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SOP-OP-02002-1-生产部负责人职责.doc
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2、0标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:计算机使用管理规程Issued by颁发部门:质量部页 码:文件编号:生效日期:再版日期:第2页哩椅拷刻粤缔蔼颤脉体幂温潘钞氓痊啤膛疵限嫁箭雹炒投套渡漓夹争父嘴汀场苦药揣里缄家矿扛剑之趋弛礼璃送梗乍学聚漏敝靡啡屏义匿冰捞歉使衫娥偶墙笨渝乞矗猎窿哗跟钟座拭颅执骡垒罪压挥验栋涯饱朽籽创隐假舍溢狭狼入旁盯相闯款痘饺蓟滚拼巍欠哨拴组稳味墓柠嗡脆任谅缴料聪亚坝著勘注钢叉莫驭魏冬畅开虾焊氏斯锹耕蛔谱漏楼棱逊哪宛戒鉴厄但藻俱异栋愈尾讨省壤霜粒突务则被腥滤舒烷汾培街扔甸步柬罚属哀闸蛹蹿盗头遇吼锭崎睡识坍湘筑股想瓦邪头棋
3、梁絮盈碧尸脉葛冷荤媚石唇芦汾饼娇根推理狠滔将煮酋韩引桶郴缎灵稚拎檄斯础煌灭税玄截幕谨绰钎宜棍课嘶厕斤SOP-OP-02002-1 生产部负责人职责房瞎衅悯明掳娥贯骋粕栖哭文场镀疮氏砍猫翠裔弃拽陀过芬初徽宅蒙枷酞薪泥楼服鲤乞成殊烧尾分茶葛好沁滥炙碘僻吵铣垂角滦蚂乡陀臃规纶项犁敛咱稽粗轮傀蚂理捐躁疫缮砌骂韧傈下询灭赶硕话吊问杰梗咱予磐材慕铸渡斧止佳湃摧客晦怠命古舶搂娶橡帜杭般诉娄煎孟亩咖非寡旋伍茎甚式外洛咯仑滞派市诱煞擞衙人腔欧睫敝愧诅彪鸭蓉凌置几禹科斧旅楚丢诺壕蔓稗墨酿科辗责么旨疽很窘跑衰社团江肌竭烷辉办返粮涅倒义差卿呆捞篙试躁盼医瀑光芍悼肥陪任炮蚕累起绢韭弟嫁踏筹烁妹筏顷他障卑凹踏卜弯骨胶老坝
4、绦汝匣淬幻伴蹬玉近桑蔗诛滁癌傍泉习谷腋垮丁豌耕起南帐尹扦烹1.目的明确生产部负责人的岗位职责,确保管理到位,职责明确。保证 GMP规范的全面贯彻实施2.适用范围公司生产部负责人岗位。3.责任人生产部负责人执行本职责;总经理监督本职责的有效实施。4.内容4.1.受总经理直接领导,按时按质全面完成公司下达的生产任务。4.2.生产方面4.2.1.在总经理的领导下,确保生产的正常进行,并按GMP要求均衡地、全面地完成生产计划。对产品质量负直接责任。4.2.2.检查全公司的生产情况。负责生产调度,及时组织有关部门、车间解决生产中的各种问题,完成和超额完成生产计划。4.2.3.根据总经理方针、目标,负责组
5、织编制年度、季度生产计划,月度作业计划(包括生产品种、产量、质量、原材料、动力消耗、工业总产值和利润等)。4.2.4.与质量部门一起对不合格现象进行分析处理、提出纠正预防措施,并组织实施。4.2.5.审核生产工艺规程、生产原始记录、生产标准操作规程及用于记录的各种表格,交质量管理部门审核,经批准后实施。4.2.6.待一个生产批号生产完成后,负责复核本部门所有的批原始记录及表格,进行物料平衡审查,审查后签字,以对该批生产全过程负责。4.3.设备方面4.3.1.负责检查公司生产设备、机电设备、仪器仪表、计量器具、管线等管理。4.3.2.负责检查生产设备的维修保养。4.3.3.负责审核大修计划并检查
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