Iphone7营销策划方案(新).doc
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1、Iphone7营销策划方案前言在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展人们发觉手机单一的基本通话功能已经不能满足人们的日常需要。产品的功能、价格、渠道、促销活动等也逐步成为影响消费者购买的重要因素。为此,公司准备开展一项市场策划,为推动Iphone7的销售活动做准备。目录一、策划目的4二、当前营销状况4三、市场机会与问题分析4四、营销目标6五、渠道策略6六、促销组合6七、竞争状况与对策7 一、策划目的为了对企业的经营活动进行全面的掌控,提高企业资源的利用率,以及减少企业的经营风险,以能够很好的达到销售的预期目标,完成销售认识,提高利润增长,并尽可能的扩大品牌知名度。二、当前营销状
2、况在调查报告数据中显示,知道苹果这一产品品牌的所占比例为绝大部分,高达90%以上。但用过苹果产品的则不足50%,其原因主要为价格因素。此数据表示,我们苹果公司前期的宣传效果是可喜的,但是其自身价格影响着产品的销售量。三、市场机会与问题分析SWOT分析优势1.苹果公司的品牌知名度和美誉度非常高。拥有技术优势。2.同时苹果手机娱乐性强、系统稳定、性能较好、时尚美观、屏幕出众、应用多且质量好3.成本优势,苹果强调在世界范围内的合作,强大的品牌效应使得苹果在对外合作中的竞争力大大提升,从而使得苹果的成本大大降低。劣势1.系统封闭2.价格高3.数据传输繁琐。机会1.苹果公司在全球范围内拥有很大的市场份额
3、,具有强大的市场竞争力。由于其低廉的生产成本,它能够很快的渗入到别的市场里,并占用别国的资源。2.智能手机发展迅速,市场广阔。3.拥有忠诚度较高的用户群体。4.中国正处于信息变革时代,而iPhone正好具备这一个条件与技术。威胁1.App Store平台的运营模式较为单一,容易被其他竞争对手复制。较具实力的竞争者纷纷进入在线应用商店领域,市场竞争日趋激烈。2.同时面对众多强大的竞争对手。(多个产品线都有产品热销,所以面对的对手也更加多)3.中国手机市场的残酷竞争。(高仿山寨机与中兴华为不断推出性价比更高的手机)四、营销目标销售额40亿毛利率20%市场占有率14%左右,希望之后一年可以有显著的提
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