绩效考核数据收集作业指导书.doc
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4、责任人记录表单相关流程1物控员依据主生产计划编制物料、外购产品到位日期。(须交货时间可依采购周期表或采购第一次的交期为准)各车间生产计划、采购周期表、物料需求计划生产管控程序、生产制令单作业流程、物料/品管控程序、采购作业流程2物控根据仓库提供的每日收货汇总表统计当天实到批次,并以每批物料或产品的最后一件产品入库日期计算准交率物控员采购部绩效考核物料准交率统计表、每日收货汇总表来料检验作业流程、采购作业流程、进料作业流程3物控根据物料需求计划统计每天的应交货批次物控员交货计划,采购部绩效考核物料准交率统计表物料/品管控程序、采购作业流程4根据采购部绩效考核物料准交率统计表每周、每月进行汇总,并
5、计算出采购物料准交率物控员采购部绩效考核物料准交率统计表采购部门绩效考核管理办法 5计算完成后交采购部确认,确认后交计划物控经理审核、报总经理批准物控员采购部绩效考核物料准交率统计表绩效考核管理办法6每月按绩效考核管理办法的要求进行数据提报、传递到人事行政部计划物控员经理部门绩效考核统计表绩效考核管理办法备注会签计划物控部采购部仓库总经理绩效考核数据收集作业指导书编号: 发行日期:考核指标采购物料批合格率被考核部门采购部数据收集部门品管部数据收集责任人来料检验组长数据收集步骤序号作业内容责任人记录表单相关流程1品管部来料品管根据每天的来料检验报告统计当天的来料检验批次及合格批次、不合格批次来料
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