2号岛施工总结.doc

冀东南堡油田2号人工岛井口槽工程施工总结
第一部分 概述
一、 工程概况
1、工程概况
南堡油田2号人工岛井口槽工程位于1号人工岛西南方向距1号岛3.7公里的2号人工岛内。岛内共分为4个井口槽呈 形布置，两相邻井口槽之间为非井口槽部分，每口井均采用钢质隔水导管，井口竖向间距4m，横相间距2.5m，所有隔水导管制长度均为57.8m。井口槽基础为混凝土管桩承台基础，为防止海水渗入井口槽，井口槽结构采用防水结构，整个井口槽将作为模块钻机的轨道基础。
2、工程环境
该工程所在地为海上吹填场地，场地较平坦，现场土质较差，地下水位很高，受潮水的影响很大，土壤均为盐碱土，含水率较高，地基承载力弱；地下水位相对较高，风多、风力大，自然条件较差，现场水、电、通信均无，现场用电主要靠发电机，用水靠外运，2号岛距1号岛3.7公里，距离最近的城镇35公里，距离唐海47公里，距离大港基地164公里；2号岛距塘沽港码头40海里。曹妃甸港口码头距2号岛15海里，交通运输方式水陆相结合。综合以上几项，该工程施工难度较大。
3、计划工作量
工程原计划完成A、B、E、F四个井口槽的隔水导管、混凝土管桩、主体工程；A-B和E-F两个非井口槽混凝土管桩、主体工程。
二、 施工概况
1、施工概况
2号人工岛井口槽工程所需的主材、辅材全部由我方自购。由于地基处理延期完成，该工程的正式开工时间为2007年12月24日，开工后由于工程多次变更并受现场交叉施工影响，主体工程最终于2008年11月10日竣工。本工程的施工特点是工程量大、海上施工材料运输大难度、工期要求紧、各级各类检查比较频繁，同时土建、工艺和钻井等交叉作业频繁。通过我方一系列强有力的施工组织和管理，在甲方规定的工期内完成施工任务。
2、实际完成工程量
由于B，E两个井口槽甲方要求停建，导致本工程未按原设计完成全部施工，根据我单位技术员以及现场监理人员的施工记录和现场测量、计算，编制了已完工程量清单。完成的主要实物工程量如下：
序号
名称及规格
数量
单位
备注
1
PHC-AB600（130）
混凝土管桩
23150
延米
\
2
Φ762mm×25mm×57.8m
隔水导管
136
套
\
3
井口槽
2
座
A、B
4
非井口槽
2
座
A-B、E-F
5
完成的工程量还包括设计变更及工程签证单所涉及的内容
第二部分 施工组织及过程控制
一、施工组织
1、井口槽施工工艺流程
该工程总工程量大，施工工艺比较复杂，其中井口槽施工工艺尤为复杂。井口槽简要施工工艺流程如下：
施工准备
设计交桩
测量放线
隔水导管预制
测量放线
隔水导管施工
管桩施工

隔水导管进场
管桩进场
工程桩检测

井口槽开挖
测量放线

井口槽垫层
钢筋预制
井口槽承台钢筋
木模板安装
井口槽承台砼
竣工验收
模板支护
土方回填
砖模安装

工程开工前，我们就对施工任务、施工工艺作了全面了解。只有对工程情况有一个整体的认识，才能合理的进行施工组织、部署及控制。
2、项目组织
根据本工程的实际情况，我公司成立了冀东项目部，由公司副经理黄诚同志担任项目经理，同时抽调内部懂技术、有经验（参加过1号人工岛井口槽建设）、具有专长的技术骨干为项目成员，组成了一个老中青相结合的施工管理团队。
项目经理

