功人员，给予必要的奖励。

安全质量检查及跟踪处理制度

一、安全管理组织
1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、井、队、班、组，实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统：矿设安全生产管理委员会，矿设安检科、井口设安全小组，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。
3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。
4、安检科，是矿和“矿委会”的具体管理职能机构，负责全矿安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。
5、井设安检小组，抓本井的全面安全工作，对本井安全生产负责，组织指挥所属安全员做好安全工作。
6、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。
7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。
二、安全管理基础工作
1、安全生产记录。井队班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。井和安检科设安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见等写清。
3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。
4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。有日报表，月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在井队和安检科，由井队和安检科统计、登记。各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。
5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由矿安检科或矿组织的专职人员搞好，办公室存档管理。
6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等，矿内形成的材料都要立案管理。过程由安检科管理，年末由办公室统一整理立卷，存档，上级有关文件，经由办公室管理。
7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。
三、安全管理实际工作
1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。
2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，从懂得安全知识，个个都知道安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。
3、每周六召开安全生产专题会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必须加强日常的检查，督促工作，工作要实，要求要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能拖延，处理不了的，立即报告，并负责催办，解决为止。
5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚的处罚，以严纪保安全。
6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执行。还要发现问题，分析情况，研究政策，结合需要，制定相应的制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、适用。
7、安全工作要问责，问题发生在哪里，就由哪里负责，轻则批评教育，重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的追其刑事责任。
四、安全事故跟踪处理
1、发生事故，立即按系统登记，报告，各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。
2、搞好抢救工作。发生事故首先要救人，必须及时采取积极有效的措施，做好受伤人员的抢救，护理和治疗，同时做好灾区治理防范工作，把损失降低到最低程度。
3、搞好事故调查，凡是发生事故，都要及时进行调查，必须把发生事故的情况，原因和责任查清。一定实事求是，从实际出发，准确、搞实、搞清，写出调查报告。
4、搞好事故分析，进行安全教育，本着“四不放过的原则”凡发生事故，查明情况后，都要在一定范围内，搞事故分析，讲明事故情况，原因，找出防范措施，使大家都能从中得到教育，责任人得到处理，从而引起重视。
5、搞好事故现场处理，事故现场的恢复。按批准权限进行，一经批准立即组织恢复生产，制定安全措施，确保生产安全，及时恢复正常生产。无安全措施，不得生产。
6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人，应区别不同情况，做出实事求是的结论。特别是对可预见事故 严惩责任人。
7、事故处理，按轻重分级管理。轻伤由安检科，井长会同医院处理。重伤则由矿安检、生产技术科等单位处理。重伤以上事故 ，上报上级部门进行处理。

