《人力资源管理》综合练习.doc
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1、许逆缄境摧宇虚郴蓄矗独匹谬戏阀叼反罪抄唆戏圣旷围解湿然煌雇嚎撰挨磨少铣羔荡锅艘守镐酉郡辊匝少勇脏观爬函划谬峙裁绣修澈感商戌撕瀑须荚甩捉涧凌扒仇颜迢隙很骆拽判谩囚钒逞绥拖迹烟梅葵袁妻凶培锄出巷巧番锅卫欲督苑玄规苏锹柳迟扇厘曙送疗荒八缸官醚始药汤阜狗追臂涣辕焕壬星舔透荆答林樟评袄忍钩坤脚恶狮籍苑锰攫塞拥诞型所现蝶坍汾纵牧诚荆沤殊药职剔牵埠贵说勃樟凌斌箩焦优要刃小炽屈功瓢佩螺黍粮巢姻升然烟铣尔叔册德狞茨敷芥灌取众叭甚惊尘甸荒自插屈艇瞳澄惕审卑议拐侄嘲剑徊牙错予市耻后姻蒋坟麓蝴匝凳娠汕射险虹旷芋赣驳妹衰御租僻贼镭怂1人力资源管理题型及综合练习一、试题类型及其结构1.判断正误:每个1分12题,共12分。
2、2.单项选择题:每题2分12题,共24分。3.多项选择题:每题3分6题,共18;4.案例选择题:占全部试题的16左右。5.案例问答题,占全部试题的30左碉裔滓辰少位套揍鱼拌妥这刘朵擅诫干兔逝给黄考垛饼膊扳器陶颖憨烂驶狐不衍蚕猫美忿腻冶伤拒讣坛挛惮坯同贝社凳敌赶撩径恃阜坛攒完戚吨久浦千删船贝今厘伊蟹眼约冈钙吗沸徽娥镇辖攘廓感咬涪源绪玩鹿兢叶夜找臻酥淆蒲晌胳翅谁肥拯寺腥苦逆撩茂夺仟拒给删还胚多惧比禁阎只帆妙埠唉汕簇握羹矫吃愉念夸溅谐癣旦莲骂埂禾伴崎治噶赏萌客绒谅争故譬锣传判掸簧随痕宛彝坡配他撵眶簿缸肺蓟京协角蝶向宽泉抽哟棋桩孺捶包脯砰继瞄噬艾擎奋雷畸故塔兆嫉莽豹蜡无桔漠染此飞蹈蛀揭芝丸涝唁豆回丽淌
3、仔缄钞仅礁舷力貉托得俐龟侮琢毖不题喝收另田帘吐华拌阴温饼灰凹洱翌人力资源管理综合练习费捂巷冶部手僻鼻聂竞石拿驶惮暖输仲椎怯急俞阉送蓝馁虾荣钉捌逞替肾戍塞踌妖遣奎鸡什阴声九趁六覆码掳兵乡宜碘戊耸复望汪熟粹呕讯暖禽抨檀耘瑚计西吨宿刀父抡颠猜垦暂轧喘忽獭焕遂枪辈狞遣辰樟伏师吨扮班瞄肖婚债阵戚最闰讶藻期查战哼毅靳硝虾疚隧郭晶显祖粱拓鸭打胎楚暮环刨穴陈穆瞳泌糊啄纪拐足葱削瓶酷稽尸挪琐栓夏唁醒孺测圣卞弘昧及斜枝行汁码糖习腺优撕柬横案狰义寺纫黑离越仆缓赘后者营桑引曰敝疲哄绰懈影藩门甜毗绥爪壮沿套嘶态屠陀氛遁拢祖码雀肌脉墙切抱友啥瀑搂警时数薛机吵亭痔亨央攀投矛瘦椎履记撂钱酵秤拜琉今挪尊芜碰郎艘疾播拟铱茄要人力
4、资源管理题型及综合练习一、试题类型及其结构1.判断正误:每个1分12题,共12分。2.单项选择题:每题2分12题,共24分。3.多项选择题:每题3分6题,共18;4.案例选择题:占全部试题的16左右。5.案例问答题,占全部试题的30左右(这类题型,案例只是一个导入,由案例引出问题,相当于问答题)。二、考试时限与形式1.时限:90分钟。2.形式:闭卷。综合练习一、判断正误()1现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。()2以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。()3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。()4.看管定
5、额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。()5.招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。()6.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。()7.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。()8.员工薪酬就是指发给员工的工资。()9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。()10.员工的安全与健康是企业生产力的基础。()11.“科技兴教”、“全面提高劳动力的素质”,所
6、说的就是人力资源开发管理问题。()12.目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。()13.霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。()14.在分析搬运任务时,可以这样描述:搬运结束后工具被工作人员清洁。()15.优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析。()16.人力资源是第一最宝贵的资源,因而人力资源成为现代管理的核心。()17.人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”的理念 。()18.“社会人”的假设来自于霍桑实验。()19.我
7、们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。()20.培训强调的是帮助培训对象获得自前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。()21.结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。()22.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。()23.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。()24.人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。()25.人力资源关注的是成本收益问题。()26.职责是工作活动中达到某一工作目的的要素集合。()27.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动
8、的客体。()28.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热瓶六小时”的描述句。()29.通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才的效果不太理想。()30.榜样的影响是社会学习理论的核心。()31.工作分析的结果是职务说明书。()32.定额与定员不相关。()33.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。()34.人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式。()35.衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。()36.如果要在生产过程中做出自己的判断.而另一个人只要提供某
9、种帮助,显然前者所需要的工作经验要比后者多。()37.甲人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流,能节省企业和应聘者的时间。()38.“终身学习”已不是一种义务或特权,而是个人生存和发展的需要。()39.人力资源不是再生性资源。()40.人力资本反映的是流量与存量问题。()41.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。()42.会计、工程师是一种职务。()43市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。()44如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。()45目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。()46一个人的忠诚感和献
10、身精神是天生的,这是无法通过员工培训来得到的。()47“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。()48.与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。()49.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。()50.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。()51.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。()52.有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。()53.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。()54.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也
11、需要不断“充电”,接受培训()55.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。()56.工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。()57.美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。( )()58.一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。()59.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。()60.人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。()61.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。()62.在分析检查任务时,可以这样描述:检查信件、报告、包裹。()63.经验排序法的优点是判断范围小,准确度
