混凝土公司各部门岗位职责.doc
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1、总经理岗位职责1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施完成。3、组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的质量手册,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建立和运行配备所需的资源。3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力。4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职
2、责。 .副总经理岗位职责1、协助总经理负责公司的全面管理工作。2、负责公司的生产和技术管理工作。3、根据生产任务指令,编制生产、配送计划,负责混凝土的生产组织及配送服务工作。4、负责公司的质量及生产成本控制工作。5、负责原材料的管理工作。6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。7、负责公司的安全、文明生产工作。8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。9、当总经理不在时,授权履行总经理的职责。财务经理岗位职责1、负责财务部门的管理,协助会计、出纳做好工作。2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;3
3、、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;4、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。6、承办公司领导交办的其他工作。会计岗位职责1、根据会计制度和上级规定的要求,对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。(1)审核有关原始凭证、帐单是否合法,内容是否真实,手续是否完备,数字是否正确,经审核后的原始凭证,必须加盖审核印章后,方可交出纳办理收付款业务。(2)按照现金管理的有关规定,严格把好审核关,掌握支票和现金使用限额,控制签发空白支票。(3)按照公司审核的各部门月度
4、收支计划,审核公司各项财务收支,并做好收支记录。2、填制会计记帐凭证:及时整理收付款和转帐原始凭证,根据规定的会计科目和采用核算形式,按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。3、 审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。(1)对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单,应在月底汇总整理,与明细帐核对,于月后两天内(节假日顺延)送交材料核算员列表套价。(2)每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额,发现不符应即查明原因,及时调整,并在季结前编制余额明细表一份,附会计报表。4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。5、按时完成领导临时安排的工作。出纳岗位职责1
5、、办理现金收付和银行结算业务。(1)严格按照国家有关现金管理和银行制度规定,对每笔收支业务进行复核,凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的,应拒绝办理款项的收付。(2)随时掌握银行存余额,不准签发空头支票,严格控制签发空白支票。(3)及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款,经常核对未报的委托收款单,做到不出差错,不出现过期承付。2、登记现金和银行存款日记帐。(1)每天记好现金、银行日记帐,结出库存现金和银行存款余额,并做好库存现金的核对工作。(2)编制出纳报表及当天银行实际结存存款,随时提供给有关领导。(3)每五天发生的收付原始凭证应及时整理好,于第六天上午交会计制票。3、保管库存现
6、金和各种有价证券。(1)严格按照国家有关管理规定,做好现金和各种有价证券的保管工作,确保其完整、安全,如有短缺,要负赔偿责任。(2)保险柜钥匙要求随身携带,人离上锁。有事不能上班,应先办请假手续,经领导批准,办好交班手续,才能离岗。(3)严格遵守库存现金的有关规定,不能超过银行核定限额保留库存现金,不得以白头单抵库。4、保管有关印章、空白收据和空白支票。(1)出纳人员所管印章,必须妥善保管,严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章,不得全交出纳人员保管。(2)对于空白收据和空白支票,必须严格管理,设专门登记簿记录,认真办理领用和注销手续。综合办公室主任岗位职责1、负责公司行政工作。(1)
7、办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。(2)公司文书档案的整理、归档工作,人员的招聘、解除、终止劳动合同的有关手续,建立劳动合同管理台帐;办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作,建立社会保险台帐。(3)公司固定资产以及办公设备的统计与管理。(4)整理、汇编公司规章制度、岗位责任制,配合生产需要印制文件、各类表格。(5)做好公司各时期的行政性工作,按时完成领导交办的工作。2、负责公司后勤工作。(1)管理公司治安保卫、劳动卫生工作,定期召开保卫人员会议,定期检查督促公司范围内劳动卫生。(2)管理公司饭堂(包括帐务上),督促检查公司饭堂的食品安全卫生工作。
8、(3)对公司小车、办公室的环境管理。3、贯彻实施质量体系文件,负责管理评审报告的编制、送批和发放,跟踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况,对质量体系文件和资料的控制,实施质量记录控制程序。销售部经理岗位职责1、负责公司的销售及销售管理工作,根据公司的销售目标,制定销售计划,并组织销售人员努力完成销售计划任务。2、负责销售人员的管理,做好销售人员的绩效考核,通过培训不断提高销售人员的工作能力,协助销售人员完成销售任务。3、负责销售合同评审工作,监督销售合同执行情况,做好内部和外部沟通、协调工作。4、督促销售人员完成供货对帐确认以及货款回收工作。5、保证货款按计划回收以及合同单的
9、按计划履行。6、编制项目混凝土供应配合施工方案。7、对售后服务进行管理,处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。8、贯彻实施公司质量体系的有关要求,并建立和保存质量记录。9、完成领导安排的临时性工作。销售人员岗位职责 1、 负责公司预拌混凝土的销售,努力完成所负责的销售目标任务。2、 做好潜在客户的信息收集、整理。拜访潜在客户,了解客户的需求,通过反复走访、沟通、谈判,努力实现签单。3、 负责销售合同的签订,并负责客户工地现场服务,协助调度进行现场配送指挥。4、 执行销售合同,完成供货对帐确认以及货款回收工作。5、 做好售后服务工作,及时做好客户回访,并处理好客户投诉。6、
10、 完成领导安排的临时性工作。 生产运输部经理岗位职责1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。3、安排砼车的定期保养工作,编制生产设备的技改计划并组织实施。4、根据生产需要,编制部门作业文件。5、合理配置维修人员,组织日常维修、抢修工作。.生产部岗位职责1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。3、统筹安排调度工作,签发生产任务单,协调生产施工的临时用工,确定生产部门临时工作的经济分配;准确及时统计生产数 据。4、监控配送过程,配合试验室
11、质量工作,维系质量体系。5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系,配合施工方编制现场施工方案,搞好同行间的相互协作。6、保持生产区域的清洁。7、确保符合安全生产条件。8、负责组织生产成品的运输,负责车队的管理。调度员岗位职责1、负责编制生产、配送计划,协调各工地的开盘进度。2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。3、负责调度室(磅房)所有人员工作的安排,包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核,对生产线设备完好性的检查,每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次,对不合格之处要督促马上整改,对维修工还要进行设备完好率的考查。4、负责监督司机的装料过程,监督考核磅手的配料,与司机、
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