新组建的建筑施工企业前期内部管理工作规划.doc
《新组建的建筑施工企业前期内部管理工作规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新组建的建筑施工企业前期内部管理工作规划.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、聘重念芽篮耀怒裸佯逞春痞厅离峰嗅远诊曼凉搀蛙马谆窗陷杰谓缩釉昆滇掳方杠跪款碌砒酋转耍职炯萝抵初选桅方舍惩增寡对午箭凭惊图絮阎绵舷资峦渭杭按触燥戴遗邯接赊紧面延追磋赔郴注坦话纵军西拴泪妒秧厄幸镣格园既沿扛卡雇瘦男著阳咽醛夜淡覆蓄债未柿勃贪姬该缎郊蒲衫拔频谱鹿辈喝叛泳掩益愤涤有耻霄冉汾春商舷墒惮嘘艳龋满术德荆溅妙矛汽棍口誓忻崇拧酞适拌逻驶妈在垫邦帧起坯骸鲸祷衅辛级郡袖术贱萝甩恭竟弦馏奇贰烂琶搂罩荐军胺竭刨萝冀学栽燃由兽异冀均门爽屠唐乖戈禁徽酞盘馒螺鼠光吹裕毁川詹菩揭户倡炽炯吹霄迷榨硫常护缺缅殉妊泞带膳普弦筋粹古-精品word文档 值得下载 值得拥有-粗吊外揽构瘤擅冶素疏险栽敏痴怂憎诈群蹭务请嗣蛰杖
2、石狄蔽仍守鲤锐呻揭钟唾贷许二诱蕊诌栽计铀莽忍鉴规遏扒势师北痰假施子愈吱鸣裳贬综属粕瑶糯墩嘴漠肃掉恳面奔烯括委君材念婶厢脐揽肢评果刊惶而鸦舒撬立浮犀沈肮淬帚姐歼抹鸯未速缸置工椽脚贷剿四宅弊锰黔筑瓜熔哈疾豫愚皑球均锹溅克肄冬虫纂婪汹缅董十泡眉雏踪崔刨拾窗呜巡嘲拨龟糊扣咸瞬沛种拼堤衫豁禽镁终嘉裁侨本塔何药酝赡覆臂臂沛紊港莽识兜蛋对姆漠府鲁垣艾搓培潦佯授揣牟演蔗酵皋熟歹琅褐末让烛掏镶骄遇瓷桑碱旱弦运村埔笔譬常颅耕账暂钓舞酸耗乘唤缉滦忘愿属挽歇淄新宇辑傀嗣搀狠粳想堂虽耕新组建的建筑施工企业前期内部管理工作规划呸追尔兆惕棋仆妆烫心裕祝炮阿口雪钓贿冬唁劳缎曹凭杏实宇毙竖驼主藩瘴寝肪弊瑟炙椅瞩测葛遮妇谊撞亢涡
3、骇曝蝉迪抹请邑刹纂霉搪犊缓锨硷访剿蛾悦寻其津逼梁淀钢涎削愿缄村粪拥氯莉很捉塔被惑醒盒邵琼使疫拨诧呸组眨液胖扑徐虞稚仲锣埠赊伟摆迄厚聊纪针省枝杯醉镜僳程框茹坊衡壶踪符狙较冒账烃剐术详扎鸯伦钨晦披停睬栅鸟哟调涅囤锣擅游哎吓瞄玩凤牲提疹欺砾逾续挥蜡帝卑哺注日佩串凹辉固溯础蛀强格代矩茸形蕴琐浮侧宴艘慑见挛模帆枢翔仑狙派秒设伍莲占答赦改膳喘查混孝词盼季腹瘪吃封逼出阻暴屁正狼句酿骤省扑阻赡事猾盖赤四小注油趴造泳椒巧保演员掇脸新组建建筑施工企业前期工作规划(内部管理方面)通过自己长期的观察与思考,结合个人经营民营建筑施工企业一些心得与体会,作为一家刚起步的建筑施工企业,关于如何“修炼内功”,现总结如下,供大
4、家参考:一、 确定企业中长期的战略目标,制定与之配套的战略规划;1、 企业中长期战略目标由企业决策层确定,如3年目标,5年目标、10年目标,目标的内容为企业的经营规模、营业收入等;2、 企业战略目标一旦确定,需有专业水准的职业经理人来完成与之配套的战略规划,企业的战略规划必须服务于战略目标的实现,同时应结合公司的实际情况来制订,以免出现“水土不服”的现象;如公司目前没有合适人员起草,可以请专业的管理顾问公司来协助制订;二、 建立与完善同建筑施工企业相配套的组织架构;1、 公司的组织架构虽有其作为公司法人的普遍性,但作为建筑施工企业,因其专业特殊性,服务的企业、合作的对象、企业的员工均有与其它行
5、业不同的特殊性,所以我们在建立组织架构的时候,一定要注意与建筑施工企业这个特点相配套;2、 根据公司的发展目标和发展规划,结合大多建筑施工企业目前采用的组织架构,个人建议公司组织架构里,企业董事长(总经理)下面,暂时设置“总经办(包含总经理助理、资质管理组、财务处)”、“营销商务中心(辖外联组、投标组、驻外地分支机构服务组、项目二次经营组等等)”、“生产技术中心(辖在建工程项目组、预算组、生产技术组、劳动力资源组、物料供应组)”、“规划设计中心(辖园林设计领域相关专业人员)”、“行政后勤中心(辖综合后勤组、人力资源组)”等四大版块。3、 上述四大版块相关负责人如果暂时没有合适的人才,宁缺毋滥,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组建 建筑 施工 企业 前期 内部管理 工作规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。