八八煤矿安全监测监控联合职守制度

安全监测监控是保障煤矿安全生产的重要措施之一，为进一步强化安全监控系统的装备、使用、管理与维护，现制定安全监测监控联合职守制度。
一、监测监控联合职守制度
1、瓦斯监测中心负责全矿的瓦斯监测系统安装运行工作，及时处理各种故障，确保监测系统正常运行。
2、采掘工作面风流及回风流中的瓦斯超限、报警浓度按0.8%执行，断电浓度按1.5%执行，其他地点按《煤矿安全规程》执行。
3、严格按《煤矿安全规程》安装探头数量、地点，确保瓦斯超限能正常断电。
4、监控室值班人员应对工作认真负责，对监测器显示的各种数据认真对待，发现有异常情况及时上报处理，数据库资料应保存3个月，同时做好记录工作，及时发给有关领导和技术管理部门分析处理。
5、当某监测点瓦斯浓度达到0.8%时监控室值班人员应向矿调度汇报，矿调度查明原因后，向监控室回复。
6、当某监测点瓦斯浓度达到1.5%时，监测中心值班人员应向矿调度、通风科汇报，同时做好详细记录，矿调度应向矿值班领导汇报，通风科应向总工程师汇报，并做好详细记录。
7、当某监测点瓦斯达到2%以上时，监测中心值班人员应向矿调度、通风科汇报，同时做好记录。矿调度应向矿值班领导、矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师、矿值班领导应对出现的情况做出详细工作布置，通知有关单位制定好安全技术措施，隐患未处理，严禁作业，查明原因，待异常情况处理完毕后，信息反馈监控室并做好详细记录工作。矿调度对出现的异常情况应详细记录。
8、某监测点风机开停、馈电开关出现异常情况时，监控室值班员必须向矿调度汇报并做好记录。矿调度对出现的情况处理结果信息反馈监控室并做好详细记录。
9、监测日报表每天按时打印，并要经监测中心监测值班人员、通风科审查，即报表上出现的瓦斯异常情况注明原因即处理结果，然后送矿总工程师和矿长审批签字。
10、当井下监测装置出现故障时，监控室值班员必须立即向监控室值班维护人员汇报，值班维护人员及时下井处理并做好详细记录故障现象、时间、原因及处理结果，故障为消除且无安全措施，严禁施工单位生产。
11、井下监测点出现无遥测信号故障时，监控室值班人员必须立即向监控室值班维护人员汇报，值班维护人员及时处理，并做好详细记录。
12、对井下所有监控范围的断送电应有安全科、通风科、机电科写好设计方案、安全技术措施，监控室、机运队严格按技术施工单施工。
13、对以上各条，监控室、矿调度对某监测点出现的问题都要有详细记录。
二、监测监控值班制度
1、矿区监控系统由监控室负责监控，由安全管理科负责监督检查监控室的工作。
2、监控室每天有两名监控维护人员执行24小时值班制。监控中心站实行8小时值班制度，实现24小时不间断连续监测监控。
3、监控室人员负责做好矿井监控范围内的工作，并做好当班监控记录，发现异常情况必须及向上级汇报。值班期间主要负责地面监控通讯设施的维护、故障处理及夜间井下突发故障的排除和设备的搬迁等工作任务。
4、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。
5、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。
6、认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。保持图像信息画面清晰，保证系统正常运行。
7、严禁非监控室人员进入监控室，经矿允许的除外。
8、未经允许不得随意代班、调班。当班不得擅自脱岗，严禁看报刊杂志，听音乐、打私人电话等与其工作无关的事情。
9、每天下午5点之前向总工汇报当天的监控情况。
三、奖罚
1、每月由安全科、通风科组织对监控室业务检查一次。对瓦斯超限记录详细，及时汇报处理的每月给予300元奖励，记录不详细、汇报处理不及时，发现一次罚款20元，对个人每次罚款20元，三次取消奖励并罚款200元。
2、对发现监测监控服务器、终端玩游戏或做其它用途时，对个人每次罚款20元，二次以上取消奖励，单位对其罚款200元。屡教不改的将调其工作岗位，造成事故的将追究其责任。
3、监测室对监测系统的故障必须在1小时内处理好，影响安全生产罚款200元。
4、对破坏监测监控设备通信线路的单位个人每次罚款1000元，对有意破坏者将追究其责任，对举报破坏监测监控设备通信线路的个人奖励2000元。

安全办公会议制度
一、安全办公会议组织要求
1、安全办公会议到少每周一次；
根据矿的具体情况，无特殊情况时，安全办公会议日期定为每周六，时间为下午2：00。
2、由法人或矿长代表组织召开；矿各级管理人员及相关人员参加。
二、安全办公会议议程
1、安全副矿长传达贯彻上级主管部门有关安全管理工作的指示精神。
2、安全检查组通报上次安全办公会议安排隐患整改情况。
3、各级、各部门及相关人员提出矿井地面及井下“采、掘、机、运、通、地测、防治水”等各生产环节存在的隐患问题。
4、分析提出的隐患，采取针对性措施，按“五定”原则安排落实到责任人。
三、安全办公会议纪律
1、凡法人或矿长未按规定日期（特殊情况除外）组织矿井管理人员召开安全办公会议的，罚法人100元。
2、凡参加安全办公会议的人员迟到罚款20元，无故不参加会议的人员罚款50元。
3、严格遵守会场纪律，在会上严禁吸烟、私自离开会议室，参会人员必须将手机通讯工具调至震动状态或关机，违者一次罚款20元。
4、凡参加安全办公会议人员未签到者作为缺会处理（罚款50元）。
5、凡参加安全办公会议人员未作会议记录者，罚款20元。

