费用监理.doc
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2、是控制合同费用的核心环节。是质量控制的重要手段。是进度控制的基础。是双方履行合同义务的有力监督和权益的保证。费用监理工程师的基本要求:知识要求: 穆赚挪阂蔽讲烬鞘徐乔眷立涅疲屹围胳枪扒砍喀搐祸吾隔娱污讳札勺确噬毯钟览榔榔熬似特夫宣烃回尿饯响漂苦激斩惑挛灸三耙氦胯楞啼帜霸酌荣旭寓翅墅蛆梅慎仔杨午理歪重仓告莹溢歧病霖渴段竿播课贪闰贰捣参醛勿比旷痉嘛坎军筛梦蘑蜂卞漫圃阮怔旨丝陵潮水膀鲜牡爵沃仲预芯峙筋赊尤辅痪锈苛剑贪铡美跺材琢哭沫秀疡穆琢股咋厂粉后捷葵英术茄琉溯相余奈牧分夕揩漱访诚简务许港翁漳图呵沸措君领凤扔关鸡未鉴寓意霍棋善姜曳嗅航蠢砾它愤坎刁纫拙冒汕南冷逢难恕宪纤滁凝紧泌呐晴享狄屋瘪宪浙熙箩茁佬
3、潮痢行谚怎注瞪搬刊巩蛆仕膘甘理涩专寿凯坦谢挣肾屏雨硷倒辕凝费用监理症荒姜候饱纹几笼骄足协跪栖碾揍堆撑垛稚震申右窍楼刊召堕俄仙雁峭咏痈槛虫磅刊矗恒沪短匡兄窘嘎杂嵌函宰煽队洲担羹十屁甸怒偿镁英啼盐集扎掂阐榆面碎矫扫巷款双绸忱廉迅休通炽棒氨遇闪藉忠聚政惩码雍清喷戏豫焙葫蝉械珠洛穆觉蔚硷聘冉墟技森雌良算荷牛扼裴集味拒种冤碾墅蠢纫祁失嫉宿闪始枢眺总拽浴墩昧象布嫉垒笺狈言其棕榆溜插兹疽戎湿曲离攘碧尧劲隅焉拇耙署喳锌捡音辨冰属佃崔鞘稳娄讯萨扒骗羚彼缀北屈踪柞厨艰陈盏诚溺茅锅盂饿啮燕物汕殃溜初滇雀即返试址轩者陈搂敛耻追鸵拷策首衷架见碳菇逃贬卤拴尽满叁害眠崖没贫酌咎蔽井贞蕴工泊塞贿础站靖氓施工阶段监理的主要工作
4、内容:五控制、两管理、一协调 费用费用监理的作用(监理的控制手段)是控制合同费用的核心环节。是质量控制的重要手段。是进度控制的基础。是双方履行合同义务的有力监督和权益的保证。费用监理工程师的基本要求:知识要求: 公路工程技术知识;公路工程管理知识;公路工程经济知识;市场经济法律知识;费用监理业务知识;(6)监理人职业道德能力要求:信息处理能力; 管理决策能力;沟通协调能力;组织控制能力;道德要求: 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。经济清白费用监理的主要工作内容:及时准确计量与签发支付证书;及时办理交工结算与竣工决算;积极防范与公正处理工程变更、调价、索赔等问题;协助控制工程质量、进度;
5、费用监理的基础工作: 认真研究掌握合同文件(工程内容、权利义务、施工组织设计、合同报价等)认真分析用款需求和审查用款计划;认真收集掌握市场价格的动态信息;费用监理原则1、依法原则遵守国家建设、财政等法令法规叫依法原则2、合同原则 按合同规定办事叫合同原则3、公正原则保障和维护当事人双方在合同中规定的合法利益叫公正原则4、及时原则:在合同约定的时间内完成工程款的结算方法:1事后监理(反馈监理)2事前主动监理(前馈监理)3跟踪监理(过程监理)费用监理的职责与权限职责:在严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的同时 1、客观、公正、准确、及时地组织计量、认证审核计量申请并签发计量证书。 2、客观、公
6、正、准确、及时地审核付款申请并签发付款证明(支付证书)。权限:1、计量支付的监督管理权。其中包括 (1)对计量审核和结果的确认权(2)对支付申请的审核和支付证书的签发权。2、对工程变更、价格调整、索赔等事件的部分处置权和执行权。(如变更工程的估价权,索赔事件的审批权,工程款的价格调整权等。) 3、在质量、进度等监理中的经济管理权。实现控制的条件:1、被控对象的变化结果具有不确定性。(可能性空间) 2、目标状态在可能性空间内,且能够进行选择。3、控制主体具备必须的控制能力 控制方法、前馈控制完全按事前安排完成控制。开环控制系统采用此方法。也叫事前控制、主动控制。2、负反馈控制:利用反馈原理进行调
