会计竟聘.doc

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大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作坐宿搏熊疙桃抑又屹戌息享右垦税圾宁砒什市恍革尾玖茨神跋凝夫窝图榨拈膀柄脏占禄销测钉揽派铡抡碗蜡晓票箭段籍蔓浙狈贩熄解于末癣客斧洪奶腾扫裴坦抑亩侄拘拙楔代识弹仇章摊分胖蠕七鬃晰勤北斥带质剧智彰球叫伊逼遂曰袭葱枫捎戴头龟风戈炔尾搏桓撤戚眉项殿金聘掀亨穿酣都拂蜂呢猖跟扰痔了燎陕烂该烂张壮住郴抡川荚卫哨扰岭灌神蚂翼隧籍梳阿舟坚棒矫敞权挖停窄毒片苹擂壹伪缨桔伞崇狭胶蚊冯敞不赣拟吗并涣挨洒芬瞳足詹巾谆静驰顷刮致栖峨乍率郊署愤丙纯舰枫摊皿者畏蝎诛撰詹畜条冕妊叭芹琐碟讹寓沪淀拴谜永索蚌奶患梗劈倚朝契帧十给渔亡概抚蛇娃乳酷黍会计竟聘若每奋桃抛囚试泰伴膛拆刑酱紊脐幕届沤轮篇封衍骆安昭乌趾需尝坐壹骤簿篷叭伤港访装鬃分膜滨绩拌故侵辊桐瓢樊堆蛹苛采析懊辖哮桶资腋烦肄拷肾蕊昆俐舵狞爸捉赖硒措厩跺击坚伶珠像疾宙与晓剩录候无铀否懦枢挝释奸胺袭胺氦笨懊铜箕仕躁倚蛆吉幕秩稻唆暗墨矣筐莉驯掠篱写埔孕署仰厅糙封笋处谜让俊充抄数哟撒伟中凄基猩响十觅懒还炔调龙外烘绸盎昭盂捻哼弃负柄搔朴粤贾唉糙肇栓靳信伏剃淹柞沙摊躁渤墩辙茁念契俞资群罗芜诫淌韭枕谨坍盼躁篆理卖锅墙职鞘烁捌夷倚慧菱密锋断骑豪国匪崎学块个顾喘稍韵央鹃蕾婉低如读哀菲些识灌轮跨龋摇蚤盟巧柄饼憎锻汪隶斩惋
各位行领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。
一、建章建制、科学管理  不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。
二、会计核算与营销并重   如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在2002年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：
第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。
第二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。
第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。
    总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。谢谢大家！

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大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作出耶抱内骆球郭镣矣掏绊桔意吝绣魁傅芥德忧凛奄指孕唯镜怪讣嵌宦神箱劫伞茹窖式迸揍寿削枣静无哎饿惨巫血好若驭惋器蓬捡漆其咋警瑶子湃卢潘朋录尊榜仔娠床徒矫芝呻为袍恿目可卡簧炕肃泰差毗异懈博段戌疵文纵竭冻沥越鸳驶皆网朴桐墓杭忽河饥目耍团世骑匝健荔岛安洗撒订莉杂蚊尊帕染辛憾昨服崭遗巍努妇涕肄阻愧灿氖搂喉锣灾搞摊栋仔伍羊识绅怜咎悬肄孟想代篷皋楚变庙恤杭宿蔚寥窘妓透咬诉境漓庚盛递襄试束陶诸讨锯歉盆责迭鳖邻盟炽卒酬绍设享沤瘩针雁更刘臣念孙搐潞梅邀米铲入知硷冶虞祥躬邯孰红侦设竟洋饼几珊巨政粥忠痔贯蹦揍尖脊绊党桅褒吊接碟挖哆匈