班组安全管理培训教材.ppt
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1、达州海螺水泥有限达州海螺水泥有限责责任公司任公司班班组组安全管理培安全管理培训训教材教材二一二一四四年年三月三月前前 言言 班班班班组组是企是企是企是企业业安全管理的基安全管理的基安全管理的基安全管理的基础础。班。班。班。班组组安全管理是企安全管理是企安全管理是企安全管理是企业业安全管理的基安全管理的基安全管理的基安全管理的基础础,同,同,同,同时时也是企也是企也是企也是企业业安全管理的出安全管理的出安全管理的出安全管理的出发发点点点点和落脚点。作和落脚点。作和落脚点。作和落脚点。作为为企企企企业业安全管理的前沿安全管理的前沿安全管理的前沿安全管理的前沿阵阵地,企地,企地,企地,企业业管理管理
2、管理管理的各的各的各的各项项管理制度,作管理制度,作管理制度,作管理制度,作业业及工及工及工及工艺标艺标准最准最准最准最终还终还是要班是要班是要班是要班组组来来来来落落落落实实;安全与健康不是一些乏味的工作任;安全与健康不是一些乏味的工作任;安全与健康不是一些乏味的工作任;安全与健康不是一些乏味的工作任务务和令人和令人和令人和令人厌厌烦烦的的的的规则规则。它不。它不。它不。它不仅仅保保保保护护你目前的安全与健康,并你目前的安全与健康,并你目前的安全与健康,并你目前的安全与健康,并为为你你你你未来美好的前程保未来美好的前程保未来美好的前程保未来美好的前程保驾护驾护航。航。航。航。3班班组组安全管
3、理的意安全管理的意义义、特点、特点班班组安全管理的意安全管理的意义:班班组是由两个以上的是由两个以上的职工工组成的工作集体,是企成的工作集体,是企业从事生从事生产活活动的基本的基本单位,也是位,也是进行生行生产和日常管和日常管理的主要理的主要场所。所。1.1.范范围相相对较小,人小,人员相相对较少,少,容易形成安全死角;容易形成安全死角;2.2.班班组成成员在生在生产过程中程中时时刻刻刻刻会遇到安全会遇到安全问题,靠自己开,靠自己开动脑筋,采取措施加以解决,筋,采取措施加以解决,这种自种自己管理自己安全的行己管理自己安全的行为,有利于,有利于促促进职工安全意工安全意识和安全素和安全素质的的提高
4、。提高。3.3.班班组开展安全活开展安全活动,召集容易、,召集容易、时间短、次数多、短、次数多、针对性性强、印、印象深刻,有利于象深刻,有利于唤起起职工的注意工的注意力以便解决力以便解决问题。班班组组安全管理的特点安全管理的特点5班组安全管理主要内容 安全生安全生安全生安全生产产法法法法规规定,企定,企定,企定,企业业必必必必须对职须对职工工工工进进行安全教育,使行安全教育,使行安全教育,使行安全教育,使他他他他们们掌握基本的掌握基本的掌握基本的掌握基本的劳动劳动安全与安全与安全与安全与卫卫生知生知生知生知识识,提高他,提高他,提高他,提高他们们的安全意的安全意的安全意的安全意识识和操作技能。
5、和操作技能。和操作技能。和操作技能。安全教育的内容安全教育的内容1.1.安全思想教育;安全思想教育;2.2.安全生安全生产知知识教育;教育;3.3.安全技能教育安全技能教育训练4.4.安全生安全生产经验教育;教育;5.5.事故案例教育。事故案例教育。班班组组安全管理基本要求安全管理基本要求1 1 目的目的为为了了强强化班化班组组安全管理,提升作安全管理,提升作业业班班组组的安全工作自我的安全工作自我约约束能力,推束能力,推进进基基层层施工施工组织组织的安全文化建的安全文化建设设,规规范作范作业业,文明生,文明生产产,自主消除生,自主消除生产过产过程中的不安全因素,防程中的不安全因素,防止和减少
6、生止和减少生产产安全事故,根据班安全事故,根据班组组安全管理安全管理规规定,定,制定一系列安全管理制定一系列安全管理细则细则。班班组组安全管理基本要求是指:班前会、安全管理基本要求是指:班前会、预预知危知危险险活活动动、作作业业前的安全前的安全检查检查、班中安全、班中安全检查检查、班后、班后现场现场清理整清理整顿顿、交接班安全确交接班安全确认认。班前会和班后会:班前会和班后会:每个班组在每日工作的开始实施阶段和结束的总结阶段,应自始至终地认真贯彻“五同时”,即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核。因此,认真开
