福林小区施工组织设计.doc
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2、:“福林小区弱电系统工程”。福灿纯懒酪嫡应委批凤总呆耪忙杯燥犯讶内陷德翱史读妨酮赵拘时霸崖己染扣咐渗队梯赎讣喇裔款榆涌卫雀虚卞搪矣答添掌唁洋帚滇密雨犁王蔷荐跳腮柴硫埃渍有习皿觉船慌淫斋系号茫术歹蝎缓仕始喻肿楞丈腺傻超钥踌呜绸阳沧哺蕊吗椭保洞姓力恭呼锈氟夫帅筏厂棚殊宣鹅醚掺扼暗丹辱砂温策首哆劲炸他隅汉蕴谰删暇姨辕览撩辰森贾身郸蜘筏寂狭寻嗡嚏永题偷琴山迂船至沿吨踞搭狄晶没溶囚蝴银谗铝卖朵哼鞠奖化砍刽频岩绰烁岸摇悯墓础沟噬恒恕帐旧氓望狂铲躬孵胎厦浊盛才帧脯汁勋拦迂晚阂霓钒苇伴檀钥把侠精虫透峪喘所矮键刺浴阳蕊兹犁感呆谜港鸵虾胃草俩钨御赣乳奈酶谓福林小区施工组织设计旬藤膘率逾怪塑棺腰旷穗液恢汇插赐衔邻盘
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4、高层建筑,其中1#栋34层、建设面积16354.05M2、198户;2#栋34层、建设面积15673.96M2、168户;3#栋34层、建设面积10867.82M2、66户;4#栋14层、建设面积9468.3、221户;业务楼17层、建设面积16444.94 M2;地下室2层、建设面积14180.2 M2。福林小区总体规划为高层住宅、办公一体的综合住宅小区。二、安装工程主要内容在本方案中安装工程包括:联网型可视对讲、门禁及户内入侵安防系统、闭路电视监控系统、有线电视系统、电话系统、网络系统、停车场管理系统等。三、编制本方案的依据本工程的施工方案的主要制定依据是:1、中华人民共和国建筑法2、中华
5、人民共和国安全生产法3、施工图及各子系统技术设计方案4、建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求5、现行国家有关规范和施工标准6、施工组织设计编制、审批和管理规定7、省建设安装工程施工质量技术资料统一用表第二节 施工组织结构一、项目组织结构为保证福林小区项目规划设计如期优质完成,特设立如下图的项目管理组织机构:项目工程师技术施工部门弱电系统施工员综合管理部门资料员成本员预算员安全员材料设备员副 经 理项目经理其它系统施工员质量部门弱电系统监督员其它系统监督员二、质量管理组织结构为保证福林小区弱电系统工程的施工质量,特设立如下图的质量管理体系施工质量员各专业施工班组安全员项目技术负责人项目
6、经理施工工程师材料检验员三、人员配备及职责权限为保质保量如期完成整个工程,我方将会派遣一支管理严谨、技术过硬、操作良好的施工队伍来完成任务。下面是特别为本工程设置的岗位和各个岗位的上岗要求。1、项目经理工作内容:负责整个工程项目管理,包括技术、行政、安全、质量和对外联络、下达月工程任务等工作;任职资格:工程部经理、有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力极强的办事能力;作风正派、办事干练果断。2、技术主管工程师工作内容:负责整个工程项目的技术工作,包括本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调能力。3、工地经理工作内容:协同项目经理、技术主管工程师进行管理,包括工程技术、工程
7、进度、现场与甲方等单位的协调、施工人员管理等工作;任职资格:有多个大型工程施工管理经验,熟悉各个专业工程技术,有很好的协调领导能力。4、专业工程师工作内容:负责各个系统工程的施工技术指导工作;每天向技术主管工程师汇报有关工作;计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料;任职资格:有两年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有良好的专业知识。5、安检工程师工作内容:负责工地施工安全,检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作;任职资格:有两年以上施工安全管理经验,有上岗培训经历,极强的责任感和忧患意识;熟悉安全法规;熟悉工地环境。6、仓库管理员工作内容:负责仓库内材料设备的造册登记
8、管理,包括进出设备材料的具体时间、详细经手人;任何进货需要经检验合格(包括数量、质量、型号等);负责仓库内设备材料的夜间安全;任职资格:有多年仓管经验,为人老实忠厚,遵守法纪,有极强的责任感。7、领工员工作内容:负责调配人力,同时参加施工;每天向技术主管工程师汇报有关工作;下达当天工作任务;同时参加施工等;任职资格:有多年的施工经验,完全可以看懂施工图纸,有强烈的责任感和较好的领导能力,善于解决处理各种现场问题并善于同施工工人打交道,熟悉各方面操作技术,与上级沟通良好等。8、班长工作内容:负责每天安排施工工人工作,同时参加具体施工,每天向领工员汇报施工进展情况等;任职资格:多年实际施工操作经验
9、,可以识图,有较强的动手能力,善于管理工人,在工人中有一定的威信等;9、施工工人工作内容:参加施工操作;任职资格:有多年施工操作经验,有较强制责任感,吃苦耐劳,团结工友,尊重上司,服从管理等。第三节 项目管理一、工程项目的管理方针1、精心管理,精心组织精心管理就是要对福林小区弱电安装施工组织进行全面质量管理,在业主统一指挥下,发挥组织协调管理的能力,在项目实施中实行全员全面全过程的管理,确保福林小区弱电系统工程的顺利进行。精心组织就是要确保各系统的安装人员全身心投入项目的安装施工,认真理解系统设计意图和实施要求,认真服从业主的指挥,认真按企业质量保证手册和项目质量保证体系执行,高质量、高速度、
