学生会工作方向与计划.doc
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4、组,摸索试验,打好基础;下半年主要的方向是与学院学生会全面合作,创造新的合作关系,发挥学生会的组织系统网络优势,争取在2011年抓好群众基础。下面简述下学生会现在的发展思路:学生会现状分析:学生会现形成三级管理体系,部门划分明确,编制完整,也取得了很多成绩,在此不做赘述。现学生会主要面临一个根本性的问题:如何把工作和活动落实到群众基础上?还有三个内部主要问题:如何处理工作与活动的关系?如何防止上下脱节?如何防止人才流失?发展思路:我们校级学生会是一个上层行政单位,编制有限,无法直接深入到群众基础。实践证明,单纯的依靠宣传手段来开展活动,效果不好;单纯的依靠自己的人员工作,范围太大,忙不过来。因
5、此,我们要做好和学院学生会的合作,尝试直接和间接相结合的方式去把工作和活动落实到群众中去。为此,我们做出如下规划:第一,组织部和秘书部要作为学生会的发动机,带动节奏。这两个部门除了要保持和团委的密切联系,同时要保证横向和纵向的信息畅通:组织部除了要做好考核,保证内部节奏,同时要加强与学院沟通,重点是争取评优的平等权,即人事上,既要让学院认可我们内部的考核结果,也要争取到学院入党积极分子、各项评优的推荐权;机构上,既要让学院的学生会进入我们的评优体系,也要扩大学生会评优的影响力。这是学生会同学的积极性的保证。秘书部要保证各部门联络畅通,做好月刊的编纂,除了要分发给各部,还可以送往各学院团总支,这
6、两个部门与团委、学院及各部的沟通效果会极大程度上影响着学生会一学期的工作节奏。第二,宣传部和外联部要作为学生会的辅助部门存在,负责制造气势和氛围。宣传部的辅助方向是组团跟踪报道,讲求时效性第一,根据工作和活动的规模,第一时间抽调人员组成专项负责团体,前期的海报宣传,中期的拍照、通讯稿,后期的网络发布,由组长全权指挥。外联部在做好拉赞助的同时,其辅助方向是收集兄弟学校工作和活动记录,根据我们的工作和活动需要,前期提供材料供我们参考,中期邀请兄弟学校、相关学院的嘉宾参与交流,后期整理我们的经验,以便交流和再次借鉴。第三,生活部和治保部要作为学生会与学生的直接桥梁存在,要以校方学生代表的形象出现在各
7、种便民安民建设中。生活部和治保部除了要与学院联网进行宿舍卫生、安全检查和宿舍文化建设的同时,可以考虑在大学生活动中心建立便民安民服务中心,试点开展电脑维修、电影放映、失物招领等活动,树立形象。在主席团牵头下,联络各学院主席团、生活部、治保部负责人召开会议,利用学生会网站,定期广泛开展民意调查,了解群众关注的民生问题并接受群众举报。生活部和治保部在根据群众的反映状况,组织开展各方面工作和活动,切实解决群众关心的问题。第四,文娱部、体育部以及科技部要充分发挥活动部门的强大活力,展示学生会活动的水平。这些部门要做好与各社团之间的合作,掌握一批能带动活动氛围的专项人才,平时要保持沟通,尽量提供力所能及
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