调度负责人

项目副经理
技术负责人

工程技术

质量管理
经营合同
财 务

调 度

材料管理

HSE管理

土建施工组

土方施工组

运输组

桩基作业组

项目部对工程全面负责，现场随时有技术负责人和质量员在场进行检查指导，加强质量关和资料的现场收集和整理，保证了资料的真实性。同时提前估计出工程量，安排出计划工期指导生产，技术员每天统计出当天所完成的工程量下午下班前上报项目部，项目部根据现场情况及时调整队伍进行施工，安排第二天的施工任务。
3、施工部署
工程项目部围绕缩短工期、降低造价、高质量、高效率的总目标，对工程项目进行统筹管理，严格按项目法施工管理。
根据本工程的施工特点，我们抽调有桩基、井口槽、土方施工经验的队伍承担此项工程，根据工程的特点，现场组织 3个桩基施工组，2个井口槽施工组，1个土方施工组，这些队伍进行了专业分工，每道工序设专人负责，抓住影响质量的关键工序，层层把关，提高工序质量，交叉和流水相结合的施工方法，加速施工进度，干出让业主满意的工程。
人员组织上对参战人员进行技术培训、练兵，所有特殊工种持证上岗并且所有上岛人员均培训海上五小证，达到业主认可的技术要求。
对现场进行详细的勘察，配备适应性强的施工机具，优化施工程序，合理利用人力和物力，并对所有施工设备进行保养维修，确保使用时良好。
项目部设在施工现场，便于进行施工管理，现场设置电话和局域网，管理人员配备移动电话，保证通讯畅通。
4、技术方案
工程开工前，项目部组织编写了《2号人工岛井口槽工程施工组织设计》，同时还针对隔水导管、开槽、基坑支护、施工现场零时用电等关键工序编写了专项施工方案。施工组织设计及其它所有专项方案通过监理、甲方审核、批准，一致认为方案针对性强并且切实可行。其中隔水导管施工技术是我单位立项的科技创新项目，通过我单位研究试验总结出来的技术方案，可使施工精度可达国标的数倍以上，完全符合该工程的要求。
二、 过程控制
1、工程进展回顾
（1）2007年12月24日，二号人工岛井口槽工程正式开工，A井口槽开始施工隔水导管；
（2）2008年5月1日，打桩作业队完成施工任务大部分人员撤场；
（3）2008年8月19日起，A、F井口槽相继开槽，拉开了井口槽主体施工的序幕；
（4）2008年11月15日，F井口槽、F´非井口槽、E-F非井口槽完工；
（5）2008年11月22日，A井口槽、A´非井口槽、A-B非井口槽完工；
（6）2008年11月25日，所有可施工工程均已完工，我单位申请竣工。
2、施工中所遇到的困难
该工程除了可预见的自然条件恶劣、配套设施不齐全外，施工中还遇到了诸多困难：
（1）由于施工图纸几次变更，导致桩基施工完成之后土建队伍滞留很长一段时间完全打乱了我单位原来的施工部署；
（2）在井口槽混凝土施工阶段，我们的水泥等主要材料完全依靠长通3号进行运输，可是由于天气和其它等因素的影响，经常出现车辆滞留于一号岛，致使材料不能及时上岛，其它材料的运输受海洋气候的影响也很大，一定程度上影响了施工效率。
3、采取的措施
（1）施工部署调整
由于B，E井口槽的停建，使得工程量大幅减少，项目部对施工部署作了如下调整：打桩机组维持先前计划不变，各自完成自己任务后撤场；土建一组施工任务不变；土建二组负责F井口槽和E-F非井口槽的施工。
（2）提高人、机效率
由于一系列的干扰严重影响了工程工期，要想满足业主的开钻计划要求，必须在有限的时间内见缝插针、紧追紧赶，尽量采取措施提高人、机效率。我单位在原计划的基础上增加了三分之一的人员，实行24小时“三班倒”制度。所有施工机械设备也各增加1-2台备用，确保机械设备运转正常。项目部对每个施工组实行阶段任务包干制，以关键工序开始和结束时间为考核点，实行重奖、重罚制度。其中包括：打桩机组4个、土建施工机组2个、项目管理组及公司协调部。全体参战员工积极响应领导的号召，尽自己所能“比速度，赛质量；比管理，赛安全；比形象，赛干劲”。 劳动竞赛形成全员参与的氛围，掀起施工高潮，确保了施工目标的实现。
由于采取了有效的的措施，合理的组织人员、机械、材料进场，工程施工得以顺利进行。虽然工期紧、条件苦、交叉作业影响大以及迎检工作繁重，我们克服重重困难，在甲方规定时间内完成了规定的工程。

第三部分 主要施工措施及效果
本工程工程量大，施工周期长，施工中采取了强有力的施工措施保证了工程的顺利竣工。下面工程中采取的排水措施、雨季施工措施、质量控制措施和HSE管理措施作简要介绍。
1、 排水措施
基槽开挖至槽底标高以后，沿基坑底四周向内500mm内预留500mm宽、500mm深的排水沟，排水沟为盲沟，采用碎石填充。且在基槽东南角和西北角挖两个600mm*600mm*1000mm积水井，排水沟及集水坑做混凝土面层，并且配备四台DN100的抽水泵，随时抽出坑内积水。具体施工布置见下图：
排水沟

