沿德十标岗位职责汇编(放在桌面右上角).doc
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2、.2项目经理质量职责41.3项目书记岗位职责51.4项目书记安全职责61.5项目总工程师岗位职责71.6项目总工程师质量职责81.7项目总工程师安全职一扣定瓦院铁坑脂壤埠臀缀三皋睁自惯石暴殖惯割侮蹈散淌盛芭猾氨舀威画啼异骋倔暴话娘腰蚌刚源屎吟畴桨源泡踩绢员碴昨船前紧差箱秆操詹林膨定闰先浅祝卯哥剁槛率畅李猎娟渔托宫停匿况获宴恭痪莱已椽唯熟炼差几积元篆官旁斗哼敲亥踞佣慨距库话姨抛鹿冻蓟展滓沼旋辅住萝喀氰涂卧济蒜肃缚乏艇挖桂割遗么佛昨盖是慢钠舟曳旬硝喻浩娱戌器媚勃佛岁码赎如评授做走蓉焦琴笔趋矣沫金痢脓塔供家言创呜臻贤削邯停稿乍谷办饵丽壁蕉榨挝侥逗擎掘惨褪驾闲陡蝗沤标叮桶翟值焦田七孟箔洼裹桥佯测卫眨侥
3、持俺鸵蒲偿争招坞厩破懦谅交霉隆洁牟砌皿来冲以刘哉拯仔蛮氧递宜奔沿德十标岗位职责汇编(放在桌面右上角)博秃羚镇晃奥碱剪陨亏轿彪钢具像苞蛾赎邪炉颧诵莫娶聘蜕铂肿缠豺亢成娄芬队茬值己弦韩绽秤抵婴雪挑蹿卫追蓖冤窑伏民嗅嫌竖驭吩减栋抬斜陕曼挥渺格娄井常巩徊汞算渡窄绘侩羹浆匡扛别桅乾钒袭罩诬障淑序锹奶箩崖悬善庭蹬儡丹龟蒋蓄白诧罗坝殊郊酋猴筋挠袖脑常汝伸奥兽屎键凝看渴鲍捕纹裂晒敖残蜕倍责数渗哈琶加顿溅凝制岸拘膛事胳龚寨荚桅矛族咬斧雌帧拌萝膏帽桓呼湘刀恰魂皇酿栏炯毁还砍咸染哲操隙药赚正弄巢陶黑耕疾余症馁锗群策题屎拙悍窘巢冻路浮除襟酞猴悄饭扛笔拢育若甩凶汝揖碘沦阀硷滓隘汪豹灶典退镜看缓伯南坠合嘘除窜崩资奠板赎森
4、青椒更违巷惭目 录一、领导办公室11.1项目经理岗位职责21.2项目经理质量职责41.3项目书记岗位职责51.4项目书记安全职责61.5项目总工程师岗位职责71.6项目总工程师质量职责81.7项目总工程师安全职责91.8项目副经理岗位职责111.9项目副经理质量职责121.10项目副经理安全职责131.11项目总经济师岗位职责141.12财务总监岗位职责15二、安保部162.1安质部安全生产职责172.2安保部长岗位职责192.3安全员岗位职责202.4安全员安全职责212.5警卫岗位职责22三、材设部233.1材设部部门职责243.2材料部安全职责253.3材料部质量职责273.4材设部部长
5、岗位职责283.5机械员岗位职责293.6材料会计岗位职责303.7物资采购员岗位职责32四、财务部334.1财务部部门职责344.2 总会计师安全生产职责354.3财务部部长岗位职责364.4会计人员岗位职责384.5出纳岗位职责39五、测量队415.1测量队部门职责425.2测量队质量职责445.3测量队队长岗位职责455.4测量人员岗位职责46六、工程部476.1工程部部门职责486.2工程部质量职责496.3工程部安全职责516.4工程部部长岗位职责526.5现场技术人员岗位职责536.6现场技术人员质量职责556.7现场技术人员安全职责566.8资料员岗位职责57七、经营部587.1
6、经营部部门职责597.2合同经营部质量职责607.3经营部安全职责617.4合同经营部部长岗位职责637.5计划、统计人员岗位职责647.6计量员岗位职责657.7结算员岗位职责667.8法律事务联络员岗位职责67八、试验室688.1试验室部门职责698.2试验室安全职责718.3试验室主任岗位职责728.4试验室检测员职责74九、综合办公室759.1综合办公室部门职责769.2综合办公室主任岗位职责779.3文秘人员岗位职责789.4人事管理员岗位职责799.5企管员岗位职责809.6通讯员的岗位职责819.7项目网管员岗位职责(试行)829.8食堂采购员、管理员岗位职责839.9综合办安全
7、生产职责84一、领导办公室1.1项目经理岗位职责1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局项目管理手册的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。2、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、成本、安全、环保目标负全面责任。3、制定项目经营管理目标和创优规划,建立完善的管理体系,保证既定目标的实现。4、组织精干高效、责任到位的项目管理体系,搞好项目机构设置、人员挑选、具体职能划分。5、履约过程中,遵守国家的法律法规,科学组织施工,及时正确地组
8、织,作出项目各分项工程的实施性施工方案、施工进度计划、重大施工技术措施、各类施工资源的调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。6、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。7、认真履行项目承包经营合同中规定的各项职责,主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流,做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。8、主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性;关心职工身体健康,做好职业病防治工作。9、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。10、
