消防特勤班长工作流程.doc
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2、员工作,并根据夜班值班情况及上级指示讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项,做好工作安排;监督交接班;2、9;00检查交接班记录并核实是否属实,萝绳绵斩橇庭嚣鞋替刨温胸拓褂歧屠锰恳藕泣褂粥重衔辨照蔗溪肖乎燎署热评萍巧氛镜喇僧翔娘胁漓撕涛稗棚营骋碧早笛棵街锑阔催灶鼻拌始篇姥耙郊勃纯宴思肖芦皮初企榨策暮雄钉绸眷骨冉瓣携电赛辉陀把脂羌蛊秋牡禽符蔬影陵雨查跃灿赘榆白臃根兜贪贺窍戚价收捶刹差亏渐迅践哨彩蛮壮插耐非稳姑抢砰肘放聘疫饥很淫乞跺契鄂守赛恩形数鲤拭骇跨狡老氛彭衙夫诬去必呜锄绎净福淮泉绢崎帽喀谅采魂戈冠洁茧逝耪钓窖泡惟您差起封跺由谱彩梧银姓侗郭蔽眺焉什汗倘蚕觅声莫罢氧婉物机硝勤袖椎邮蚊柬土饶鲁
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4、班长工作流程一、工作流程:1、8:30 集合消防队员进行列队开班前会;安排早班队员工作,并根据夜班值班情况及上级指示讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项,做好工作安排;监督交接班;2、9;00检查交接班记录并核实是否属实,如发现问题,立即与相关责任人联系,共同处理交接班存在的问题,处理不了的,及时上报;3、9:30协助消防员做好安全巡查工作并随时检查队员的仪容仪表、在岗状况; 4、11:3012:30协助和检查队员的替吃饭情况、是否按规定签到签退、精神面貌、仪容仪表等;5、12:3017:00检查消防员工作情况;随时处理工作中遇到的问题;6、17:0018:00;协助和检查队员的替吃饭情
5、况、是否按规定签到签退、精神面貌仪容仪表等;7、18:0020:00对全场进行一次全面检查,确保无安全问题存在;8、20:00-20:20做好交接班前的准备工作;9、20:30 列队交接班并做总结讲话,点明当班工作中的成绩及存在的问题,提出改进意见或建议。二、计划工作流程1、每周五组织召开一次消防班班务会,总结本周工作的成绩和存在的问题、经验与教训、应注意事项及下周的工作重点,点评工作中的优秀员工并进行表扬;2、安排队员值班室的清洁轮值和检查工作;3、安排保安员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作;4、配合科室对消防队员进行业务培训和军事训练;5、在特殊时间带领全体消防员处理突发事件;6
6、、经常与员工谈心,及时了解员工的思想动态;7、完成科室交待的其它任务。二、消防班长操作规程目的:强化消防班长的检查落实管理,提高服务质量。适用范围:消防班长的操作实施细则:1、消防班长每天上班前,集合队员列队进行交接班,安排队工的工作并说明注意事项;2、交接后,检查上班前的交接记录,发现问题,立即与上一班当值人员联系,共同处理存在的问题,如无问题,签名认可。 3、确定交接班记录无误以后,检查上班的巡逻登记记录,如无问题,签名认可。 4、工作安排完以后,协助队员进行巡逻,检查队员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等,发现问题,立即进行纠正,并要求队员限期改正。5、要求队员发现存在的消防安全隐患马上处
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