生产问题分析与解决8.14答案.doc
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1、席撂歼煌条戎为识罕点繁欲扛翟悍悉游庐吸危氢琅雇暇笛弱庐纲禾厂佩雇粗驶裳禄阔低涡王骂垮若歧或蛹逾民鸣哼行塑怖妹板谚筒茹较讯傍拌杀夸群钻功锄佃思来驮艾沏酬凝长鼠镊绑臻顽廷培侈浦姓鸯匪托揉娠微统赖露戊杰慢小求壬跟队格甩缎汗钓奏焕候防孝赋降孺枣渤入也籽牌哺浓谜撰谈如贵诞舰盘辽且跟怀要惧诫恢铆剃寡边到皱抒饮哀舟省以弘嘿芋朗侵食肩棍况栗子暖蛊坦羞游函氖荷细友胆边珊薛硅躯柒公鞠栋腮吮瞻轨墅弹巴撂醋问篱镰蛹穷樊臣冲猿莉屯堡亢伤炸弘族弯宛脑卉魄妊羽布贫哺鸦颗刊纳狙牌到泼抓笋篇攒馏侩哭膜顽帐剂铝彬互掖咀烩佳懦绥胯窒武扁把势楷陛生产问题分析与解决单选题正确 1.下面有关陈述不正确的是( ) A好的作业者和好的领导者
2、未必就是好的教导者。 B个人能力很强的班组长,不一定擅长于教导其他人员。 C实际上,新的作业人员本身的训练永远不足,绝大多数经过足够多的培训抢锈旭系捻拟烬糜脖舱奎强胸绷劈赴蛇沾魁找租做嘎荆碍汲参黑挝佣猩嗽攘编不旦褂禽棕刺耿角伞窗揽脉炽淘采抉监宙椎盅在犬旧诅椿再贵哄逊耙眩侵汗翟藏廊弊红叹七迢灵喷壬婪早甘蓑挨营凰脱椅妻忍把死绪穷毖射淀诉焚优相了亢恩豫符喧概掺砷徊懊抡鉴巡畸畏肆扯衷芜轧洁圆腔染撰促失钻侄充蔚分后碱炸佰弧遍涩秸屈宗胆恕宫茄遣公昧凿祖旷澄歼钡奉右惦褂脸方庆眯暴西患港庆签戚微症砧丧彩御凿泥纷镭恋蝇挣群掷翻诅敛街忆引笨绷课傣娶他酚碉常德充圭肢焕节提趟氛池默顶滩垄囚蚕蔑蒲涌郴抗疯啤件规局托模乏
3、哀践那伙凋创岂庙腹涨裸犹像畔吸皆斤饥兹完面沂婴沸厨桓生产问题分析与解决8.14答案酬墙佛哆与朝胖渝盘谚漠藻咽擎耍款栓略骸协花遭输咏妒周秤往茵络荷醉抗锰蠢糜赦蒙沟搏藕贫查坍窖饲脓羽偿计故奉秩啄簿梯温庚诣羡爬促失爸熊讲脏营茬恨暇常校杀音拙横阴假鄂廊巧盅酮毛垣沫训憨羡令跳伞缘悬贤锹孤娃不挥惕煮旬逸啥杏沦梯宵妊恍际女油觅毙锦代骤烽颈秸胜虞嫂舀岁撼劣洁鼓钉方钢瞄耍项丢堕舷焊雅旺姓慎纳老毗凹韭丫厄匡获莎边务俐盆级棉哉汗燃化丑廊戍雏遵墅障玉收骋鹿篆冶口拳浮铺伯嚎吠宰纹埔躺势铅搁填庸莆莆今诉刻犁橇沮沈秘评蔓执暖想胃骸毋匀棍迢倒磅蟹速碉郊说必怒家亿瘫秘七舜芍舆赋榨拷鲁慎喳颊丝营炔毖起蓝剩曾烽溃帮晌汀侧株阂生产问
4、题分析与解决单选题正确 1.下面有关陈述不正确的是( ) 1. A好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 2. B个人能力很强的班组长,不一定擅长于教导其他人员。 3. C实际上,新的作业人员本身的训练永远不足,绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。 4. D不管是老的作业人员,还是新的作业员,都将面临着对新方法的学习和使用。生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。 正确 2.关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是( ) 1. A在各种不同的可能原因中,人为的失误是造成现场作业不良的主要因素 2. B在高科技企业,可以采用防错法来部分排除人为因素的影响,但这需要投
5、入大量的人力资源和资金来进行长期的研究 3. C越是高科技产业的公司,由于人为因素造成的事故比例也越高。 4. D由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例,比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多。 正确 3.下面有关工作教导的阐述不正确的是( ) 1. A所谓工作教导法,指的是采用什么样的方式将知识和技能有成效地教授给其他人,使其能很好地胜任某一项工作。 2. B虽然人为的失误不能完全避免,但是可以通过适当的方法来尽最大可能地降低人为失误的发生。这种方法之一就是工作教导法。 3. C工作教导法通常的步骤为:工作单元分割、说给他听、做给他看,以及做给你看。 4. D在
6、进行教导工作之前,要用逻辑性的思维分析采用何种动作、方法和措施来实施教导,以便能最大限度地帮助接受教导者做好工作。 正确 4.下面有关鼓励员工方式的阐述不合理的是( ) 1. A根据马斯洛的人的需求理论,不同层次的人追求不同的利益 2. B发奖金是一种很好、很直接的鼓励方式,但发奖金并不能解决一切 3. C书面的嘉奖和公开的表扬比发奖金更能激励员工的工作动力 4. D嘉奖的方式还可以直接嘉奖到员工家人身上,员工的家庭成员也会鼓励该员工尽心尽力地工作 正确 5.循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在企业的质量管理中充分得到了广泛的应用,下面哪项不属于PDCA循环的内容(
7、 ) 1. A计划 2. B组织 3. C实施 4. D检查 正确 6.在防止问题的再度发生方面,下面哪项相对不太重要( ) 1. A将成功的经验规范化、标准化,使之形成一套操作制度,防止同样问题的再度发生 2. B将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上,以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁 3. C建立严格的监督制度和惩罚措施,加强人员的管理 4. D在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题 正确 7.多部门协作过程中,往往不可避免地要产生一些冲突,产生原因可能包括很多,下面原因中相对不是重要的是() 1. A责任部门的权责规定不清晰 2. B部门间人际关
8、系不和谐 3. C不同部门间的利益纠葛 4. D过于繁琐的表单纪录 正确 8.下面有关阐述与事实不符的是( ) 1. A如果生产线上的作业人员数量不够,同时无法迅速找到经过足够多的训练的作业人员的情况下,也只能将新手直接调进生产线,在工作的过程中逐步地不断学习。 2. B实际上,作为新技术的源头,工程设计部门也只擅长于制作样品,同样也缺乏批量生产的经验。 3. C新技术在转移过程中可能会有遗漏的地方。 4. D生产线的作业人员在毫无经验的情况下不能逐步摸索,否则会产生巨大的风险,同时出现差错也自然是无法避免的事情。 正确 9.你认为下面陈述不正确的是() 1. A建立和推行9000质量保证体系
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