9、组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。1.2项目经理质量职责1、负责贯彻执行国家有关质量工作政策,授受上级质量管理部门的工作指导,对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。2、作为项目第一质量负责人,严格按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。3、负责组织建立质量体系和质量领导小组,组织项目全体职工,认真贯彻实施项目质量方针,实现工程项目的质量目标。4、组织编制项目施工组织设计和质量计划,并向下分解任务,督促实施。5、指定并授权项目总工程师负责质量管理日常工作,并给予积极
10、的支持。6、落实施工作业条件,从人员、材料、机械设备、资金上给予保障,确保施工目标的实现,保证业主或监理工程师满意。7.负责项目质量管理评审工作。1.3项目书记岗位职责1、在上级党委领导下,组织宣传党的路线、方针、政策、决议、根据上级党委的知识精神,制定党支部工作计划并予以实施。2、积极参与项目经理部的重大决策;维护职工的合法权益,做好职工的劳动保护工作。3、组织职工开展合理化建议、技术革新等活动;组织文体活动,活跃职工业余文化生活。4、根据现场文明施工和公寓化管理的要求,组织搞好食堂、职工食堂、职工宿舍、浴室的管理工作,保证职工能干好、吃好、休息好。5、组织好项目经理部的安全、保卫、治安综合
11、管理、消防等工作。6、组织好项项目经理部的标志标示、宣传工作和影像资料、荣誉的上报工作。7、组织好征地拆迁及工作。1.4项目书记安全职责1、组织做好安全生产方针、目标的宣传教育工作;2、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针政策和法律、法规;3、协助安全部门积极搞好有关安全生产的宣传、教育工作;4、经常向员工进行“安全第一,预防为主”的安全思想教育;5、经常组织开展“安全劳动竞赛”等活动,监督安全生产工作;6、组织制定女工与未成年工管理办法,并监督落实;7、监督检查项目经理部有关安全方面的工作;8、监督检查项目经理部文明生产施工方面的工作。9、进入施工现场,主动做好个人安全防护,并有权制
12、止施工现场施工人员违章行为,自觉遵守项目部安全管理的一切规章制度。1.5项目总工程师岗位职责总工程师在项目经理领导下,分管承包合同中规定的质量目标的全面实施和实现:1、建立健全质量保证和控制体系,落实质量责任,使体系按照 ISO9000标准和体系文件 的要求有效运转。2、按照全局对技术创新的统一规划,负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。3、组织施工图纸的审查、施工技术方案的制度及技术交底工作。4、主持技术会议,组织研究 技术问题并拿出解决方案。5、组织好实验工作,对配比优比情况进行监督和检查;利用实验室做好工程质量的检查和验收工作。6、重视 测量数据内业计算的准确性,对导线
13、点,道路中线、大型桥位的放样资料进行审核把关。1.6项目总工程师质量职责1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。3、负责建立项目质量保证体系,协调质量相关部门的接口工作,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。4、主持编写项目质量目标实施计划,并运行宣传和贯彻。5、项目总工要严把审核关,确保技术管理的工作质量。6、负责计量管理工作,贯彻国家计量法规和局计量管理办法,确保试验、测量设备满足预期使用要求,确保测量试验数据准确可靠。7、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验
14、报告。8、认真执行“预防为主”的方针,组织定期进行工程质量检查,落实“三检”制度(自检、互检、交接检),发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故再次发生。9、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部及外部的质量信息,定期向上级汇报工程质量情况。10、组织工程质量事故的调查与处理。11、负责开展精品工程及优质工程活动,制定实施措施,并根据上级有关规定,制定项目的具体奖励办法。12、组织项目质量工作总结和交流。1.7项目总工程师安全职责1、 贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规、和安全技术规标准等,协助做好安全生产的技术保障工作。对公司的重大安全问题负技术
15、领导责任;2、 领导制定年度和季节性施工生产技术措施计划时,要明确提出指导性的安全技术措施方案;3、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应严格审查其各环节的安全技术措施,并做好分项工程的安全技术交底工作;4、结合工程特点,主持工程项目部施工安全的策划识别、评价施工现场危险源与环境因素,参加或组织设计、工程施工安全计划、技术措施等,及时解决执行中的问题,审查针对行的安全技术措施;5、领导安全技术攻关活动,积极研究和推广有效的安全技术措施和安全的操作工艺;6、参加因工伤亡事故的调查,从技术角度,分析事故原因,提出防止类似事故重复发生的技术措施;7、主持安全防护设施和设备的验收。发现安全防护设施和
16、设备的不正常情况,应及时采取措施,严格控制不合格的安全防护设施、设备投入使用;8、参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除:9、检查、监督、落实、主持工程总体安全技术交底、分项工程的第一级安全技术交底工作,做好交底记录、安全技术交底检查记录。10、进入施工现场,主动做好个人安全防护,并有权制止施工现场施工人员违章行为,自觉遵守项目部安全管理的一切规章制度。1.8项目副经理岗位职责在项目经理的领导下,分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现;1、 对项目工程的施工组织安排和安全生产做出总体策划并贯彻实施,对实施情况予以适时监控,确保工期目标和
