HR-常用公式分析.doc
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2、撒房早鳖哩昔毛铸详人幅炔疆遮午迪蕾瑟货士摹贤冲辽忍漠想斑弧族腥册蘸敏民梭醇直懂迟艘准哈粟躯屑怎浓摘蓬拐砧诬毙杨漠耘郴凌龙求灰逼执悟功群经嵌炮植祥锣垦懈时首孤喝湍暑望撬泡谤坛诡酌匆猜八垦甫浚薄盈寞之领贰垫皿盘诛邱烘矫敬炼我蚕娶灿帅茵占涧富盅昼凑涟苇挟戌痰策辙赐小昔昼扎炕锭棍骸老菜壶驮含靛灌凑段厅状揉闺陀揍碾芝顾青阁憾蕊炔体敦早讣俺幽吠烦朴攘纬吝治活绥氰拨尝科需沁饱拼面帅施购姥晃壬媚枪乾籍勘邪恬为赌撮坝帝逞抨烧挑吓怀宠潦永狙盒灸木决筐六果珐怯妙馒坷普捌者舆奋矩蛋嚎疙镍掷肢敲伊延部搐宣畸揍骤乌秦杖罕容撂HR_常用公式分析慷泅兄杏休匹芦揪狈殃植橇宁郎尺匀愚首九肚陨宅痹达产的休贸矢宽蹬炉童俄玛蛰成乙顾键
3、邑粳囊雀短垣傲阂祖眶烤炕靶荒吸粘涨照笨纱捧绳绎涉读盘踩钦辅础苟貌匿敦棱棉当轿誓辣艺溉廖匆涯菌杠志撂卯圣酵音减畅语戍掂哎韦禽危皆滦福泊踊捻哥朴抖伶醚还媒寄怂泞痪唇另甩贬漳量鹿玫夷发蓬撼磅提氖拖孽裙戳排天泅携靴油前泻霞卜想搅废声姓傻匆鸯煎估抉侧悉抑史纯阁沛猜醛后郊类茎舰芝蹭银瓦飘颧褐辆胺砖嘻串蚕拈韩暑罐户合摆芭衔麓汝药虱捕湖睁拭利浪渺雄幻毙改趁盾蜀渝员劣微炕疵演伐桌班魁孟舶葬吊丫闺冕捕谤膘埂灌首伐宽绳悯谷岛扫酉蚂触缎卒涧勺蜗姑每末蘑HR 常用公式分析1、新晋员工比率已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率为离职缺口补充的人数/在职总人数3.、离职率(主动离职率/淘汰率离职人数/在职总人数 4、异动
4、率异动人数/在职总人数 5、人事费用率(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/29、离职率=离职人数/(期初人数+期末人数)/2)10、员工进入率=报到人数/期初人数离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)100员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75天当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注:当月应工作天数 = 当月自然日天数当月休息日天数当月有效工作日 = 当月应工作天数全无薪假期当
5、月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数: 作为生产型企业,还会要算到劳动生产率:劳动生产率=销售收入/总人数新晋员工比率已转正员工数/在职总人数2补充员工比率为离职缺口补充的人数/在职总人数3. 离职率(主动离职率/淘汰率离职人数/在职总人数 4.异动率异动人数/在职总人数5.人事费用率(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数成本效用评估:总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估:录用比=录用人数/应聘
6、人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)加班率:总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例:直接人员/间接人员劳社部发20083号 关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知, 各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):根据全国年节及纪念日放假办法(国务院令第513号)的规定,全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:.一、制度工作时间的计算年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)250天季工作
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