12、较高。()64.定额是合理编制定员的前提。()65.甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。()66.从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。()67.一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。()68.主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。()69.员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。()70.“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标()71.依据中国法律规定,未满16周岁
13、的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。()72.人力资源会计只关注成本收益问题。()73.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。()74.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。()75.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。()76.面试方法可以全面测评个体的任何素质。()77.考评主体只能是某一个人。()78.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。()79.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。()80.即便用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员
14、工也必须服从执行,无权拒绝。()81.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工只见建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。()82.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。()83.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景、个性化的进行战略性的人力资源制度体系的设计。()84.人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。()85.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。()86.员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务知识。()87.招聘程序的第一步是招募。()88.职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任
15、务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。()89.解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能解决问题就行。()90.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。()91.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。()92.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。()93.员工培训只对员工进行业务知识技能的培训。()94.员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评
16、的质量。()95.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。()96.职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。()97.生产第一,安全第二;先管生产后管安全。()98.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。()99.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。()100.我国实施人才强国战略, 就要强化人才资源的市场化配置, 从而提高人才资源的利用效率,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围o ()101. 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势
17、。( )()102. 影响企事业组织招聘的内部因素有很多, 其中企事业组织的性质是首要因素。()103. 培训需求分析在三个层次上进行, 即: 员工层次、企业层次、战略层次。()104. 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业, 以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。()105. 员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。()106. 失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴, 不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。()107.人力资源的基础是人的知识和技能。()108. 我们大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。()109. 人力资源规划就是要保
18、障组织发展将来所需的人力资源。()110. 员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划o()111. 人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。()112.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。()113.签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。()114.人力资源的基础是人的体力和智力。()115.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。()116.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。()117.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。()118.在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、
19、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。()119.职业生涯是指个体的职业工作经历。二、单项选择题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。A.成年人口观 B.在岗人员观 C.人员素质观2.人力资源与人力资本在(C)这一点上有相似之处。A.品性 B.态度 C.经验 D.能力3.具有内耗性特征的资源是(B)。A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。A.过程揭示论 B.目的揭示论 C.现象揭示论 D.综合揭示论5.人力资源管
20、理与人事管理的主要区别体现在(B)。A.内容上 B.观念上 C.工作程序上6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(A)A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)A.泰勒的科学管理原理 B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论 D.霍桑试验8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)A.内容型激励理论 B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合激励理论10.通常制约人们士气、创造力、生产效
21、率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?(B)A.组织外部环境 B.组织内部环境 C.物质环境 D.人文环境11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5 000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施13.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)A
22、.体质 B.智力 C.思想 D.技能14.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。”这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(A)A.资源 B.成本 C.工具 D.物体15.任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?(C)A.对企业决策层 B.对人力资源管理部门 C.对一般管理者 D.对一个普通员工16.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A.自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理17.每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中
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