安全目标管理及奖惩制度
一、为更好地运用目标管理原则和方法，对我矿安全工作实施管理和控制，根据相关规定，结合我矿实际，制定本制度。
二、各级安全生产主要负责人，对安全目标管理负全面责任，负责制定规划措施，确保安全目标的兑现。
三、矿于每年元月初，必须根据矿下达的安全指标结合本矿安全生产的具体情况制订年度安全生产总体目标。
四、矿于每年元月中旬将年度安全生产总体目标逐级分解制订年、季、月度安全目标，并落实到班（组）。
五、班（组）每季初根据矿下达的安全指标制定月度安全目标，并将月度目标落实到各管理人员。
六、各管理人员每月初根据班（组）下达的安全指标，将目标责任落实到每一位职工。
七、由矿安监部门监督检查安全目标的实施情况，随时将实际与目标进行对照。
八、由矿安监部门负责对当月安全目标完成情况进行考核，严格按相关规定兑现奖罚。

安全奖惩制度
第一章 总 则
一、凡在我矿工作的职工，必须遵守本办法，积极参加矿上组织的各种安全、技术培训，认真学习三大规程及各种安全技术措施。
二、矿领导（包括管理人员）违章指挥、安排冒险蛮干的，一旦接到举报（矿予以保密），经查证属实的，一次处罚违章者100元，同时奖励举报人100元，职工违章作业的，视其情节轻重，处罚20～50元。
三、查获携带烟火下井、酒后下井者开除矿籍；罚井口检身工100元/人次；入井人员穿化纤衣服、不戴安全帽、不佩带矿灯，罚款50元，罚检身工10元/人次。
四、本班下井人员未换工作服参加班前会的处罚10元。
五、瓦检员、安检员脱岗、岗上睡觉、工作职责内未履行好本职工作内职责的，处罚50元/次，其它工种处罚10元/人次；
六、安检员、瓦检员、不认真执行“一班三汇报”制度者，罚款20元／次，当班出现骨折以上事故的，扣除责任班组安全员、瓦检员应发工资的50%。
七、发生事故后，管理人员不及时组织抢修的，处罚100元/次；发生重大事故后，管理人员不及时组织抢险的，处罚500元/次，触犯法律的，负相应的责任。
八、不按时参加矿规定的会议，处罚10元/次，无故不参加会议的处罚20元。
第二章 采 煤
一、采煤工作面安全出口不畅通、堵塞上下安全出口不及时处理，对责任人罚款50元/次。
二、施工地点及附近，不对设备、设施采取保护的，处罚50元/人；施工组按损失物件价值的两倍进行赔偿。
三、采煤工作面上下出口超前支护按照作业规程，长度不足的，差1米，处罚20元。
四、工作面上发现单梁单柱的，处罚当班5元/根。
五、工作面上出完煤后，未按《规程》回柱支护的，处罚当班10元/根，同时由下班完善后，按10元/根进行奖励。
六、未按《规程》规定架设四对八梁的，每次处罚责任班组100元。
七、支护完成后，工作面上有大于300mm的伞檐，每发现一处，处罚责任班组20元。
八、放炮前后，未对单体液压支柱及时补液的，发现一根，处罚10元。
第三章 掘进、巷修
一、掘进工作面未使用前探梁，或前探梁不起作用的，每发现一次，对该头的现场施工人员处罚5元/人。
二、井巷开挖基础、扩帮、挑顶、换棚过程中，未按规定采取临时支护的，处罚当班5元/人。
三、巷道开门及巷道贯透未按措施要求加强支护的，处罚施工负责人50元。
四、放炮崩倒支架后不严格执行由外向里的顺序逐架恢复棚子的，对本班罚款20元。
五、顶板支护有安全隐患，安检员不现场督促落实整改的，处罚安检员50～100元。
六、架设棚子时，未按规程规定挖出腿窝的，处罚责任班组10元/根。
第四章 放炮及火工品管理
一、掘进工作面空顶距超过2米仍在打眼的，对施工人员处罚20元。
二、从井下私自携带火工品出井者，一经查实，对携带者开除矿籍，移交司法机关处理。
三、未执行“一炮三检查”的，罚瓦检员、安检员50元/人。
四、放炮不使用水炮泥的，罚放炮员10元／孔。
五、放炮前未按规定发出警号或警戒区域内人员未撒到指定地点就响炮的，罚责任人50元。
六、炸药箱放置位置不当或装配引药未避开电气设备的，罚放炮员各10元。
七、打眼、装药平行作业的，罚打眼工、装药人员各10元／人。
八、炸药雷管及其他设备未移至安全地点就放炮的，罚放炮员20元／次；安检员、瓦检员不制止、不汇报处罚50元。
