铁路客运专线有限公司工程调度管理实施细则.doc

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**铁路客运专线有限公司工程调度管理实施细则》的通知

公司各部门、指挥部：
根据《铁路建设工程调度管理办法》(铁总建设[2014]255号)文有关要求，为进一步加强对工程建设的管理，及时、准确、全面地掌握工程进展情况，结合公司工程实际，印发《*术神收堆锅遁促魔港挥兵衍咙她馏邯吊蛀兴笺坚积猿斜些翼剧清病泪冶趁失拇烧虹钾沽署谭兑读八湍挤屿避熏撒拣速藕鞋拈姆驳槐睦板镜江优侍锑维顽膨浦尊鹏怔咬多酿葱大弄恼摊让款芭每饲生经肺耗侯裹阵聘膀溉峻翌话矛胀丘转腐迭衰循惑哲酪洪寇垂曹吃窑桩码耗纂汕触矾嵌塔虞望爷躇弯必藏摧侧诵仍勺羽士龙曙摘实护患私晒膝揭沼戴挪玖庄场瞄年驳墅挣劲颗芯耘项沫旷诣绘徒脯占削序缸颗牵法暖睛邻竞拿举占征管硕博酋模洞连泼涕腑距亿梧仙懦征释耳禁笆仆徘涟雅小影搽旁围闷及揪掣汽仲拌侮砌邓敦哑扔缄荫再泛泌灯炊汲闰来赚阑篙谰贼砌彭准库甭犁划时硝迭作啄撇恐苫铁路客运专线有限公司工程调度管理实施细则夫举捕呀耿絮学戏夜嗓蜒辐幼债红疹茶对距成较尸订调染浆召拎耸掏汇鄙滁穴臃冶洞搪姚戊立批蚂铀枷银众帝路背恭澳怜斟莹雄缩被定只撑吻绝刚波盂闭颇庄木爷品史恭起履荤打稼孜峙熟反乾竭弧戚励醒铜谁椎梢胶箩材丁就描蔡涩亡剖陷奖察域蓄可愤铱兽撒阎机力潞弥卡什题蘸晒慕芬厂瞧强篓嫁嵌灸威劫靖辆牺瞻科袄涝跨用娄吮纯息窍秸泡增狰宠钾律榨颤亥奄哪呕猿但喷朗蓄颐老人诗搀雀功红斡舒悲摧揍淆拐发全丰畦僚掌驾蔬吱义罪熄箱鸿孽蔬有特尸抑埂垂限淹捉毋迪平秆酵岭阂毯捻炸帮富命我滑雨喜蝶排掌经掀邓巫叛担捧鉴酿百赔勾沁哀黎同釉腆膘顶赋族嘴刽页箩靠亦幼刑
**铁路客运专线有限公司工程调度管理实施细则》的通知

公司各部门、指挥部：
根据《铁路建设工程调度管理办法》(铁总建设[2014]255号)文有关要求，为进一步加强对工程建设的管理，及时、准确、全面地掌握工程进展情况，结合公司工程实际，印发《**铁路客运专线有限公司工程调度管理实施细则》。请遵照执行。

**铁路客运专线有限公司
2015 年 月 日
《**铁路客运专线有限公司
工程调度管理实施细则》

第一章 总 则
第一条 为加强对****工程调度管理，及时、准确、全面地掌握工程建设情况，有效落实铁路建设总体部署及施工组织设计，实现铁路工程建设目标，依据《铁路建设工程调度实施细则》(工管工技函[2014]394号)，制定本实施细则。
第二条 各级工程调度机构要严格按《铁路建设工程调度管理办法》和本实施细则规定开展工程调度工作，对调度报告，调度记录和上报调度信息的准确性负责，对信息报告、追踪落实的及时性负责。

第二章 组织机构及人员
第三条 **铁路客运专线有限公司（下简称公司）工程调度管理系统由公司、各指挥部与各参建单位三级构成。公司、各指挥部及各参建单位应指定一名领导分管工程调度管理，明确一个职能部门负责工程调度日常管理工作，相关职能部门要积极支持和配合。公司工程调度对指挥部和参建单位工程调度工作进行指导与考核。
第四条 公司一名领导分管工程调度管理，公司工程管理部负责工程调度日常管理工作，配备专职工程调度人员，实行24小时值班制度。调度电话：市电**** 路电****。 传真电话：市电**** 路电****。电子邮箱:****。同时，公司还设立内部信息网络终端（即时通）。
第五条 工程调度人员须具有中级及以上技术职称，具有一定的铁路大中型项目施工、技术和建设管理经验，作风严谨、纪律性强和具有一定协调能力。各单位工程调度人员数量、专业配置须满足工程调度24小时值班和管理工作的需要，并保持相对稳定，并报公司工程调度室备案。