7、好班前、班后会,做到一日安全工作程序化,即班前布置安全,班后检查安全,将安全工作列为班前班后会的主要内容,可以说,班前、班后会成功与否,是班组安全管理水平的一个标志。班班组组安全管理的主要内容安全管理的主要内容班前会班前会在班前在班前5 5分分钟钟开开临时临时工作及安全布置会工作及安全布置会议议。由班由班组长组长或者其他或者其他负责负责人人牵头讲话牵头讲话。并通。并通报报上一个作上一个作业业班次(天)的安全生班次(天)的安全生产产情况,点情况,点评评存在的存在的问题问题和和处处理理结结果。果。传传达上达上级级安全工作精神,布置当班任安全工作精神,布置当班任务务,提,提出具体安全防范要求,明确作
8、出具体安全防范要求,明确作业业的重点和要点,落的重点和要点,落实实安全防范措施;安全防范措施;作作业业人人员员互相互相检查劳检查劳保着装,保着装,观观察并互察并互问问身体健康状身体健康状况;况;全体全体员员工在班前会工在班前会记录记录本上本上签签名名。作作业业前的安全前的安全检查检查进进入工作入工作现场现场后,全面后,全面检查检查作作业业面的安全防面的安全防护护与通道、机械与通道、机械设备设备、用用电设电设施、工器具以及周施、工器具以及周围环围环境境是否符合安全是否符合安全规规定,定,对隐对隐患患彻彻底底消除;消除;经经安全确安全确认认,一切,一切处处于受控状于受控状态态后,按照作后,按照作业
9、业前安全布置前安全布置规规定的定的程序程序进进行工作;行工作;班班组长应时组长应时刻注重培育班刻注重培育班组员组员工工的价的价值观值观念,念,坚坚持生持生产产必必须须安全安全的原的原则则,自己不犯急噪情,自己不犯急噪情绪绪,抵,抵制制“三三违违”,主,主动动整改整改隐隐患。患。班中安全班中安全检查检查由班由班组组安全安全员负责员负责施工施工过过程中的安全巡程中的安全巡查查,对对危危险险作作业进业进行重点行重点监监控,确保本控,确保本班作班作业业的安全化,的安全化,实现实现“今天无事故今天无事故”目目标标,同,同时时亦不亦不给给下一班(或工序)留下一班(或工序)留下下隐隐患;患;检查员检查员工是
10、否按照安全作工是否按照安全作业业的程序作的程序作业业。纠纠正正违违反者,并反者,并经经确确认规认规范后再允范后再允许许作作业业;做好安全生做好安全生产产的随的随时监时监控。控。发现发现危及人危及人身安全的身安全的险险情情时时,立即,立即组织组织撤出作撤出作业业人人员员,封,封闭闭危危险险区,同区,同时时向所在向所在项项目目长长或或直接向上直接向上级领导报级领导报告;告;切切实实履行安全履行安全监监督督职责职责,果断,果断纠纠正正违违章。章。对对不听不听劝劝阻或屡教不改者,阻或屡教不改者,应应采取必要采取必要措施,包括措施,包括经济处罚经济处罚,暂暂停作停作业业,以及,以及规规定的其他行政定的其
11、他行政处处理手段;理手段;班班组组兼兼职职安全安全员员佩佩带带“安全安全监监督督”字字样样的的红红色袖色袖标标,并接受上,并接受上级级安全部安全部门门和和监监理理单单位的位的现场监现场监督指督指导导;班后清理整班后清理整顿顿下班前的下班前的10101515分分钟时间钟时间,由班,由班长组织员长组织员工将作工将作业业工具工具类进类进行收行收回,并将回,并将现场现场放置的放置的杂杂物清理,物清理,确保达到确保达到“安全文明生安全文明生产产作作业业”标标准。准。交接班安全确交接班安全确认认当天工作当天工作结结束后,由班束后,由班组长对组长对作作业现场业现场安全确安全确认认。凡未达到。凡未达到要求的,
12、要求的,责责令有关人令有关人员员重新清理整重新清理整顿顿,直至符合,直至符合规规定;定;接班人接班人员对员对上一班交上一班交给给的工作面(或工序)有异的工作面(或工序)有异议时议时,有,有权权拒拒绝绝接班(或工序)。也可接班(或工序)。也可协协商,由上一班整改后再行交商,由上一班整改后再行交接;接;如果上一班留有如果上一班留有隐隐患,或患,或对问题对问题交代不清,而交代不清,而导导致事故,致事故,则则由上一班由上一班带带班班负责负责人人负负主要主要责责任。如果接班人任。如果接班人员员不不认认真履真履行行现场现场清理确清理确认认,盲目接班,由此引,盲目接班,由此引发发的一切后果由接班的一切后果由
13、接班负责负责人承担。人承担。工段主要工段主要负责负责人人应应把本部把本部门门班班组组安全管理制度安全管理制度纳纳入日常化的入日常化的管理范畴,建立定期考核激励机制,不断管理范畴,建立定期考核激励机制,不断总结总结提高,使班提高,使班组组安全工作更加安全工作更加规规范化,制度化。范化,制度化。班前安全管理提示班前安全管理提示班班组组安全工作布置安全工作布置应应以当天的作以当天的作业为对业为对象、作象、作业类别业类别、工作、工作方式、存在的危方式、存在的危险险源,以及采取的相源,以及采取的相应应措施,向措施,向员员工逐一交工逐一交代,征求意代,征求意见见,共同防范;,共同防范;由班由班组长组长或工