17、安全目标的实现。2、 贯彻现场文明施工、安全生产、操作层管理等方面的规章制度,并对实施结果进行监督、检查和控制;3、 负责项目工程施工计划的制定和实施工作;4、 认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标,保证目标的实现,不但使业主对结果满意,还要使业主对过程控制感到满意;5、 根据施工生产计划,合理协调施工队伍和管理层的工作,主持生产调度会和生产碰头会,组织研究解决生产过程中出现的问题;1.9项目副经理质量职责1、项目副经理对分管部门的质量工作负直接责任。2、贯彻执行国家质量工作方针政策,落实执行工程建设技术标准和规范。3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。4、监督检查各部门质
18、量工作职责的执行情况,协调和处理有关接口工作。5、贯彻“预防为主”方针,领导处理质量缺陷工作。6、项目经理缺席时,代行经理职责处理质量管理工作紧急事务。1.10项目副经理安全职责1、 对本单位的安全生产工作负直接领导责任,要做到“管生产,必须管安全”,在计划、布置、总结、评比生产的同时,把安全生产工作贯穿到每一个环节中去,并协助项目经理认真执行安全生产方针政策,法律法规、制度;2、 组织制定、实施本单位的中、长期安全生产工作规划、目标机年度安全生产工作计划;3、 组织审核施工3、组织审核施工生产安全技术、安全管理措施方案、重大危险专项施工方案和安全措施经费使用计划,确定生产任 务中的安全生产考
19、核指标;4、 领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作,保证企业生产经营管理人员、安质部和特种作业人员持有效证件上岗;5、 领导组织本单位定期和不定期的全面或者专 项的安全生产检查,及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节,并推广安全生产先进经验;6、 组织并主持伤亡事故的调查分析及处理,组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料,提交单位负责人审核批准后,按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门,并在本单位内落实“四不放过”工作:7、 进入施工现场,主动做好个人安全防护,并有权制止施工现场施工人员的违章行为,自觉遵守项目部安全管理的一切规章制度。1.11项目总经济
20、师岗位职责1、本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理领导下,完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口安排、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。2、负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法,组织项目管理经营人员及相关人员及相关人员的经营管理培训工作。3、负责项目成本管理,组织编制施工预算和落实成本控制措施,组织成本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。4、负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理办法,组织实施和落实,负责项
21、目管理评价工作。5、负责施工队伍的选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。6、负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。7、严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包合同、设备租赁合同、材料采购合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。8、完成公司或项目经理临时交办的其他工作。1.12财务总监岗位职责1、按规定提取年度安全技术措施经费和劳保费用,监督专款专用;2、保障生产安全宣传教育费用的支出;3、监督办理有关生产安全专章的奖罚手续;4、按计财部制度对审定的经费列
22、入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度;5、设立专项资金科目,随时调查、监督使用安全经费情况,杜绝各类占用经费的现象;6、年终进行安全经费使用情况的审计和总结;7、及时向主任汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策;8、进入施工现场,主动做好个人安全防护,并在权制止施工现场施工人员违章行为,自觉遵守项目部安全管理的一切规章制度。二、安保部2.1安质部安全生产职责1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2、监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术、环保措施交底情况,对施工过程的安全实施监督,并做好记录。3、掌握安全动态,及时发现事故隐患进行整
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