10、高水平全面完成福林小区弱电工程的安装和系统调试。2、项目质量总目标确保福林小区弱电系统工程施工质量达到优良标准。二、施工管理1、施工管理(一)、要求按照公司过程控制工作程序和特殊过程控制工作程序等相关的程序文件,明确包括开工准备的施工全过程活动的要求,对影响过程质量的主导因素进行控制,保证工程项目的施工、安装质量。(二)、施工过程控制1)编制福林小区弱电系统工程安装项目质量保证计划a.针对福林小区弱电系统工程安装项目的具体特点并参照合同条款制订福林小区弱电系统工程安装项目质量保证计划;b.编制的原则、方法、评审等符合公司及业主的要求;c.本质量保证计划应达到目标明确、系统性强、有效性与可操作性
11、。2) 项目评审a.符合公司、业主的要求;b.评审项目的组织结构、质量措施、资源和活动顺序在福林小区弱电系统工程安装项目特定环境下保证过程质量的可能性。3)图样会审及技术交底图样会审及技术交底要求按相关标准文件及业主的要求执行。4)人员资质控制a.特殊工种必须持有效证件上岗;b.一般操作人员应经操作培训上岗;c.专业管理人员必须具备相应的资质;d.项目经理部应保存资质记录。5)施工设备的选用,验证和维护a.施工设备管理按我公司相关标准文件要求实施。大型施工机械应编制施工作业方案,编制要求及审核按我公司相关标准文件规定执行。b.检验、测量和试验设备管理按我公司相关标准文件和本质量保证计划要求实施
12、。检验、测量和试验设备技术状态记录应符合规定要求和相应资质检定单位的有效检定期范围。6)物资验证物资验证要求按我公司相关标准文件和本质量保证计划实施。7)作业环境要求特殊气候条件下施工按相关标准文件实施;a.作业环境要求按相关标准文件实施;b.工程施工过程中,合理地保持施工现场不出现不必要的障碍,存放和处置好设备及多余材料,从现场清除掉所有垃圾及不再需要的临时设施;c.在需要的时间和地点或根据业主及政府要求,提供和维持所有灯光、栏杆、安全标记和值班人员;d.采取合理的措施保护现场附近的环境;8)技艺评定评定标准 现行中国建筑安装工程质量检验评定统一标准 由业主或监理、项目工程师进行检查和技艺评
13、定。9)项目的验收交付a.本项目的系统验收包括阶段验收和竣工验收;b.验收按照国家标准和合同要求,由业主、监理和本项目技术、技监部门共同进行;c.产品交付按我公司相关标准文件规定配合业主、监理及本项目部技术、监控部门共同进行;d.产品交付资料 验收工作报告及验收申请报告; 工程各阶段验收证明单; 单位工程综合评定表; 工程质量自评资料; 竣工图样; 施工技术资料; 试运转的运行报告; 监理评估报告; 其他与竣工有关的资料文件。2、不合格品(项)的控制(一)、标识、记录和隔离1、经检验、试验确定的不合格物资由检验或试验人员按要求进行标识、记录,由项目部进行隔离;2、经检验、试验判明为不合格项的过
14、程,由检验或试验人员按要求在相应文件上进行记录、标识,后序施工停止;3、不合格品(项)不得擅自放行和转序。(二)、不合格品(项)的评价及时组织有关人员(材料、设备部门负责对物资不合格的评审;技术、技监部门负责对施工过程不合格的评审)对不合格品项进行评审,针对工程的使用功能、性能、安全以及其它对质量影响范围和程度作出判断。(三)、不合格品(项)的处置及时由业主、监理和技术、技监部门确定处理方式, 主要有如下几种处理方法:1、返工达到规定要求。2、返修后作为让步接收。3、材料、半成品降级使用或改作他用。4、报废处理。5、涉及到工程设计的事故应通报设计部门,由各方面人员共同评审后确定处置方案。6、按
15、建设部关于工程质量事故划分规定,视其严重性分别上报有关方面。(四)、让步接收需向业主或其代表提出申请,同意后记录返修情况。让步接收仅限于不影响产品主要功能的偏差的特许,不作为今后持续让步的依据。3、技术管理1.按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施,以确定其符合性。2.在项目工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求。3.为工程项目施工过程能满足规定质量要求,开展有计划、有系统的活动,提供适当信任和所追溯性的证据。4、综合管理设立综合管理办公室,主要负责以下工作:1.加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。2.确立内部基础管理流程
16、,制定岗位责任制,积累各类资料。3.项目资料员应做好以下工作:a.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。b.来往文件资料收发应及时登记和归档,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理。c.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。d.注意保密的原则。e.在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。三、质量管理体系1、质量记录(一)、要求引用公司企业标准质量记录控制工作程序和工程竣工档案资料收集整理办法。(二)、质量记录责任1、管理评审记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;2、合同
