材料管理计划.doc
《材料管理计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《材料管理计划.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、材料管理计划一、计划管理 1、项目开工前,项目部根据施工图纸计算材料用料数量,与预算清单进行对比,制定用料计划表,作为以后审核采购及付款的依据之一。 2、在施工过程中,如果工程量变更,项目部调整材料用料数量及预算,并记录在案,作为审核采购及付款的依据之一。二、采购申请 1、单体负责人要了解施工进度,掌握各类材料的需用量和质量要求。2、单体负责人根据各施工阶段的材料需求,填写材料申购单,申购单需填写的内容包括材料名称、规格、型号、数量、质量要求、最迟到货时间等。 3、申购单经项目经理审批同意后,提交给材料员。三、材料采购 1、材料员根据项目部的申购单的要求进行采购,保证材料供应及时。 2、材料员
2、要广泛了解市场信息,熟悉各种材料的供应渠道,掌握项目部周边材料供应情况。 3、材料员在采购前要向供应商询价,要进行价比三家,将附有对比说明的采购方案提交给项目负责人。 4、按照公司的规定完成招标采购流程或公司领导同意后,材料员才可以采购。在材料质量满足施工要求的前提下,选择向报价最低的供应商采购四、验收及入库 1、把住质量关和数量关,材料员和质量员在材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单,进行材料的质量和数量验收,验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量等。验收要作好记录,对单货不符合采购要求或质量不合格的材料应拒绝验收。2、验收入库的数量不能超过经核准的申购单的数量。3、“送货单”内未注明
3、材料规格型号、单位、数量、单价、总金额的,材料员有权拒绝办理入库手续。 5、“送货单”必须为原件,并有相应的送货人员签字。如果供应商为非个人的,还需盖有供应商公章。 6、对于金属材料、土建材料以“吨”、“千克”为计量单位的,材料员须与送货人员将材料拉至附近的公磅处过公磅,数量必须以公磅数量为准。 7、严禁材料员未经实际验货,直接根据送货单抄填入库单。 8、材料验收合格后,材料员需根据实际入库数量填写验收及入库单五、储存及保管 1、材料员应建立材料台账,记录材料的入库、出料、退库及结存数据。2、做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库 房整洁。 3、要妥善保管入库单和材料领
4、料单。 4、根据项目进度需要及时向项目经理和施工员报告材料库存情况,(一月一次),由施工员做材料采购计划。 5、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防潮、防霉变、防虫蛀、防鼠害。 6、根据工地项目进度需要,服从加班安排,确保按时完成任务。7、库内物资,按大类区分,分库保管,做到货物成行、成方、成层、成垛或成包、上摆轻、下摆重的原则。分类存放时做到标记明显、整洁稳固、存放合理、安全可靠,然后建帐、挂卡,做到帐、卡、物三者一致。保证库区整洁卫生,道路畅通。 8、露天存放的物资在指定的场地上堆放整齐,根据需要做好防护、垫盖处理,定期检查是否变质、散失、发现问题及时上报并采取保护措施。 9、
5、金属材料、机电配套件,要定期进行防锈蚀检查。 10、对易老化、易碎、防潮湿、怕冻、怕晒等物资,要根据其特点进行定期检查,加强防护措施,做到分批存放,先到先发,发现问题及时采取防护措施,保证物资的完整无损,不降低物资质量状况。 11、对易燃、易爆等危险物资,要存放在单独设定的区域,并设立相应的警示。六、退货规定1、退货条件:(1)发现材料有明显的制造缺陷的。(2)材料经两次以上换货后仍然存在质量问题的。(3)发现材料与采购合同上注明的规格型号、尺寸不符的。(4)材料质量未达到国家质量检测标准的。2、退货手续:(1)所有需退货材料都经项目经理、材料员当场确认,并同意当退货处理后,仓管员方可按规定办
6、理退货手续。退料单将需退回材料的品名、规格型号、数量、单位、单价、金额、进货时间、退货原因依次列明。(2)退货单必须经供应商经手人签名(如果供应商是非个人的还需盖上公章)方为有效。材料员必须将退货单保存好,与供应商结账时必须及时把退货单上的数量和金额扣减。七、材料使用1、项目经理、施工员和材料员应对现场材料的使用进行监督检查,检查施工人员是否合理用料,是否做到工完料退库。 2、项目经理、施工员和材料员应加强现场材料保管,减少损失和浪费,防止丢失。3、要求施工人员合理使用钢材、木材等料具,严禁随意截锯。4、材料员必须定期巡查工地回收所有施工时剩余的有用物资。八 、余料退库1、项目经理、施工员和材
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 材料 管理 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。