生产运作管理考试重点.doc
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4、异同三、填空服务运作的分类,流程分析,生产计划的层次,MRP系统等四、简答1简述生产运作管理的内容和目标2试述职能策略,尤其是生产运作策略,与企业总体战略和竞争战略之间的关系3简述新产品的概念及其特点4何谓对象专业化,它有何优缺点?5. 简述JIT生产方式的目标6现代生产的竞争力包括哪些方面五、计算题运输问题的表上作业法,装配线平衡(最多后续任务数法),经济订货批量模型,经济生产批量模型,价格折扣模型,最大零件周期收益(MPG)法,Johnson算法,相同零件不同移动方式下加工周期的计算掌握知识点:1. 生产目标2. 工艺专业化的优缺点3. 大量生产的特点(5,6句话)4. 两种专业化(对象。
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