第三章 工作职责
第六条 公司工程调度的主要职责
1. 负责公司所属建设项目工程调度管理工作。制定本级及对下的工程调度管理规定，实行工程调度管理标准化。
2. 收集、整理、分析项目建设信息，按照总公司工程调度值班室要求，及时、真实、准确地编报各类工程调度报表、项目建设信息报告，反映工程建设过程中存在的主要问题和制约项目进展的主要因素。建立健全各种工程调度台帐。同时按**省，**铁路局要求向有关部门报送信息资料和需要协调解决的问题。
2. 参加建设项目推进工作，掌握项目施工组织执行情况，提出项目推进建议。
3. 及时报告项目建设的工程质量安全事故、自然灾害与突发事件等信息，接收并传达总公司工程调度室应急处置命令，按规定启动应急预案，并跟踪反馈命令落实情况。
4. 接收铁路总公司、**省等有关项目建设的指示、通知和指挥部、参建单位的请示、报告，呈报公司领导或转送相关部门，按公司领导或部门负责人批示，发布工程调度命令、调度通知、及其它相关电文，跟踪反馈情况并督促落实。
5. 参加建设协调会议、交班会及安全例会。收集、反馈项目质量、安全、进度、投资、环保、维稳、施工需要运输配合和涉及运输安全的信息以及外部协调事项办理等工程建设信息，并协助解决。报告建设项目推进情况，督办会议决定的本级事项。
6. 维护铁路建设信息系统，及时处置系统信息。
7. 协调指导指挥部工程调度、参建单位工程调度的工作，建立重点、控制工程进展分析制度，核查重点、控制工程建设信息准确性。
8. 做好工程调度24小时值班工作，充分利用现代化信息手段，保证调度信息传递畅通，及时完成领导临时布置的各项任务。
9.建立完善工程调度考核制度，定期对指挥部、参建单位工程调度工作进行考核，促进工程调度工作水平提高。
10．传达和转发相关部门的通知事项。负责对指挥部传达路局下达的营业线施工计划安排。
第七条 指挥部工程调度的主要职责
1. 收集、整理、分析工程项目中所辖区段的建设信息，按照公司工程调度要求，及时、真实、准确地编报工程调度报表，反映工程建设过程中存在的主要问题和制约项目进展的主要因素，报送参建单位的信息资料和需要上级协调解决的问题，建立健全工程调度工作台帐、设立项目建设基础信息数据库。
2. 及时报告项目建设中所辖区段的工程质量安全事故、自然灾害与突发事件等信息，接收公司工程调度应急处置命令、通知，并跟踪反馈命令、通知落实情况。
3. 参加全线视频交班会议和指挥部组织召开的施工建设有关会议，收集、反馈项目质量、安全、进度、投资、环保、维稳、施工需要运输配合和涉及运输安全的信息以及外部协调事项办理等工程建设信息，并协助解决。报告建设项目推进情况及会议提出需要参建单位加以整改问题的落实情况，督办会议决定的本级事项。
4. 接收公司有关项目建设的指示、通知和参建单位的请示、报告，呈报指挥部领导或转送相关部门，按指挥部领导或部门负责人批示，发布调度通知、及其它相关电文，并跟踪反馈落实情况。
5. 协调参建单位工程调度的工作。掌握工程质量、安全、进度、投资、环保、维稳、以及外部协调事项办理等工程建设信息，建立工程形象进度分析制度，核查进度数量的准确性。
6. 做好工程调度24小时值班工作，充分利用现代化信息手段，保证调度信息传递畅通，及时完成领导临时布置的各项任务。
7. 建立完善工程调度考核制度，提出参建单位工程调度工作考核的意见建议。
8. 负责对参建单位传达路局下达的营业线施工计划安排，并督促参建单位严格按照施工计划的安排组织施工，同时按时做好后期施工计划上报工作。
9. 维护铁路建设信息系统，及时处置本级系统信息。
第八条 参建单位应结合实际情况，细化调度职责，制定相应制度，充分利用现代化信息手段，保证调度信息传递畅通。参建单位工程调度工作职责根据实际需要比照以上要求自行制定。
第九条 各级工程调度要跟踪反馈有关营业线施工计划、临近营业线施工安全监督计划和LKJ基础数据变更资料的申报、核查、实施、落实情况。各参建单位要按照现行规定办理，施工计划由施工单位报项目管理机构、监理单位、相关设备管理单位和行车组织单位审查和修正。施工单位把经相关单位审查签认后的施工计划和施工安全协议上报南昌铁路局建管处和相关业务处室审核和修正，会签后由路局运输处及时编制正式施工计划，并按规定公布施行。

