通信枢纽楼消防水外网维修施工项目技术.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】通信枢纽楼消防水外网维修施工项目技术标 目第一章 工程概况2第二章 编制说明3第三章 施工技术规范规程及标准4第四章 施工组织设计总体方案5第五章 主要施工工艺和方法12第六章 确保工程质量的施工技术组织措施20第七章 确保安全生产的技术组织措施23第八章 确保文明施工的技术组织措施27第九章 雨季施工技术保护措施31第十章 关键工序复杂环节重点防护措施32第十一章 主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划33附表1 拟投入本工程主要施工机械设备一览表3
2、4第十二章 劳动力计划表35附表2 劳动力计划表35第十三章 确保工期的技术组织措施36 附表3 计划开竣工日期和施工进度横道图39附表4 施工现场临时设施施工总平面图40第一章 工程概况一工程简介1工程名称XX通信枢纽楼消防水外网维修施工项目2工程地点哈尔滨太湖南路10号3建设规模整个厂区占地面积五万平方米其中办公楼两栋一个库房两个楼分为一个主楼一个辅楼主楼五层辅楼三层共占建筑面积一万八千平方米4计划工期28日历天计划开工日期com计划竣工日期com4质量标准保证工程达到验收合格二工程范围1工程内容室外消防管网安装2主要工作量室外消火栓DN100焊接钢管2214米DN150焊接钢管12635
3、5米DN100阀门13个DN150阀门7个DN100室外地下消防栓5套三工程特点1管线沿线地形地貌多变可能需破路边绿化地下管线复杂不详现场施工时必须与周围群众做好沟通必须采取有力的措施大力做好施工协调工作精心组织施工确保工期目标的实现2施工工作面较大施工时须合理安排3工程施工为露天作业受天气影响很大会遇到许多意想不到的困难如遇雨雪天气需做好防雨措施四施工关键1施工组织管理协调工作施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度协调工作是本工作听关键工作之一2施工工期短施工总工期为28天因此施工时应充分创造一切条件早做准备早施工充分采用流水作业交叉施工的方法3文明施工要求高本工程周边为住宅小区因此在工作
4、时间上采取朝七晚六制这就要求施工方劳动力安排要充分同时在施工时要加强对现场的环境管理严格控制噪声及粉尘第二章 编制说明编制说明对本工程我公司具有极大的热忱对与建设单位的合作充满诚挚的意愿在收到招标通知后我公司组织有关人员认识阅读图纸仔细了解现场情况编排施工组织设计本施工组织设计编制时对工期质量目标项目管理机构设置与劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要技术方案安全文明施工环保季节性施工等诸多因素做了充分考虑突出其科学性适用性及针对性在工程实施前对编制的施工组织设计施工方案措施及作业指导书详细化指导工程施工确保规定时间内完成工程的全部施工内容并使该工程质量达到验收合格标准我们承诺我
5、们会克服一切困难发扬我公司的优良传统全力以赴配备一流的人员班子一流的技术一流的材料一流的施工机具以雄厚的企业整体实力为依托精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾根据提供的资料进一步优化施工方案以先进科学的施工管理技术更加合理地调动各种资源保证以优良的质量快捷的工期优良的施工管理水平和优良的服务按时交出令建设单位满意的工程 在施工中我公司本着对建设单位高度负责的态度将积极与质量监督部门配合服从建设单位及监理工程师的管理从严控制工程质量在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工制定环保措施控制噪音尘埃污染减少投诉制定安全生产措施建立安全保证体系确保施工中不发生伤亡事故创建安全文明工地同时在施工中力争少
6、花钱多办事办实事将建设单位投资的每一分钱都落到实处以达到有效控制投资的目的更好更快地交出让建设单位满意的精品工程编制依据1由发包人提供的中国电信黑龙江分公司通信枢纽楼消防水外网维修施工图纸2现行国家有关工程施工规范规程及技术标准3国家推广应用的新材料新技术新工艺4招标工程施工现场实际情况踏勘及地质勘察资料5本公司的技术力量施工能力施工经验机械设备状况和自有的技术资料6施工现场资料交通水电等供应条件第三章施工技术规范规程及标准 一本工程所有分项工程的施工及其使用材料都必须符合现行有关法规规范及标准的包括但不限于如下规范建筑装饰装修工程质量规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准G