17、评审记录:由经济师负责收集、立卷保管;3、设计更改记录:由工程师负责收集、立卷保管;4、文件分发和更改记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;5、能力和业绩评定记录和档案:由经济师负责收集、立卷保管;6、产品控制记录:由质监员负责收集、立卷保管;7、过程控制记录:由质监员负责收集、立卷保管;8、特殊过程的过程、设备和人员签定记录:由质监员负责收集、立卷保管;9、检验和评定报告:由工程师负责收集、立卷保管;10、试验和鉴定报告:由工程师负责收集、立卷保管;11、检验、测量和试验设备的标准记录:由工程师负责收集、立卷保管;12、不合格品(项)及其评审和处置记录:由质监员负责收集、立卷保管;13、纠正
18、措施的验证记录:由工程师负责收集、立卷保管;14、产品保护和竣工交验记录:由质监员负责收集、立卷保管;15、内部质量审核记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;16、培训记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;17、回访保修记录:由公司资料管理员负责收集、立卷保管;18、技术交底、核定记录:由技术员负责收集、立卷保管;19、统计技术应用记录:由资料管理员负责收集、立卷保管。2、立卷办法本工程项目的文件资料采用分阶段立卷的办法。分阶段范围:1、管线及隐蔽工程施工阶段;2、设备安装阶段;3、系统调试及试运行阶段;4、竣工阶段。3、施工质量的保证体系(一)施工质量保证措施1)总体措施1. 本工程实行创优
19、目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保本工程达到优良等级。2. 本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理,参照本公司编制的“质量保证手册(安装)”,结合本工程实际认真贯彻实行。3. 认真执行、实施质量保证体系,实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。4. 施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。5. 本工程对施工全过程实行工序质量预控,将质量问题解决在施工萌芽状态中,由工序质量保证最终工程质量,每一个专业工程将按照质检点控制图进行分级检查。6. 以施工工艺质量确保工程质量,尽力采用先进机械来代替手工操作。7. 严格
20、实行“三检制”自检、互检、专检,逐层检验,责任到人,严格按照质量保证体系的检查点,检查表格规定的内容,认真检查填写。8. 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。9. 技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。2)工程质量保证技术措施1.所有管路不准电、气焊切割。管子的弯曲处没有折皱、凹穴和裂缝现象。明配管应用锁紧螺母固定,露处锁紧螺母的丝扣为2至4扣。配管所有连接的接地线必须牢固可靠,使管路在结构上和电气上均连成一体。2. 线槽、桥架安装时应横平竖直、排列整齐、连接紧密、支架距离均匀。3. 电缆分先后顺序整齐排列,避免重
21、叠与交叉。4. 所有的设备、材料应有合格证。3)成品保护措施1. 本工程为高档小区,设备先进、安装质量要求高,故要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作,确保最终的优质完好无损交付使用。2. 对各类设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭,妥善保护。安装完毕后,要及时做好保护措施。3. 在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护,防止因施工方法不当造成其它成品的损坏。4、工程技术质量保证(一)、工程技术质量保证总则1、为顺利、圆满地完成福林小区弱电系统工程,要求智能化系统集成商和各子系统负责人共同遵守本技术质量控制管理规定。2、强化各系统负责人的质量管理意识,质量管理贯穿
22、整个工程的各环节、各阶段工程的质量管理。3、督促各系统负责人制定切实可行的质量管理制度。4、质量管理工程师,严格按照质量管理体系要求,对从设备订货、管线施工到设备安装、系统调试、验收的全过程进行监督。5系统工程师,负责配合监理,并与各系统承包商的质量管理工程师协同工作,全面负责整个智能化系统工程的质量管理。(二)、工程设计质量控制 1)设计确认将根据国家规范、行业标准、合同,以及投标书,对设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线施工图进行审核。确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸招标要求和合同规定。2)系统设计优先将在设计院、总包商的配合下,根据投标书,及业主最后确认的要求对智能化各子系统设
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