积水井

开挖基坑

9
9
8000

材料运输通道
材料运输通道
人员通道

现 场 平 面 图
2、雨季施工措施
该地区夏季降雨频繁、降雨量大，因此必须采取措施以保证雨季施工工程质量。对于雨季施工，我们在方案里编制了详细的雨季施工措施，措施针对工程中隔水导管、混凝土管桩、开槽、钢筋、混凝土以及模板等每一道工序的特点，制订了相应的质量保证措施。 方案中制定的措施在现场施工中切实可行，很好的应对了人工岛上夏季不良天气对施工的影响，保证了工程的施工质量和进度。
3、工期保障措施
根据业主要求的总体进度，结合实际的总工作量，考虑天气、环境等影响因素，制定了周密、合理的总体施工计划和详细的分类计划，确保了总进度计划和阶段的实现。依照总体计划的布署，将总体计划具体落实到月计划、周计划、日计划，合理安排工序搭接和施工流向，以每天进度保周计划，以周进度保月计划，进而达到总体布署的完成。
施工工期计划实行动态控制。采用组织措施，技术措施，经济措施和合同措施加以规范和约束。工期动态管理循环图如下：
施工进度计划执行
编制原则、找出关键控制点
确定是否产生偏差
了解工程进展
统计和整理
对照计划执行情况
形成新的施工进度计划
调整相关计划
提出更改措施
分析原因和影响程度
否

为了确保工期计划不出意外，我公司还提供了强有力的资源保障。
（1）设备资源
工程初期公司共预备了4台打桩机，根据施工需要随时可调配进场。
（2）人力资源
针对该工程公司预备了400余名施工人员，根据现场情况随时可调配进场。施工人员全部执行3班倒作业制，24小时连续施工。
（3）物资保障
本工程所需的主要材料有：隔水导管、管桩、型钢及钢筋。各种材料开工前就准备齐全。
（4）资金保障
公司对本工程项目给予全力的资金保障，对项目资金实行专款专用的管理办法。
4、降低成本措施
本工程从施工准备开始本着“优化施工方案”、“优化施工组织”，提高工程质量，加快施工进度，降低成本的原则，组织施工。在施工中，要应用现代化管理方法组织施工，做到计划周密，认真执行施工定额，充分利用我公司现有机械设备，达到降低工程成本的目的。
（1）组织工程技术人员，认真审查图纸，把图纸上的问题，解决在施工之前，以保证施工正常进行。
（2）对施工现场进行实测实量，本着节约的原则选择费用低、速度快，并满足施工需要的施工临时道路和临时设施。
（3）严格按照施工预算、施工配料单控制发料，杜绝预算外消耗。
（4）按照施工计划，严格组织施工生产，合理使用车辆，充分利用自有车辆、设备、提高设备、车辆的利用率和有效作业时率。
（5）在各工序保质保量完成的前提下，科学组织、克服困难、加班
加点，争取在计划的工期内再尽可能地紧凑各工序的衔接，加强劳动组织管理，充分发挥人的能动性，提高劳动生产率，加快施工进度，提前完工，来降低人工、设备费、以及现场管理费和其他开销。
（6）全面开展QC小组活动，开展小改小革，提合理化建议活动，推进科技进步，向科技要效益，向管理要效益。
（7）合理用材，下料精打细算，减少主材消耗，对主材进行当日核算，即进料消耗、余料等应记录清楚并专人管理。
（8）文明施工。在保质保量施工的前提下，认真抓好材料在运输、堆放、使用的各个环节，避免不必要的损耗，并妥善保管，防止损坏丢失。
（9）边角余料和措施用料及时回收，以备重复利用。
（10）严格质量控制、及时报审保验，认真做好施工记录和变更签证工作，严把质量关，减少不必要的返工损失。
（11）合理利用机械车辆，每天施工用车辆台班应专人签字管理，签字要清楚属实，以提高机械设备的使用率。
（12）合理分配和组织施工，减少不必要的人工浪费。
5、质量控制措施
质量目标：项目经理部保证冀东南堡油田2号人工岛井口槽的质量控制活动符合业主及合同指定的要求，即达到单位工程合格率达到100%，优良率达到90%。
目标确定以后，项目部成立了质量控制机构，共设两级质量控制层，项目管理层、作业层，构成了自上而下的质量控制网络。在我公司项目部、业主以及质量监督站的层层把关下，最终实现了既定的质量目标。
6、HSE管理措施
业主的HSE方针：以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展道路。项目部坚持与业主的HSE方针和目标保持一致，响应业主提出的HSE要求，自觉地接受业主、监理以及地方政府有关行政部门的监督、检查和指导，坚持执行业主、监理以及政府有关行政部门的指令、意见和要求。
在业主的HSE方针和目标的指导下，项目部成立了以项目经理为第一责任人的HSE管理机构，现场设立多名HSE监督员，负责监督检查施工安全设施和施工人员穿戴人身保护用品情况；负责安全工作监督检查，发现、监督整改危害人身及设备的不安全因素，在紧急情况下，有权发出停止施工的指令，并向项目HSE组和项目经理汇报；负责施工安全保证措施的落实。
通过全体人员的不懈努力，HSE工作成果显著，整个工程施工期间没有任何一例安全、健康、环保的相关事故。施工现场在施工期间接受过无数次各级领导的检查指导，领导们对施工现场的标准化工作和HSE管理工作好评不断。
第四部分 竣工资料的编制计划
目前竣工资料编制已基本完成，通过与监理、业主商定，工程竣工资料编制办法为：
第一卷：企业资质类文件。包括：(中标通知书)，各类合同协议（指关于施工方面的合同协议，包括分包合同、协议），营业执照，施工企业资质证书，组织机构代码证，法人代码证，税务登记证，消防工程施工资格证书。
第二卷：施工管理类文件。包括：施工组织设计批复及施工组织设计，施工技术方案批复及施工技术方案，管理措施，管理细则，管理规划，建设单位管理文件一览表，监理单位管理文件、指令及回执一览表（包括回复文件原件），关于工程管理、质量管理方面的请示报告，来往函件等。
第三卷：通用资料。按照《竣工资料表格》中“通用表格”的顺序及内容进行编制，每个单位工程组成一卷，可以分为若干册（或分册）。
第四卷：施工记录。按照《竣工资料表格》中“各专业施工记录表格”顺序及内容进行编制，每个单位工程组成一卷，可分为若干册（或分册）。施工记录表格按照工序先后顺序、同类表格按照时间先后顺序组卷。
第五卷：材料(设备)资料。自购材料竣工资料由承建单位单独立卷。包括：产品合格证书，复试报告及其他有关技术文件等。
第六卷：HSE资料。包括：两书一表、事故处理报告。
第七卷：施工总结。
第八卷：竣工图。竣工图按专业档案号顺序排列，一个档案号为一册。
以上卷册按常规编制，如一册资料厚度超过30mm，可以将其分第一分册、第二分册等若干分册，卷号不变。