7、B50300-2001建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50244-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50164-92建筑施工安全检查评分办法JGJ59-88建设施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93砌体工程现场检测技术标准GBT50315-2000建设工程文件文件归档整理规范GBT50328-2001建筑工程项目管理规范GBT50326强制性标准房屋建筑部分给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268200
8、8工程测量基本术语标准GBT 50228 96工程测量规范GB 50026 93管道工程设计与施工手册建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB50242-2002国家及江苏省有关标准规范图集 第四章 施工组织设计总体方案第一节工期及质量目标一工期目标为使管道尽快投入使用使其尽快出效益本工程计划总工期为28日历天我公司在此基础上积极组织施工确保接承诺的工期完成同时在施工过程中采用动态管理按业主的指令及时组织足够的人力物力满足业主对工期的要求二质量目标1本工程质量目标为合格2为确保本工程总体质量目标的实现明确具体质量目标1分项工程质量合格率为1002管道坡度标高及埋深等技术数据满足设计要求3目标分解1
9、 各类材料的规格性能各类参数应能满足设计及施工规范的要求并应选用优质产品2 消除管道工程的常见通病如管道坡度垂直度不能满足要求法兰安装端面不平行法兰垫片使用不规范等缺陷3 管道的防腐严格执行防腐工程的规范4 管道水压试验一次性成功5 管道冲洗通水一次性合格6 一次性通过扬州市各检查部分的验收三安全目标无任何安全事故四文明施工目标达到哈尔滨市文明工地要求五效益目标全面实行项目法施工合理安排施工工序科学编制施工工艺按节点工期严格控制各道工序的起始和完成时间实行定额人工费承包加强成本核算增强材料节约意识压缩管理费用开支使工程成本降低到最低六服务目标在维保期限内我公司将提供24小时全天候服务保修期过后
10、我方仍然做到随叫随到提供及时必要的服务让业主用得放心第二节施工准备情况 一做好图纸会审和现场交接工作1工程开工前由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计图纸内容包括1图纸技术资料是否齐全2工艺设计是否合理2在建设单位的主持下会同监督部门监理设计单位对施工图纸进行会审设计单位介绍设计意图和功能要求施工单位提出设计图纸的问题和建议在各单位达成统一意见后就所讨论的问题做好图纸会审纪要文件参加单位共同会签盖章作为指导施工的依据做好技术资料的交接和书面交接记录并及时将交底会精神传达到各施工技术人员及施工操作人员3开工前组织技术人员对管道沿线的地形地貌现场堪察并做好技术资料的交接和书面交接记录二 编制
11、进度计划合同签订后根据现场的实际进展情况向业主提交详细的工程进度表供审批该进度计划表应是将整个工期进行合理分配设立关键部位进行分段控制同时进度表中需详细注明劳动力安排及材料的订货和到货时间三编制施工方案由项目部技术负责人组织专业技术人员全面熟悉图纸和规范要求结合前期工程的施工经验及本工程的特点编制切实可行的各施工方案具体说明分项工程的施工方法施工工艺工程进度安排劳动力组织质量安全和工期保证措施有效的指导现场施工做好技术交底工程正式开工前必须做好技术交底工作由项目技术负责人向各管道施工技术人员施工队长及班组长作总体交底再由各专业工程技术人员班组长向具体施工人员根据工程进度作分部分项技术交底和专项
12、技术交底工程关键过程特殊过程应有该专业责任人对施工操作人员进行技术交底工程变更施工技术人员应及时对施工人员进行技术交底技术交底采取书面交底现场演示样板施工等多种形式相结合使全体人员都了解设计意图规范和标准要求采取的施工步骤工艺方法安全措施及所需的材料设备和工期要求五施工人员培训项目部应通过对施工人员进行必要的系统培训来增加施工工人员的质量意识提高施工质量的技术业务和管理水平为工程的质量创造必要的保证条件1项目部管理人员施工技术人员及操作人员应接受质量意识和质量管理知识的教育以及有关的专业知识和管理技术操作技能的培训2施工管理人员应学习本公司工作程序文件的管理知识3施工管理及操作人员应及时学习新