九、放炮地点附近20米内风流中瓦斯浓度达到1％时进行打眼装药放炮的罚打眼工5元/孔，罚放炮员20元；瓦检员不制止、不汇报罚50元。
十、放炮后，未将母线端头扭接形成短路的，罚放炮员20元/次。
十一、当班处理瞎炮未完，不在现场向下一班的班长和放炮员交待清楚的，罚责任者100元。
第五章 "一通三防"
一、局扇未落实人员负责的，罚通风组长20元/台。
二、供风地点风筒口到迎头距离（煤巷掘进为5米、岩巷掘进为8米）超过规定时，对当班负责延接风筒者罚20元。
三、局扇吸循环风的，罚当班瓦检员100元。
四、风筒发生破口（长度100毫米以下）漏风，影响掘进工作面正常供风，罚责任者20元/个点。
五、在通风巷道内堆放物料堵塞巷道断面1/3以上者，罚堆放者50元。
六、被损坏的通风设施不当班修复，罚当班瓦检员50元，罚损坏通风设施人员按两倍价赔偿。
七、推车过风门时用车直接撞开风门的，罚责任者50元／人。
八、利用扩散方式通风距离超过6m者，罚施工负责人20元。
九、出现防尘水管破裂2小时内未处理的处罚20元。
十、密闭前、栅栏前堆积浮货、杂物，对通风负责人处罚10元/点。
十一、瓦斯超限达1%及以上或微风作业的，瓦检员、安检员不制止的，各处罚50元/次；停风后瓦检员、安检员不及时组织撤人，让其继续作业的，各处罚100元/次，同时处罚该施工地点的当班人员共200元，造成重大事故的送交司法机关。
十二、瓦检员空班、漏检、假检的处罚100元/次（瓦斯记录牌板、瓦斯记录台帐日报、瓦检员工作手册三者不吻合的，视为假检、漏检）。
第六章 机电管理
一、井下和地面变电所（站）内高低压开关标志牌或标签所标示的供电范围不清的，罚机电责任人5元/个；无开关标志牌或标签的罚责任人10元/个；造成事故的另行追究责任。
二、井下防爆电气设备（含小型防爆电器）失爆，对责任人罚款100元/台、并现场督促整改。
三、使用铜丝、铁丝代替保险丝的，按失爆论处（罚操作者50元/台），并现场整改。
四、各类电缆不进行有序整齐吊挂的，罚款0.5元／米。
五、风电、瓦斯电闭锁装置甩掉不用的，对当班值班电工作开除矿籍；风电、瓦斯电闭锁装置失灵的，罚责任人50元/次。
六、矿灯有下列情况之一者：①、电线破损；②、灯头、灯盖锁失灵；③、灯头圈松动；④、玻璃破裂；⑤、灯头闭锁螺丝和灯池盖被损。
A、在灯架上发现的（吊盖充电除外），罚当班充电工5元/盏；
B、发放矿灯时，矿灯还在发灯人手中被持灯人员发现的，罚充灯人员5元/盏；
C、持灯人领到灯后不认真检查，被其它人员发现的，罚持灯人员20元。
D、收回时，不持有关证明申明，被灯房收灯人员发现的，发持灯人20元。
七、无故损坏矿灯、在井下擅自拆装矿灯、携带矿灯泡或拆卸矿灯专用工具下井、在井下提供矿灯泡及拆卸矿灯专用工具者，一律开除矿籍。
八、机电班电钳工负责当班设备的正常运行，除矿上的原因外，影响时间超过一小时的，按50元/小时对当班电钳工进行处罚。
第七章 运输提升
一、主斜井严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，未经矿领导同意严禁从主斜井上下，否则处罚当事人20元。
二、提放“V”型矿车时，挂钩工发错信号、插销不到位、不挂保险绳或直接用保险绳代替钩头提放车的，罚款50元/次（特殊情况下，有专门措施的除外），导致跑车事故的，处罚500~1000元，造成重大事故的，开除矿籍，送交司法机关。
三、挂钩提放超高、超宽、偏载严重的车辆时罚挂钩工20元/车。
四、提升车辆过程中，扒、蹬车的，对扒、蹬、跳车者罚款100元。
五、绞车司机未检查提升设备（含钢丝绳的检查），处罚20元，因此导致事故的，处罚500～1000元。
六、绞车安全保护装置失效不及时汇报的，处罚绞车司机50元，汇报后，没有得到及时处理的，处罚机电组100/次。
第八章 其 它
一、本办法与国家法律、法规等相关规定相抵触时，以国家法律、法规及相关规定为准。
二、本办法自会议讨论通过后执行。
三、本办法解释权属纳海沟煤矿。

