各部门考核指标-模板.doc

计划部部长结构工资考核细则
一、 月产值
占浮动工资的20%。（浮动考核工资=计划欲设工资—基本工资—加班工资）
计划部长的月产值的确定：销售部在上一个自然月的15号将销售额报总经理，经总经理批准，在当月的20号下达给计划部长。
若月产值100%完成，则该月得满分，若未完成，则按同比例下降。
在执行过程中因市场和客户的要求，增加的月产值经计划部长同意确定日期后，能完成的则按同比例上升，若不能完成，按调整后的月考核值同比例下降。
若客户取消订单，考核值不变，按完成处理；若客户延期，按半完成处理。
二、 月中每个批次的正确率
占浮动工资的20%。
计划部长在提前十天收到月生产计划的后五天内确定各批次的交货期，并书面计划书上报总经理，考核按书面的计划书为准，每批次拖延一次按比例计算。
三、 全方位的工作表现
占浮动工资的5%
该项目的考核由总经理考评。
例1、 浮动工资为1000元，当月的月产值考核值为400万，而当月实际完成了350万的产值，原计划有10个订单，上交总经理的计划书中的交货期中有一个订单延期了，则这个此部分的浮动考核工资为多少？
该部分考核工资=1000*20%*（350/400）+1000*20%*（9/10）=200*（7/8）+200*（9/10）=355元
例2、浮动工资为1000元，当月考核产值为400万，因为变故，后调整到500万，但最终完成的产值为450万，其中有20万的产值是客户延期了，则该产值考核的工资=1000*20%*（450-20+20/2）/500=176。

质量部部长个人工作考核工资
一、 月质量（自然月）情况
占浮动工资的20%。
质量部长的月质量考核值按月批次数为准，考核标准依据外来验货人员查出的质量问题，若当月无外来验货员者，以客户销售中的反馈意见，每批次验货不合格（翻箱、重做、不要货）为准，按比例计算所得此部分工资。
二、 原辅材料、零部件的验货准确性
占浮动工资的20%
在一个自然月内，以当月的生产批次为基准，以当月的零部件和原辅材料的进厂检验的准确度为考核指标。按月批次数和考核分值相结合的比值为准。例如浮动工资的20%为220元，当月生产批次为30次，所以平均到每批次为7.33元，每出现一个批次的差错，扣罚7.33元的该部分工资额度。
三、 其他考核（综合因素）
占浮动工资的5%
该项目为另行增加的分值，由总经理按质量部长的工作表现和综合因素予以考核。
以上原因（验货、原辅材料、零部件）造成的质量事故从而导致原材料的损失和重大人工费用的损失，按损失金额的20%由质量部长予以赔偿。

工程部部长个人工作考核工资内容
一、 车间生产的生产工艺
占浮动工资的20%
在一个自然月内，以当月的生产批次数为基准，以当月各车间因工艺原因造成的翻工、停产等生产事故为考核依据。
例如当月公司的生产批次为30批，浮动工资的20%为220元，则每批次的考核金额则为7.33元（220/30）。每出现一次因工艺原因造成的生产事故则扣发7.33元。
二、 为销售和生产的服务水平
为销售、生产服务是指针对客户的确认进行的打样和生产前的打样、部件的改进等为销售和生产而服务的一切工作。
占浮动工资的20%
该项目的预设值为20，即预计每月应打样和部件改进等工作为20起，假设浮动工资的20%为220元，则每起服务工作的考核工资为11元（220/20）。
该项目的核算方式是累加的，若超出预设值，仍按原指标予以累加。比如该月的有效服务事件为21起，则该部分的工资为11*21=231元。
三、 其他考核工资
占浮动工资的5%
该项目为另赠分值，由总经理按照工程部长的综合因素予以考核。
四、 新产品提成工资
该项目是指在新产品投产后的两年有效期内的利润提成，上不封顶。
该项目针对工程师。
新产品是指有独创性、重大改进的产品。
提成的期限自该产品鉴定会通过之日算起（由总经理签字确认），按月予以结算。
该新产品必须在月销量超过1000辆时方予以核算，提成按当月该产品的利润的0.3%——0.8% 核算。
提成后的工资由工程部部长确定分配方案。

销售部长个人工作考核工资内容
一、 销售额
占浮动工资的30%
该项目的考核基数为500万元，超出和不足该考核基数则按同比例增加或降低该部分考核工资额度。
销售额的确认由销售部收到客户的预付款（外销）后，拟订出并送计划部的销售计划为准。
二、 销售提成
该部门按批次核算，每批次核算一次，一次性提取。
销售部在当月的销售额中，针对利润超出10%的部分，按10%提取该部分利润，由销售部长对有关人员进行再分配。该部分上不封顶，下不保底。
例如：当月利润率超出10%的销售额为300万，该300万的销售额的利润为15万，则该部分销售提成为150000*10%=15000元。
三、 应收款（回款率）
占浮动工资的10%
在当月的销售活动中，应收款项应在预定时间到帐。
该部分的考核基数是当月的应收款项，按当月实际到帐金额作为考核依据。
例如：当月的应收款项为400万元，而当月实际到帐350万元，而该部分的考核金额为400元，则该部分的考核工资为400*（350/400）=350元。
四、其他考核工资
占浮动工资的5%
该项目为另赠分值，由总经理按照销售部长的综合因素予以考核。

财务部部长个人工作考核工资内容
一、 各项报表的完成情况
占浮动工资的20%
财务部部长必须按时完成财务部对外的财务报表2份，并且按照上级要求对内报送财务分析报告和成本分析汇总报告，在每月的12日前呈送总经理。
逾期和错误预设基数为10（设置内容包括报表的份数和数字的准确性），每出现一次错误，则扣发相应的工资。
例如：浮动工资的20%为220元，则每处错误的扣发金额则为22元。
二、 各大仓库的正确报表
占浮动工资的20%
财务部长保证把当月的各大仓库的正确报表在次月的3号之前报总经理室，各大仓库是指布料仓库、北场半成品（原辅材料）仓库、南厂半成品（原辅材料）仓库。
逾期和错误预设基数为6。
例如：浮动工资20%为220元，则每处错误的扣发金额为220/6=36.7元。
三、其他考核工资
占浮动工资的5%
该项目为另赠分值，由总经理按照财务部部长的综合因素予以考核。

人事部部长个人工作考核工资内容
一、 厂部人员招聘率
占浮动工资的20%
根据各部门的人员需求情况进行招聘。各部门向人事部提交该部门的人员需求，以该数据作为考核基数，按当月人事部招聘的实际人员数量为依据（该新员工入职必须在7天以上方可予以计算在内）
例如浮动工资的20%为220元，各部门的需求人员为10名，而入职超过7天的新员工有8名，则该部分考核工资为8*（220/10）=176元
二、 培训人员数量
占浮动工资的20%
每月的培训基数预设为30人次，按当月的实际考核人次予以核算。培训工作必须经总经理批准后方可有效。
例如浮动工资的20%为220元，当月培训人员为20人，则该月该部门的考核工资为220*（20/30）=146.7元。
三、其他考核工资
占浮动工资的5%
该项目为另赠分值，由总经理按照人事部部长的综合因素予以考核。
个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。

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