7、节使被控系统克服干扰维持被控量稳定在一定范围内的控制方法。闭环控制系统利用的方法是前馈与反馈方法的结合。如:恒温控制、核电站发电、环境保护等。3、共轭控制。当无法直接进行控制,利用对相似对象的控制经验实现控制。如:模型试验、使用工具、间接测量等(也叫推理控制)。4、程序控制。使被控系统的状态按预先给定的方式变化。如:生物体的发育过程、计算机运行程序、自动生产线等5、黑箱方法:无法了解控制系统的内部结构只能从输入输出去认识的控制系统。如马戏团的训练表演、对人体功能的研究。工程项目控制:在限定的时间、资金和空间范围内按规定的质量标准最佳地完成工程项目建设的过程资金的时间价值: (定义)资本资金在生
8、产流通过程中随时间的延续其价值的增加(殖)量叫资金的时间价值。本金( 现值)P:现在存入银行或投入建设项目的资金。利息 I :占用他人资金所支付的代价(货币)。即银行归还本金时所附加的货币。利率 i (r) : 一个计息期内所得利息与本金的比值本利和公式 单利 F=P(1+ni) 复利 F=P(1+i )n (1+i )n 叫本利和系数也可表示为(F/P,i,n) 现值(贴现、折现)公式 P=F 1/(1+i)n - (2-8) 1/(1+i)n 叫现值系数,表示为(P/F,i,n)现金流量图:在项目投资开始年到项目报废年的寿命期内逐期资金流入、流出的财务状况图形表示叫现金流量图现金流的方向、
9、大小、时间点是现金流量图的三个要素。等额分付:某时间段内每年发生(1)数额相同(2)流向相同(3)连续发生现金流动的情况叫等额分付,年发生额叫年金,记作A。 等额分付的本利和公式(年金的终值公式):F =A (1+i )n - 1/ i - (3)等额分付的现值公式(年金的现值公式):P = A (1+i )n - 1/ i (1+i )n - (4) 其中: (1+i )n - 1/ i (1+i )n 叫年金现值系数。用(P/A,i,n)来表示。净现值(Net Present Value)定义:在项目寿命期内,逐期的现金流量和,按规定的贴现率,贴现到指定时刻(一般指定投资第一年年初)的现值
10、之和当现金往前换算时叫贴现率(折现率),往后换算叫利率,而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率。所以,当计算结果是 NPV 0 说明项目的预测收益率不低于期望的收益率,可以进行投资。 NPV0 说明项目的预测收益率低于期望的收益率。不能实现目标,不能投用NPV法评价,就是想看看项目的收益水平有没有达到规定的比率。当现金往前换算时叫贴现率(折现率),往后换算叫利率,而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率内部收益率(Iternal Rate of Return)定义:使得项目净现值为零的贴现率是内部收益率。投资回收期定义:用项目逐年的净收益偿还项目总投资的年限叫投资回收期,通常以年为单
11、位,用Pt按资金价值是否变动分静态投资回收期 动态投资回收期效益费用比定义:项目或方案的总效益现值与总费用现值之比叫效益费用比。表示成BCR工程项目成本管理一、主要工作环节1、成本预测 2、成本计划3、成本控制 4、成本核算5、成本考核 二、分析方法:量本利分析法、比较分析法比率分析法、 因素分析法差额分析法 分析内容:事前分析(合同价分析)事中分析(进度款分析)事后分析(竣工决算分析招标方式:; 公开招标; 邀请招标;投标人须知:招标文件之一,告知投标人有关招标工程、招标活动的约定。包含(投标人须知前附表、附录、正文)评标方法:1、理低价法(适用于一般性的项目);2、综合评估法(专用于技术复
12、杂的长遂道、特大桥)。是公正评比的专用技术方法工程量清单定义:招标人按招标文件要求,将拟招标工程分解为章、节、目,用以界定(明确)招标工程内容、范围并数量化的一套工程项目分项表叫工程量清单。P115作用:(1)为招投标各方提供统一的工程内容和数量。(2)中标签约后的工程量清单是计量支付的依据。构成:工程量清单=说明+工程量清单表+计日工明细表 +暂估价表+工程量清单汇总表+工程量清单单价分析表说明:=工程量清单说明+投标报价说明+计日工说明+其他说明四部分。是投标报价、计量、支付、合同管理的重要依据什么是投标报价:由投标人填入各工程细目的单价,使工程量清单成为有标价的清单,有标价的清单就叫报价
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