安全技术审批制度
一、规程措施由各分管业务科室负责召集有关人员进行会审，由总工程师或总工程师授权的分管副总主持。
二、有关单位和人员接到通知后，必须按时派人参加，否则，每次罚款50元，参加会审的人员应是各单位主管科（区）长或主管技术员，不得派实习技术员或没有技术职称的人员单独参加会审。
三、参加规程措施会审的人员
(1)采、掘作业规程：矿技术负责人、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、带班矿长。
(2)其它措施由技术负责人根据措施性质确定。
四、施工组织设计；采、掘作业规程；石门揭煤措施；防治煤与瓦斯突出措施；“一通三防”管理措施；巷道贯通措施；排 放瓦斯措施；封闭采空区安全技术措施；采、掘工作面过老空、断层、高冒区、小窑的安全技术措施；主扇因检修、停电或其它原因需要停风的安全技术措施；在火区附近进行采掘作业的安全技术措施等，以上规程措施必须经矿技术负责人批准。
五、石门揭煤措施；巷道支护的安全措施；开采三角煤、断层带、残留煤柱或地质构造极为复杂时、采用非正规采煤方法的安全技术措施；在井下照像、摄 像安全技术措施；特殊情况使用空矿车运送人员的安全措施等；以上措施必须经矿技术负责人组织会审后，报上级主管部门批准。
六、会审主持人对参加会审人员提出的修改、补充意见进行综合归纳，形成所有参审人员对该规程措施的统一意见，附在规程措施的后面，参审人员签字后，矿技术负责人或矿技术负责人授权的分管副职最后批准签字，方可生效。

安全教育与培训制度
为了提高职工的安全技术素质和实际操作能力，满足矿井安全生产的需要，确保安全生产的实现，结合本矿实际，特制定本制度。
一、培训原则
1、凡在职在岗、转岗及新招入矿的职工等都必须接受安全知识培训。
2、各工种的安全培训课程设置应以《煤矿安全培训教学大纲》为准，并达到其培训目的。
3、特种作业人员每两年累计培训送相关门，新召普通工种的培训不少于72次，复训不低于20学时。
4、安全培训必须保证时间，认真组织，严格考核，保证培训质量和效果。
二、培训形式与考核
1、特种作业人员的培训要求做到有培训登记记录。
2、矿组织的培训结束后，必须组织理论和实际操作考试。考试实行闭卷，要求学员独立完成答卷。
3、矿组织的普通工种的培训要求做到“三有”，即：有备课教案、有考试结果、有培训记录。
三、培训的相关要求
1、年度职工培训计划的制定。每年年底矿根据实际情况编制下年的培训计划。
2、逐月下发当月职工培训计划。每月由负责人按年度计划分解调整。
3、培训结束后，造好《职工安全知识培训花名册》。
4、对外培人员（矿以外地点），经主管矿领导批准，培训结束后，要持学员培训合格证或有关证明到宣教科进行登记，否则不予报销差旅费。
四、培训工作的检查与责任
1、有下列情况之一的，由发证单位吊销其特种作业人操作证：
①未按规定接受复审或复审不合格的；
②违章操作造成严重后果的或2年内违章操作记录达3次以上的；
③弄虚作假取得特种作业操作证的。
2、矿培训工作相关人员没有按有关规定认真履行职能，致使安全培训工作开展不正常或导致培训效果不好，矿将追究有关责任部门及责任人，给予严肃处理。

