彭波:万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战.doc
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4、现规模化发展,制定了“万科项目开发设计流程与成果标准”;设计管理是房地产企业的核心之一!当前房地产新环境下,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,研发设计管理能力显得尤为重要;产品的设计优化,产品溢价能力的提升,设计成本优化,使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间;将是课程的“重中之重”;本课程以万科的项目开发设计流程与成果标准为基础,整合讲师十多年的研发设计管理经验和技巧,将企业设计管理,产品全方位设计,户型研究,立面研究,景观研究,通过设计手段进行成本优化等核心内容,全部辅助具体翔实的案例进行精彩演讲;使您在接受万科设计及设计各方面创新的实施理念和操作方法同时,进一步提升自
5、己的实际操作能力,进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。并重点讲解在万科以及在万科之外的企业如何应用和发展,如何进行产品突围,如何实现产品溢价,如何进行成本优化等。内容精彩,不容错过。【课程收益】分享国内房地产领先住宅单体立面、景观设计亮点及户型优化创新节点,助企业打造最强产品销售力;分享与详实剖析国内大量最新、最前沿、最畅销户型优化创新案例,助力学员自身操盘项目标杆复制;欢迎学员以自身企业的项目实例为案例范本,导师极具现场诊断分析,现场解决实际问题,受益无穷;【课程对象】关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)【课
6、程收益】1、学习万科产品设计创新与产品的溢价提升方法。2、学习万科产品设计创新的各个专业及关键环节4、学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准5、深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段6、从设计中的成本管控通病与案例分享、借鉴经验【培训内容】第一部分:万科地产产品设计创新及户型优化设计一、房地产项目成功经验与一体化设计(开篇)(一)房地产成功公式1、卖点2、卖相3、卖法案例:深港房地产商会会所(二)一体化设计案例:星河丹堤VS圣莫里斯二、房地产项目立面设计(立面篇)(一)设计从穿衣打扮开始(二)论立面设计十大关系1、前后关系2、上下关系3、左右关系4、内外关系5、构图(虚实
7、、肌理、尺度、比例等)6、色彩(主色、副色、点缀色)7、风格8、材料9、细节10、不影响功能案例:乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城、合肥紫蓬山、中海安德鲁斯庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷(三)立面效果控制1、立面控制方法2、立面控制手册3、立面设计的细节案例:万科.白马花园、城开.汤山公馆(四)立面设计实战案例:光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社三、房地产项目户型设计创新(户型篇)(一)户型库(二)户型基本价值分析1、人的尺度案例:万科红、柏林印象2、人的习惯案例:香江湾等、顾客敏感点3、人的关系案例解析:大开眼界(略十八个案例)指手画脚(略十八个案例)
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