国有公司钢轨战略采购实施细则模版.docx
《国有公司钢轨战略采购实施细则模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有公司钢轨战略采购实施细则模版.docx(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、采购管理和物资管理制度汇编 公司钢轨战略采购实施细则 第一章 总则 第一条 股份有限公司(以下简称股份公司)对钢轨、道岔实行战略采购。为规范钢轨、道岔战略采购供应行为,根据股份有限公司采购管理办法(股份采购 201644号)、股份有限公司战略采购规定(股份采购201659号)及相关要求,制定本细则。 第二条 股份公司授权物贸与钢轨、道岔生产厂家建立战略合作关系,具体实施钢轨、道岔的战略采购供应工作。 第三条 本细则适用于股份公司各级单位需用的各类钢轨和道岔采购供应,包括海外项目所需钢轨、道岔在国内战略供应商处实施的采购供应。 第二章 机构与职责 第四条 股份公司采购管理部负责组建钢轨、道岔采购
2、价格管理专业工作小组(以下简称专业工作组),建立钢轨、道岔采购供应定价机制,指导、协调、监督钢轨、道岔战略采购供应工作。 第五条 二级公司物资管理部门负责本单位钢轨、道岔需求归集,组织项目申报,指导、协调、监督本单位钢轨、道岔集中采购供应工作。 第六条 物贸负责钢轨、道岔战略采购的资源渠道管理、需求归集、供应组织、结算支付等具体工作。 第七条 需求单位与物贸签订供应合同,负责申请计划提报、进场验收、结算支付和转向架回送等工作。 第三章 战略供应商的确定 第八条 已与股份公司签订钢轨战略采购合作协议的攀钢集团攀枝花钢钒有限公司、内蒙古包钢钢联股份有限公司、鞍钢股份有限公司、武汉钢铁股份有限公司,
3、纳入股份公司钢轨战略供应商管理。 宝桥、山桥等生产道岔的内部企业,参照股份公司战略供应商管理。 第九条 股份公司可根据需要对钢轨、道岔战略供应商进行优化调整,新增战略供应商按股份有限公司战略采购管理规定要求的程序确定。 第四章 价格管理 第十条 钢轨、道岔价格管理包括战略采购价格管理和供应价格管理。战略采购价格实行定期协商机制,供应价格实行统一定价机制。 第十一条 股份公司采购管理部牵头,从采购专家库中选取专家与物贸、二级公司人员共同组成专业工作组,每年与战略供应商开展钢轨、道岔战略采购价格谈判。 谈判前,应收集国家相关政策信息、国际国内市场行情、既有采购价格情况、内部需求情况等,提出价格谈判
4、方案。 谈判应形成纪要,明确年度战略采购定价机制,经股份公司和战略供应商确认后执行。 市场价格异常波动时,股份公司可组织与战略供应商谈判确定临时价格机制,保证供应并维护企业利益。 第十二条 钢轨、道岔的供应价格由战略采购价格、运杂费、财务费用、物贸服务费等组成。 运杂费:直达火车运杂费据实列转,其它方式运输及中转运杂费用由供需双方协商确定。 财务费用:由股份公司采购管理部结合同期银行贷款利率,按资金支付期限、支付方式分别核定。 物贸服务费:由股份公司采购管理部组织核定。 第十三条 股份公司采购管理部每年初发布本年度的钢轨、道岔内部供应定价机制,物贸和各需求单位在此基础上确定各项目的具体供应价格
5、。 第五章 供应组织 第十四条 股份公司各级单位必须融入股份公司钢轨、道岔战略采购供应体系。需求单位承接有钢轨、道岔需求的任务后,应在 1 个月内将钢轨、道岔需求总计划表(见附件),逐级上报至二级公司物资管理部门,由二级公司物资管理部门审核后报物贸。 宝桥、山桥以钢轨采购权获取中国铁路物资股份有限公司、物资集团有限公司道岔订单的,经股份公司采购管理部审批后,相关订单所需钢轨采购可不纳入股份公司战略采购,但采购价格不应高于股份公司战略采购供应价格,特殊情况确需高于股份公司战略采购供应价格的,应履行二级公司总经理办公会决策审批程序。山桥、宝桥应每半年向采购管理部报送一次相关订单执行情况。 第十五条
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有 公司 钢轨 战略 采购 实施细则 模版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。