13、规范新工艺及新的施工手册4对特殊作业人员应进行上岗前培训并进行考核合格后才能允许上岗5新进入施工现场的职工应进行有关本工程知识的培训并经考核合格后方可上岗作业6应对各施工人员进行本工程中的质量目标教育进行全面技术交底六做好相关规范标准收集工作工程在施工过程中除按施工图纸工料规范要求外还应符合国家标准和验收规范以及当地主管部门的各项规定七现场临时设施施工准备1施工用房及堆放场地的准备安排根据现场实际情况以方便于施工为原则且工期较短本工程考虑在未建设空地上搭建临时简易棚作为材料库和工具房用可移动的集装箱作为办公房钢管材料分批分散堆放堆放于离施工点最近的路边2现场临时用电临时用水临时电源采用两种方式
14、1从管道安装点附近的电源点接线2现场配备发电机从电源处接到总配电箱挂表计量由总配电箱分多路提供给施工现场的用电临时用水的供应主要为管道试压冲洗等施工用水水源采用京华城中城三期房产地段内的施工临时用水或赵家支沟内的河水八施工生产准备1施工场地首先在施工现场做好场地清理清除现场障碍物做好防护工作清出管道搬运通道及管道焊接场地2施工作业面进行现场勘察查出影响施工的问题及时解决理出施工作业面3配备足够的安装调试机具并对所有进入现场的施工机具进行检查和试运转并作好记录保证机械完好率在95以上4按照施工进度计划和工程要料计划对于可以预制的要提前加工采购材料5做好现场雨天施工准备做好施工中的防雨防风工作落实
15、雨天施工技术措施作好机具的防雨和防潮工作 6后勤准备1施工人员在施工地点附近租用民房以解决住房问题2发放劳动保护用品九测量放样工程管道中心线定位以小区内已建成的永久性建筑物为参照进行放样水准点控制体系依据国家一级或二级水准点或小区内的高程控制点沿管线敷设位置于沿原有道路的适当位置每100米测设水准控制点根据测量复核标准的有关规定形成高程控制体系1施工前建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩2临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固并应采取保护措施开槽铺设管道的沿线临时水准点每200米不宜少于1个3临时水准点管道轴线控制桩高程桩应经过复核方可使用并应经常校核4已建管道构筑物等与
16、本工程衔接的平面位置和高程开工前应校测第三节 施工组织管理网络一项目部管理体系我公司深信人是项目管理成功的关键因此我公司将根据本项目实际情况及特点采用现场项目经理负责制的组织管理机构形式合理配备管理岗位择优配置管理人员我公司将在签订合同后组建强有力的项目管理部做到事无巨细均有人管以保证工程的安全优质施工我公司视本工程为我公司重要的项目之一在工程管理的每一个方面都将工程给予全力支持由公司委派拥有丰富现场管理经理的管理人员及国家安装一级项目经理常驻现场负责对整个项目的日常管理及与业主政府部门设计监理单位的日常系统与协作负责对本管道安装工程的质量安全文明施工进度及造价进行全过程全方位的监控能够做到以
17、下几方面工作1及时准确执行业主和监理的指令2高效处理与周围单位群众的关系3使项目部成为项目的中枢并能够使项目部的各项施工指令准确地传达至每个施工人员二项目部及项目部管理人员职责1项目经理部职责1 履行机电承包管理职能负责与业主设计单位监理单位及其它分包商的联系衔接沟通函件往来以及有关事宜的处理2 负责安装工程组织管理和内外协调3 负责本工程与其他各相关单位的配合与协作提出技术课题并编制相应的专题施工方案解决施工中的技术难题和协调处理各方面的关系问题4 积极参加并协助业主监理组织的协调会议和专业会议并督促本项目部施工人员按会议精神实施5 负责合同管理和经营工作全面履行施工合同6 负责工程施工进度
18、计划编制及管理确保工程顺利地按期全面完成7 负责工程完成量报表的汇总核对审核和申报工作8 负责工程收款和资金统筹组织及安排9 负责工程技术质量安全管理工作10 负责劳力材料设备管理工作11 负责工程竣工验收和竣工资料的收集整理及归档工作2项目经理职责1 受公司任命在公司法人授权内代表公司经理履行合同执行责任2 负责工程项目组织机构的建立及完善负责员工考核签定3 根据合同要求及现场需要进行项目管理策划4 主持施工组织设计的编制及修改调整5 审批项目质量计划及根据需要调整修改6 代表分包方参加业主监理设计召开的协调会议7 负责工地的日常项目管理工作8 代表分包方签署发往业主监理设计等的文件9 代表