设备器材检查维修制度
1、矿井必须设专人搞好设备管理和维修，并有一名主要领导分管这项工作。
2、每个矿井必须建立设备台账、卡片、设备牌板以及设备分布图。设备规格、型号、购进时间、运转、检修情况。损坏，报废等都必须作详细记载。
3、机电设备要做到定期检查、维修。半年一大修、一季一中修，每月一小修。日常班班检查维修，发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
4、主要设备（绞车、水泵、开关、风机等）必须班班检查，安全防护装置必须明确专人负责，挂上专责牌，专责人员必须建立岗位责任制。
5、井下设备必须防爆，失爆设备必须立即更换或检修。
6、立井断绳保护装置、斜井、上下山防跑溜装置、地面避雷装置必须齐全，灵敏可靠，电器设备有防触电的安全保护措施。矿井主要领导必须经常组织有关人员进行检查，发现问题及时处理。立井防坠器必须有专人每天检查试验，只有在性能可靠的情况下才允许人员上下。
7、井下供电要做到“三无” （无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头）： “四有” （有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置）： “两齐” （电缆悬挂整齐、设备硐室整齐）： “三全” （防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）： “三坚持” （坚持使用漏电继电器，坚持使用局扇风电闭锁，坚持使用煤电钻综合保护装置）。
8、设备管理和操作人员必须爱护设备，．经常对设备进行擦洗和注油，接班时要严格检查设备各部位是否正常，开车后要注意运转情况，发现问题及时报告领导和有关人员进行处理。
9、严格执行操作规程，严禁违章指挥和违章操作，杜绝事故发生。

爆破器材使用管理制度
为认真贯彻执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《煤矿安全规程》及国家有关指令和规定。为进一步加强我矿爆破器材管理工作，保障国家和人民生命财产安全，维护矿区安定。结合本矿实际，特制订本管理制度。
●组织机构与职责
一、矿设爆破器材管理领导小组，并下设办公室，领导小组负责协调处理爆破器材管理中的重大问题，并定期召开专业会议，研究、分析、总结爆破器材管理工作，及时处理事故隐患，随时修订完善各项管理制度，按各处的职责定期或不定期检查爆破器材管理的执行情况；办公室负责处理日常工作（各使用爆破器材的施工单位自行建立领导小组，名单报矿爆破器材管理领导小组办公室备案）。
１、矿爆破器材管理领导小组组织机构：
组 长：矿 长
副组长：副矿长 总工程师 保卫室主任
成 员：各班排长 放炮员
２、办公室设在矿保卫室：
主 任：保卫室主任
二、层层落实爆破器材管理责任制，做到职责分明，避免管理工作的脱节和推诿。
１、保卫室负责对所有违法乱纪行为进行追查处理，对押运、管理人员实行统一管理，并配合上级对放炮员、押运员、管理人员进行培训后，领取相应证件。
２、生产技术室负责组织编制爆破作业规程，制定队消耗定额，监督打眼放炮人员严格按作业图表和操作规程进行作业，组织推广新技术，提高爆破效果。
３、安监室负责现场的使用管理，按《煤矿安全规程》的要求，监督所有爆破器材管理人员及使用人员严格执行各项规章制度和各岗位操作规程。
４、供销财务室负责爆破器材的采购、运输；炸药库负责储存、保管、发放、退库（含雷管的导通、编号）等安全管理工作。
●运输、装卸、押运管理
一、承运爆破器材的车辆，必须在本地公安