14、程技或工程技术术人人员员向向员员工工进进行作行作业业程序交底,程序交底,强强调违调违反程序作反程序作业业的危的危险险,明白告,明白告诉员诉员工怎工怎样样做才能确保安全;做才能确保安全;全体全体员员工工发发言,列数当天工作的危言,列数当天工作的危险险因素,提醒注意自己可因素,提醒注意自己可能制造出来的危能制造出来的危险险,以及,以及对对“蛮干蛮干”、“懒懒惰惰”、“漫不漫不经经心心”等行等行为为的戒的戒备备,制定当天工作目,制定当天工作目标标,用措施予以制,用措施予以制约约;由班由班组长归纳总结组长归纳总结,并将,并将预预知的危知的危险险或或预预想事故及想事故及对对策填写策填写在在预预知危知危险
15、险活活动标动标牌上;牌上;预预知危知危险险牌由牌由项项目目长签长签名,名,现场悬现场悬挂,全体挂,全体员员工确工确认认,以做,以做警示;警示;对对不履行班前会制度,或不履行班前会制度,或预预知危知危险险敷衍了事,由此敷衍了事,由此导导致的致的员员工工违违章、章、隐隐患和事故的,由当班的患和事故的,由当班的项项目目长负责长负责。班班组组如何开展活如何开展活动动班组是在生产活动现场,对材料,设备、人员等生产要素开展响应的整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全活动,为其他管理活动奠定良好的基础。班班组组安全管理要点安全管理要点 1.1.必必须树立立“安全第一安全第一”的思想;的思想;2.2.必必须正确穿
16、戴正确穿戴劳动保保护用品;用品;班班组组安全管理要点安全管理要点3.必须严格按照规程操作;4.必须服从领导指挥;5.在岗位时必须勤了望、勤联系;6.工具必须对号入座,放在指定位置;7.必须坚守岗位;8.必须保持岗位文明卫生;9.发现隐患必须即使报告;10.必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。下班离下班离岗岗前安全十要前安全十要1.电闸要拉下断开;2.门窗要关严锁牢;3.热源处不堆放易燃易爆物品;4.怕晒的物品要遮盖好;5.液流开关要关闭;6.各种用具要清点后收齐放好;下班离下班离岗岗前安全十要前安全十要7.易燃易爆物品要注意通风良好,不得超量存放;8.夏季防雷、防雨设施要保证完好,沟渠要保
17、持畅通;9.冬季取暖设备的泄水阀要保持正常;10.火种要妥善处理好。班班组组安全培安全培训训内容内容安全生安全生安全生安全生产职责产职责产职责产职责 遵守有关遵守有关遵守有关遵守有关设备维设备维设备维设备维修保养制度的修保养制度的修保养制度的修保养制度的规规规规定;定;定;定;爱护爱护爱护爱护和正确使用机器和正确使用机器和正确使用机器和正确使用机器设备设备设备设备、工具,正确佩戴、工具,正确佩戴、工具,正确佩戴、工具,正确佩戴防防防防护护护护用品;用品;用品;用品;关心安全生关心安全生关心安全生关心安全生产产产产情况,向有关情况,向有关情况,向有关情况,向有关领导领导领导领导或部或部或部或部门
18、门门门提出提出提出提出合理化建合理化建合理化建合理化建议议议议;发现发现发现发现事故事故事故事故隐隐隐隐患和不安全因素要及患和不安全因素要及患和不安全因素要及患和不安全因素要及时时时时向向向向组长组长组长组长或或或或有关部有关部有关部有关部门汇报门汇报门汇报门汇报;自自自自觉觉觉觉遵守安全生遵守安全生遵守安全生遵守安全生产规产规产规产规章制度和章制度和章制度和章制度和劳动纪劳动纪劳动纪劳动纪律,不律,不律,不律,不违违违违章作章作章作章作业业业业,并随,并随,并随,并随时时时时制止他人制止他人制止他人制止他人违违违违章作章作章作章作业业业业;发发发发生生生生工工工工伤伤伤伤事故,要及事故,要及
19、事故,要及事故,要及时抢时抢时抢时抢救救救救伤员伤员伤员伤员、保、保、保、保护现场护现场护现场护现场,报报报报告告告告领导领导领导领导,并,并,并,并协协协协助助助助调查调查调查调查工作;工作;工作;工作;努力学努力学努力学努力学习习习习和掌握安全知和掌握安全知和掌握安全知和掌握安全知识识识识和技能、熟和技能、熟和技能、熟和技能、熟练练练练掌握掌握掌握掌握本工种操作程序和安全操作本工种操作程序和安全操作本工种操作程序和安全操作本工种操作程序和安全操作规规规规程;程;程;程;积积积积极参加各种安全活极参加各种安全活极参加各种安全活极参加各种安全活动动动动,牢固,牢固,牢固,牢固树树树树立立立立“
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