养老院人员配比与经费测算.docx
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1、人员配比与经费测算一、人员配比根据公办养老机构保基本的功能定位,结合养老机构等级评定指标体系(附件1),按照“照料专业化、服务人性化、管理规范化、经营品牌化、监督制度化”的要求,拟对委托运行敬老院的从业人员作如下配备。(一)管理团队1、董事(或理事)会。设董事(理事)长1名、董事(理事)4名,法人由1名董事(或理事)兼任。2、监事会。设监事长1名,监事2名。(二)运行团队1、院领导3名:其中院长1名、副院长2名;2、护理主管2名、后勤主管1名、安全主管1名。(三)保障团队1、医生护士6名;2、财会人员3名;3、食堂6至8名;4、门卫6名;5、保洁员4名;6、安全员4名。(四)护理团队1、文件依
2、据:养老机构设施与服务要求 DB31(附件2)2、招收等级:4至6级(4级对应轻度、5级对应中度、6级对应重度);3、配比要求:护理员与入住老人配比表护理等级时间(以24小时计)人员配比重度6:0018:001:818:006:001:16中度6:0018:001:2018:006:001:40轻度、正常6:0018:001:4018:006:001:804、配比数量工作人员与入住老人配比表人员类别数 量 (人)入住老人50100150200250300330院 长2223333护理主管1122222后勤主管1111111安全主管1111111医生护士2344566财会人员2223333食堂人
3、员4556678门卫人员4466666保 洁 员2233444安 全 员2233444护 理 员9182736455460员工合计30415668819198注:(1)护理员配比按每班12小时(行业特殊性,每班8小时现实达不到),入住对象为重度、中度测算。(2)安全员(具备构建筑物消防员资质:即5级),若与门卫结合,可适当减少专职安全员数量。(3)人员配比原则上为3:1,即3名老人配1名工作人员,满负荷情况下需配110名工作人员。二、经费测算经费测算是基于保障整个机构规范有序运行为前提,该测算是以目前区域内运行的养老机构从业人员中位薪酬为依据,没有考虑社平工资和年度自然增长等情况。由于是新建机
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