19、分包方签署工程款申请单10 在合同期间进行每月合同检讨确保合同执行是按预定计划在受控状态11 签署每月向业主监理公司的综合月报汇报3项目质保工程师职责1 负责施工组织设计的编制及调整2 负责重大专项施工方案的编制及调整3 负责最新施工规范技术标准的收集及公布执行检查4 负责竣工资料的收集整理分包竣工资料的检查5 参与阶段验收或测试提出整改要求6 负责质量缺陷的检查鉴定及处理方案确定7 负责计量器具的定期检验及核定8 负责每月技术总结编制4项目生产责任人职责1 协助项目经理对项目主要施工人员进行选配2 监督管理施工人员根据施工进度计划对现场操作人员进行调配3 规划施工现场和临时设施的布局按总图进
20、行管理4 建立施工材料和工程设备供应情况的监督程序5 协调本专业和其它承包商的工作关系6 监督各施工队伍投设计要求施工7 安排竣工验收工作完成向业主的移交5工程技术责任人职责1 在项目经理和项目质保工程师领导下负责项目施工技术管理工作2 组织项目经理部技术人员学习贯彻上级颁发的各项政策技术规范规程标准和各项技术管理制度组织编制一般工序的施工方法技术措施和必要的操作技术规程和专题施工方案负责分部分项工程施工方案技术措施和施工进度计划和组织实施4 参加图纸会审技术交底等活动负责主持对一般工程项目和重要施工部位技术交底并向施工班组长进行二级技术交底5 负责编制整个工程各阶段各层次的施工进度计划检查并
21、采取措施控制现场进度6 建立健全项目质量检查安全生产管理制度7 掌握工程质量安全动态组织质量安全检查8 组织质量安全事故初步调查参与处理工作9 对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理10 参与材料设备检验组织工序验收和评定11 组织好项目部的工程创优和评奖活动12 协助项目经理进行质量安全和管理工作针对工程特点制定措施处理施工中的技术质量安全问题严格按标准规范指导施工13 负责重要工序隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收14 负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定并签署处理意见负责组织工程技术人员对不合格报告进行原因分析并提出纠正措施对施工技术人员提出的材料计划周转材料计划进行审
22、核第五章 主要施工工艺和方法第一节 主要工程项目的施工工艺框图一消防管道工程施工工艺框图第二节 测量放线1对业主提供的测量交底桩进行复核复核结果经现场监理检核认可后方可使用并按照施工需要加密导线点的控制网为确保控制网的可造性将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上做到各控制点通视性良好符合施工需要控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来2临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固沿管道两侧布置设置控制点时充分考虑施工对场地的需要把控制点布置在不影响施工的地方纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用开槽铺设临时水准点每200米不应少于1个3
23、临时水准点管道轴线控制桩高程桩应经过复核方能使用且经常校核4已建管道构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程开工前应校核5测量施工允许的偏差应控制在下表所规定范围内项目允许偏差水准测量高程闭合差平地20 mm 坡地 6 mm 导线测量方位角闭合差40mm导线测量相对闭合差13000直接丈量测距两次较差15000注L为水准测量闭合线路的长度以Km为单位 N为水准或导线测量的测站数第三节 沟槽的开挖支护和排水一开挖土方开挖前应首先查明地下水位土质及地下现有管道构筑物等情况然后根据实际情况制订土方开挖调运方案及是否需要采取沟槽降水支撑等安全措施等本工程开挖深度不大根据土质地下水位地下及地上构筑物以及施工
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