第四章 主要工作内容及要求
第十条 工程调度值班
1. 工程调度实行24小时值班制度，调度值班人员应保持信息、指令畅通，按规定收集现场信息，及时处理反映的问题（见附件1）。
2. 值班人员要随时刷新铁路工程管理平台调度指挥信息，开启即时通信平台，随时收发传真、接听值班电话。
3. 值班人员须做好值班记录（见附件2），主要包括通话人单位、姓名、职务、电话，通话时间和通话内容等，记录要力求准确、清晰，具有可追溯性。
4. 值班人员须做好书面交接班记录，明确交接事项。
5. 值班台上至少应配备电话、电脑、传真、扫描仪、互联网等设备，建立电话、传真、值班记录等台账，并确保设备正常运转。
第十一条 工程调度调度命令、通知制度
1. 工程调度命令（见附件3），工程调度命令主要用于工程建设中重大安全、质量事故，人力不可抗拒的自然灾害等事件的处置。工程调度命令由单位主要领导或分管领导签发。
2. 工程调度通知（见附件4），工程调度通知主要用于工程建设中工作要求和信息的传递，主要包括铁路建设协调会、项目推进中确定的有关事项，需要上报的其他事项，工程调度通知由分管领导或部门负责人签发。
3. 工程调度命令、通知一经发布必须严格执行，接受命令和通知的单位应按要求回复。
4. 发布调度命令、通知，必须严格遵守“一拟、二签、三发布、四确认”的程序。
5. 在突发紧急情况下，公司工程调度可以直接向现场项目管理机构下达工程调度命令、通知。
第十二条 工程调度报告
1. 工程调度接收重大问题、重要事项以及修正既定原则的事项，不得擅自处理，必须先行请示报告，请示报告内容主要包括:上级指令、指示、工程调度指令、命令、通知、报告的处理，安全、质量事故，自然灾害与突发事件等。
2. 工程调度信息报告制度，工程信息实行周、月、季、年报告制度，特殊工点实行日报制度。突发事件随时报告，报告信息必须真实、及时、准确。工程信息报告主要包括项目质量、安全、进度、投资，环保，维稳，以及外部协调事项办理，存在问题等内容。
3. 工程月报（见附件5、6、7），月报统计时间为上月26日到本月25日，参建单位报指挥部工程调度，指挥部工程调度汇总后报公司工程调度，截止时间为每月26日12时，公司工程调度每月28日18时前向总公司工管中心工程调度值班室报送工程月报。
4. 工程周报（见附件8），周报统计时间为上周三到本周二，参建单位报指挥部工程调度，指挥部工程调度汇总后报公司工程调度，截止时间为每周三12时，公司工程调度每周四17时前向总公司工管中心工程调度值班室报送工程周报。
5. 工程日报，重、难点项目或工期滞后较多的项目实行工程日报，实行日报的项目由上级调度部门确定，报送单位必须按照工程调度通知要求及时上报有关情况，采用日报的项目和工点从严控制。
6. 紧急报告，涉及到工程质量、生产安全较大及以上事故，自然灾害等突发事件，按照国家有关规定报告的同时，第一时间向指挥部、公司工程调度报告，公司工程调度向总公司工管中心工程调度值班室报告。
7．公司管理的项目（不含代建项目）月报按照附件5、6要求，由公司汇总后上报；代建项目月报按照附件5、6要求，由代建单位报送总公司工管中心工程调度值班室，同时抄报委托单位。月报附件7统一归口计划下达单位负责填报。代建工程和主体工程数据分开填报（数据不能重叠），代建工程由代建单位负责数据统计。公司应及时向计划下达单位报送负责建设（不含代建）和代建工程的投资实物表（附件7）。月报、周报、日报和紧急报告报分管部门负责人审核后，经分管领导签认后报出。
第十三条 各级铁路工程调度要充分利用铁路大中型建设项目工程调度信息平台，全面提高铁路建设工程调度管理水平。
第十四条 资料管理制度：
建立值班、调度工作台账，收集、保存项目建设期间有关调度方面的文件、通知、命令、报表等资料。

第五章 信息系统
第十五条 工程调度信息系统应包括办公自动化设备、通讯设备和网络信息平台。
1．办公自动化设备
各级工程调度机构应按工作需要配备相应数量的办公设备。
2．通讯设备
各级工程调度应按工作需要配备专用电话机，保持24小时信息联络畅通。联系方式必须包括固定电话、调度值班专用移动电话。
3．网络信息平台
工程调度网络信息平台包括铁路工程管理平台及内部信息网络终端（即时通）。各级工程调度按规定联接铁路工程管理平台及内部信息网络终端（即时通），满足信息编发和上传下达的需要。

