企业竞争情报收集、分析和利用(深圳).doc
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4、的情报部门就象一个“花瓶”,没有起到应有的作用?2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策?3、为什么情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢?4、为什么竞争对手在你看来总是那么深不可测,无法预知?5、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队? ? 对于企业来说,诸如此类的问题可谓千头万绪,如何建立一套系统性的企业竞争情报系统,如何构建一个高效、迅速反应的情报团队,而不只是“头痛医头、脚痛医脚”,成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。课程特色 课程以资深警官蒋哲钧先生近十年敌情情报搜集、分析、运用的实战经验以及先后成功运作某大型知
5、名家电上市公司、某大型铝厂竞争情报系统的实战经验,从国内企业竞争情报工作所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,介绍先进的企业竞争情报系统,提升企业高管以及竞争情报人员的情报意识以及情报的搜集、分析、运用水平。课程内容第一部分 企业竞争情报的搜集方法一、六个典型的情报搜集案例的集中研讨 某铝厂如何快速、低成本地招聘到市场上非常紧缺的阳极工程师? 如何在挖人的过程中有效地保护本公司的情报,不让竞争对手发现? 某铝厂如何在竞争对手新产品面市之前,快速、低成本地拿到样品和相关宣传资料? 如何快速、低成本地拿到买家采购员的姓名、联系电话等情报? 如何低成本地搜集到竞争对手的产品成本? 某日
6、本造纸厂如何搜集到竞争对手的产能?二、竞争情报的搜集方法 1、本企业内部挖掘 讨论和讲解:公司情报部门的职责和职能到底是什么? “内部情报挖掘机”的组织结构介绍 “内部情报挖掘机”的优点及使用方法介绍 如何利用“内部情报挖掘机”高效、迅速、低成本地进行情报挖掘 A、某铝厂如何利用“内部情报挖掘机”快速、低成本地招聘市场上非常紧缺的阳极工程师 B、如何利用“内部情报挖掘机”低成本地搜集竞争对手的产品成本 2、竞争对手挖掘 (1)信息交流竞争对手情报泄露的重要渠道 案例:分析某公司的匿名招聘广告,从中判断出招聘的公司 (2)跳槽员工-竞争对手难以规避的情报泄露 (3)商务活动的痕迹-竞争对手不可避
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