房地产公司销售道具设计相关风险点审查制度模版.docx

xx地产销售道具设计相关风险点
审查制度（版）

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销售道具设计相关风险点审查制度
1. 目的
规范销售道具设计相关内容，避免项目对外宣传推广及销售时，销售道具与实际设计成果不符，引发群诉等重大经营风险；
2. 适用范围
适用于xx地产投资开发的所有房地产项目；
3. 涉及术语释义
销售道具：包括但不限于模型、样板房、图册、影音资料等一切为房地产项目销售服务的物料；
4. 主要职责
4.1. 置业公司设计管理部
4.1.1. 为销售道具制作提供相关基础资料；
4.1.2. 负责组织所属区域内的销售物料设计相关评审会议、协助配合相关审核工作。
4.2. 置业公司营销管理部
4.2.1. 负责推进所属区域内的销售物料制作工作；
4.2.2. 负责发起所属区域内的销售物料设计相关评审会议；
4.3. 置业公司投资发展部、客户关系部、工程管理部、成本管理部、法律事务部等
4.3.1. 专业信息由相应业务部门负责审核，法律事务部对说辞、表述、协议、免责提示等进行统一风险把控；
4.3.2. 协同提供基础资料，配合参与销售物料设计相关成果审核；
4.4. 地产总部
4.4.1. 检查地区公司销售物料及销售物料检查表的执行情况；

5. 工作内容

5.1. 工作流程
销售物料制作完成后，由置业公司营销部、设计部牵头，联合客关、法务、开发、工程、成本等相关部门，发起销售物料审查，并填写销售物料检查表（见附件一）。
填写完成后，根据意见修改物料设计，将销售物料检查表及最终销售物料设计成果提交审批。流程审批至置业公司总经理，并报备地产总部设计管理中心、营销管理中心。审批完成后，由城市公司营销部制作相关销售物料。
各阶段的销售物料均需按照本检查表进行审查并签字审批；对于项目进展过程中新增的零星物料，只填写《附件一：销售物料检查表》中对应内容即可。

5.2. 流程示意图

6. 检查及处罚
集团对开放项目开展定期巡检；若发现销售道具与实际设计内容不符，根据《奖惩管理制度(年修订版)》对地区公司予以相应处罚。
7. 附件
附件一：销售物料检查表