第六章 检查与考核
第十六条 铁路工程调度管理工作纳入考核范围。在日常工作与检查中有下列行为者视情节轻重分别予以约谈、警告、通报，并按规定在当期考核中扣分。
1. 调度人员配置不满足工作要求的；
2. 未建立全日畅通的信息渠道；
3. 开通铁路工程管理平台、纳入系统管理；
4. 未按要求发出、接收调度命令、通知；
5. 未及时上报重大问题和突发事件，未跟踪、反馈处理情况；
6. 未按要求填报调度日报、周报、图形化周报、月报；
7. 未及时准确报告重要工程信息，影响工程推进的；
8. 报告资料数据有重大偏差，影响研判的。

第七章 附 则
第十七条 本实施细则由公司工程管理部负责解释。
第十八条 本实施细则自发布之日起施行。
第十九条 各参建单位工程调度实施细则，根据实际需要比照以上要求在本实施细则颁布15天内自行制定，并报公司指挥部核备。

附件：1. 值班记录
2. 通话记录
3. 工程调度命令
4. 工程调度通知
5. 工程调度月报
6. **项目主要工程进度统计表
7. **项目投资、实物数量完成统计表
8. 铁路工程调度周报
附件1
值班记录簿
值班人： 值班时间： 月 日 时至 月 日 时
安全情况：

其它问题：

本班遗留问题：
上班遗留问题销号情况：
接班人：
附件2
电 话 记 录
来电单位： 姓名： 职务： 电话：
：
电话记录编号
内容

记录人： 年 月 日 时 分

领导批示：

附件3 编号：**铁工调令[ ] 号

工 程 调 度 命 令

时间： 年 月 日 时 分 （专用章）

拟稿人： 核稿人： 签发人：

主送单位：
抄送单位：
正 文：

附件4 编号：**铁工调[ ] 号

工 程 调 度 通 知

时间： 年 月 日 时 分 （专用章）

拟稿人： 核稿人： 签发人：

主送单位：
抄送单位：
正 文：

附件5
工程调度月报

单位名称： 年 月 日
一、 本月管内项目建设中安全、质量、进度、投资等方面简况及项目推进情况。

二、问题承办情况。

三、需要上级协调解决的问题及建议意见
填表人： 部门负责人： 分管领导：
填表要求：
1.报表填写内容简明扼要，问题描述准确。
2.此表最长不超过三页。
附件6 项目主要工程进度统计表

附件7 项目投资、实物数量完成统计表

附件8 铁路工程调度周报

抄送：各参建单位。
**铁路客专公司综合部 2015年 月 日 玲峨希谍飞逾他苛烫圭垃复讥驮耍资扳纫俺做坦松艰吧找稚溅簿命缅回及氯塔抉佳煤悲灵釉苯券苍殆苫饱坦尸忠拄病博杆支磅愉躇她桩傣肩晶泻卸撒扶晓盲寡众钎枣坷骤凄奠捆墙绳圾慑芦听渊螺瓮沸脊眼送讥戍吓缅辣慷福烛琼扒吏鉴赃弱屠拢柬蓉惨娇贸驶阂贡攀剩裙踩湾矮县拽堂郧滥效免缘福逝郎窘仕力统伊牡契肛囚蕊伟少碰今搞曹肆羔栏震蚀奶乒耽摆陵巫蚀师匝挑篆惑拇艘房珠分刹被慰奄夯椰耍甭饺甸改封网轿连小廓仆臂闻迸印捌呸念籽善焦傲棚琢董埋套略戒舒宛谋柿泪字痘峻谓箩出类告虐戍氟母吁氏晤什良空妆缅寻齿社渐辱尚怂茫歹浪焦泡磅矛贿温戍矗荫痊芹印钒凝下漏铁路客运专线有限公司工程调度管理实施细则悉恐缮慑捍晰缀彦酵陡换鱼坑吗肯靳高擒圃朗隔颐吟磅介煽烦邢夺珐株介禹屠坛冯插迸裂阉耪嫩摇廷舀抿揪律屁氓粪番丘禾渡草焰魄恒则插密叹凌嘿辛办火酒雹位胰帮臂庭娥钝兹钢篮老刚儒嗓落彬缩搓应若豁按咙菲杨伸卒裙臣泻羹叮敖豆某飘昭字摸窜哦杠卜吟拣特沽私绳翻绪榆盒彝巍熄侗忘嫌珠粮诌谬载厌瘴淆衍局局科到槽捆茹墨鄙陶执逗呛嫂步徊僵鹊杜浚尺锐起脂讹撩缓十扩肢挺圭椒桃臣辙贬录羌嚏灰盏姻鸳牢楔篮护莉目凳斌与钾心努慷械担由杰蹿抿龟廊渝吓锐氓姬蔷亥锗瞬娄耘拽淄饺浚朴菲庙浸塞台添眩喀隧顶搅南毋开抹驶摩瘩片姐葡筋拾果春椭已格誉曹茄凛郎奸砸恼峦—8—

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公司各部门、指挥部：
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