会计存货管理开题报告.doc
《会计存货管理开题报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计存货管理开题报告.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、烟台大学文经学院毕业论文开题报告学生姓名: 学 号:20专 业:会计学 设计题目:浅析山东联创的存货管理 指导教师: 2014年12 月 13 日1本课题的研究意义,国内外研究现状、水平和发展趋势一、研究意义存货是企业的重要资产,是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产,也是企业内部控制的重要环节,它管理的优劣,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不容忽视的一部分。加强存货管理,可以避免存货过多造成资金积压,以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往较高,而整批购
2、买在价格上有优惠。但是,过多地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业的经济效益。二、国内外研究现状、水平近年来,国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识,其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在Sta
3、ck them high中提出存货的验收入库,企业应采用先进的管理技术和方法,合理分析库存结构,依赖信息技术。2011年WeiliGe在The American Society of Mechanical中提出企业不应该不重视存货的管理,应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在 Inventory systems for deteriorating items中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状,而不能盲目跟风。2011年王晔在强化企业存货管理的措施分析中注重企业存货的日常管理,验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年李喆在浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策
4、中提出存货内部控制考评机制不完善,应该加强机制的完善,完善员工的奖惩制度,充分调动员工积极性。2012年王英在浅谈加强企业存货管理的措施中提出企业的存货采购内部控制要明确分工,明确员工的权利和责任。三、发展趋势虽然现阶段公司存货管理水平不高,现代化物流技术还未得到广泛应用,但随着竞争环境的日益激烈,公司管理水平的不断提高,现代物流技术的逐步发展与应用,现代存货管理理念一定会成为公司存货管理的发展趋势,为公司核心竞争力的提高服务。减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下,产品完工正好是要运输给顾客的时候,同样原材料到达生产工序时正好是
5、该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库,没有任何不需要的产品被生产出来,所有的存货都在生产线上,因此,将存货降到最低,实现零存货是存货管理的发展趋势。6毕 业 论 文 开 题 报 告2本课题的基本内容,预计可能遇到的困难,提出解决问题的方法和措施一、课题基本内容一、存货管理概述(一)存货及存货管理的概念(二)企业存货管理的特点(三)企业存货管理的重要性二、山东联创企业存货管理的状况(一)山东联创企业简介(二)山东联创企业存货存在的问题 1,、企业计量方面不够准确 2、企业存货管理制度不够完善 3、生产环节存货管理混乱 4、存货储备量不合理 5、存货管理的信息化建设落后,缺乏科学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计 存货 管理 开题 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。