招商部工作范围和各岗位职责.doc
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1、招商部工作范围和各岗位职责一、 本部工作范围:1、 根据公司的要求,负责招商部架构设置和人员配置,人员的管理、制定本部各岗位职能职责。2、 负责商业项目招商客户的联络、洽谈和签约。3、 制定招商工作的推广计划和本部门的业务管理。4、 负责图纸、价格、招商方式、操作流程以及所需的合约、协议的制定和印制工作。5、 制定本部有关绩效、奖罚规定和有关管理规定。6、 制定本部的人力发展计划。二、 本部各岗位职责1、 总监职责:(1) 在商业项目总经理的领导下,负责商业项目全面招商工作,制定本部岗位设置和岗位职责并统筹监督和管理。(2) 组织制定招商方式、价格定位、工作流程以及相关租赁合同、协议等有关招商
2、所需文件,并组织付诸实施。(3) 制定年度和阶段性招商工作计划,带领本部门员工贯彻落实公司对招商工作的指示。(4) 负责招商的策略性工作和实操过程的全面监控,把握好工作全局和推动工作的开展。(5) 根据公司人事管理制度,对属下员工的工作业绩进行评估,在管理权限内可据实调整员工岗位,并有权对本部门员工的奖励、升降、处罚、招聘和辞退进行处理。(6) 全面管理招商部的业务和日常工作事务。2、 推广策划经理 协助总监处理日常招商工作,按时按质完成各种推广策划方案。 与当地各类媒体公司、广告公司等保持良好合作关系,并制定合理的推广预算。 负责对商业项目VI系统的建立和维护推广。 负责设计、印制商业项目的
3、各种宣传单张。 根据招商阶段需要,负责组织、筹划各类现场推广活动。3、招商经理职责:(1) 协助招商总监工作,领导下属各组开展招商业务的拓展,确保招商工作良性运作,发现工作中的问题应尽快上报总监并提出相应处理办法。(2) 协助总监制定好有关招商工作所需的定位、价格、方法、方式以及合同、协议的制定。(3) 督办、查办、反馈、监控下辖各组的工作,带领属下员工做好业务。(4) 协助总监制定有关工作制度和工作计划,并监督执行。(5) 负责培训本部员工,提高本部员工的业务水平和总体素质。(6) 协助总监管理本部门日常工作。3、 招商主任职责(1) 带领本组员工完成部门下达的工作任务。(2) 协助本组员工
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