西羊羔学区绩效工资考核分配实施方案.doc
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4、配制度改革的精神,完善教师分配机制,建立与课程改革、推行素质教育相适应的分配制度,充分调动广大教职工的积极性,西羊羔学区经研究决定制定本办法。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全乡教育事业持续健康快速发展。二、绩效工资分配的原则1按劳分配,多劳多得,优劳优酬的原则。2坚持公开、公平、公正的原则。3坚持差距适度,激励先进,鞭策落后的原则。4坚持从实际出发,有利于团结,开拓创新工作
5、的原则。5向偏远、条件差学校倾斜的原则。6向一线教师、班主任和骨干教师倾斜的原则。7向做出特殊贡献的教师倾斜的原则。8激励创新,注重发展的原则。9坚持岗变薪变、待遇能高能低的原则。三、资金来源绩效工资总量暂按2008年度12月基本工资额度(含教师工资标准提高10部分)和规范后的津贴补贴水平核定。绩效工资分为基础性和奖励性两部分。1基础性绩效工资占绩效工资总量的70,各位人员津贴补贴标准由人事劳动和社会保障局、财政局、文教体局制定,基础性绩效工资每月打入教师工资卡上。2奖励性绩效工资占绩效工资总量的30,一般应设为班主任津贴、工作量津贴、教育教学成绩及成果、考勤津贴、工作态度(多方评价)等。四、
6、考核项目及考核权重:考核项目:班主任津贴、工作量津贴、工作态度、教学成绩及成果、考勤津贴。考核权重:工作量50分,工作态度15分,教学成绩及成果25分,考勤10分班主任津贴:要在奖励性绩效工资中按固定数额设置,依据班主任数量按每人每月100元从本单位绩效工资总额中提取,按积分档次发放,但最低每月不少于50元,最高不高于150元,由所在学校考核后半年发放一次。班容量:幼儿、小学低中年级、小学高年级中学年级分别暂定为55人、45人、35人,每多10人加10元,每少10人减10元。奖励性绩效工资向偏远学校倾斜(P):一类学校:杜城营学校、七里营学校执行学区人均奖励绩效工资的95%二类学校:西羊羔中学
7、、西羊羔中心学校、涨潮学校、辛寨学校执行学区人均奖励绩效工资的97%三类学校:南羊羔学校、刘羊羔学校、王羊羔学校执行学区人均奖励绩效工资的110-120%学区对各学校的考核(Q):学区对各校的工作进行考核。教学业务等工作为50分,文体卫生等工作为20分,安全 等工作为20分,财务等工作为10分。学区将各校积分排队,第一名权重为110%,第二、三名权重为105%,第四、五名权重为100%,第六、七名权重为95%,第八、九名权重为90%,(一)、工作量(50分)1、中学教师、语、数、英每节1分;、物理、化学、政治、历史、地理、生物每节0.85分;、微机、体育、劳技、音乐、美术每节为0.75节;、专
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