第五部分 实现的主要经济技术指标
1、分部分项合格率100%
2、设备、材料质量检验合格率100%
3、按设计施工准确率100%
4、工期履约率100%
5、HSE目标达到“零污染”、 “零事故”、“零伤亡”
第六部分 经验总结
1、通过2号人工岛大规模的井口槽建设，锻炼了我们的施工团队，所有参战人员在工程的人员组织、设备材料调配、现场管理以及和工程各相关方的沟通协调等各方面的能力都得到了提高。
2、通过2号人工岛井口槽隔水导管施工，进一步完善和提高了我们自主研发的隔水导管施工技术，水平精度稳定的控制在30mm以内、垂直偏差几乎为零，精度要求是打桩规范要求的10倍以上。
3、通过2号人工岛井口槽的施工建设，积累了大量的大体积混凝土施工经验，掌握了在不同气候条件下大体积混凝土的施工技术要领。
4、通过对2号人工岛施工经验的总结，可以使接下来的人工岛工程施工速度更快、成本更省。
第七部分 建议
1、建议业主在今后的工程中尽量保证施工现场的“三通一平”，采用发电机发电施工成本太高。
2、由于井口槽按构筑物考虑，允许井口槽沉降而且允许沉降量比较大。
第八部分 结束语
在冀东油田稳步发展的今天，作为冀东油田的建设者，我们感到无比的荣幸和自豪。在今后的工作中我们将一如既往的用我们的热忱，我们的实力为冀东建设科技、绿色、和谐、现代化的大油田尽一份石油工人应尽的责任。
最后感谢该工程所有相关方给予我单位的指导和帮助！

2008年11月25日0万U豆体验卡
卡号：50D890668267e3349e33
密码：686d03401eefba96faba
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50De7a00c543af387fc0
密码：b26488ce65abc1787202
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dbac638

85c802fd52e
密码：3d1c344384327b85efff
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dd97f0765bdf6998a3
密码：48db1c14e42a2b321fac
奖品名称：500万U豆体50D61

215eb41ae3cc919
密码：25bffae5346e7b7d2548

奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D1cab621456ab278ab
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奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D8f1d6a4b953f3474e
密码：6e2e4017cce30dc7e055
奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892
密码：a5dbdd8338f91d2c0701

奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D08377b71d4374262b
密码：1d7a7c21ebd99b798a54

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