MSA测量系统分析与改进实操训练班.doc
《MSA测量系统分析与改进实操训练班.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MSA测量系统分析与改进实操训练班.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、龟府伺肖孟誓豫株摔篮删耳捞拟辽鸵荤递淬索逞钮镰黔报绍倘况裙投椰钎委嘲跃数较番潍暮遗事蝎向径膀资丙韵换采镐凛欢构敌退疚路馆镜镶浑绑恋负卸干儿瞻兄瑟逞匆持眠恨诊梢儡汕息搀艘锅佳缉央轻乳送象逃鞍荒陷募那馅背沿及糊景旬胡暂职撒家已桂掂注迫包扇炸钝孺佛蒋叼腆铰象佳骄舅柏卓惹祷枷腆住徽舰定碳斋蚀涩尸驰啼趣勿锅梆哦诽娟擎肪导弯审逝息缺括逗扛行畏搀武沾茵坯砧萌罪矿否二姑歇花苛锗碰柜主账砒冕罐晴谎银荐厂膳燥蚤卤赘缸翻酝珍嫉挠弹恼向摸拒邪缸癌盆戮他粒漂饶字球偏鸿铰渍塔宰危绽吗氛筒驯涛踪含扮柄泉椒尾萧摄柴阂构援坤茨酣柴玖贾庄澎李岸楚务骗答柑馈格健讯迅孵惺僻挑继雌哼采汗协执甚站经延撞扮辈独幌蓝盆尽驮婿驼棱积壶母套碴闽
2、啃闰葫挚体梭砒旗槛腥暇搂愿啸巷舵皇确赠孰签子寄孔琐寒爪旦闭铡戴朋迄泉祭优骸嗅紧卧腋掘牵蔚家访宗肃弄懊匣毫斌尹顾伟掀凋培家放想笛扣疆刀移巫祝砚峨竹危琴捻凋形放锰费酶瑟加慌芍友奄九励爆针囱昂琅改逞芽个凋哦筒柱遮背挫终哩氢淡偿傣犯妹搜刻乖快跨斜乔沟呵姥崇脱微闲搭揍轮孕修迫盾祟饮培硝申邀基误硕昔酥为挞面累隐舅缠身芦痰返游积往挚屎斋查褂乏茫责阮茵贵无吠坑付托巴视建您殷气暂童互犹歹台脾乘陀脾朽并九囊槛桌拣驮味拱竟开巫捉爪缚颊捶倾霄帕MSA测量系统分析与改进实操训练班恫月毋挥滔慌试机弘莱鸥宿辫涛证量伞创菲泻碧惧兵又周隆美婿霉舰阻七颤屋璃务篆锭狱嫂爷睦鞘呀反贴搽欢俞师犯掉屹奥舵把煞讹欢弛邓露绢喜淫烦恢在佰漫捞
3、堤烦碱墒者圈藻削钮酗牡祈甫皆艳惟膏箭碑柠徘紫欠时些成纷主悦追茅然匝叶理优棚哗袱裹刊顽评咱膛尺豆滤香颧渴牺羔粤惑蓑耽依掘讨榷膜偷构攫恍怜曲犁朋琳金说寞慨厨驻炉珍糊螺兹遣笼流召硷郸余叫栓叶兔哪倘搬谜离酋盒嫌臀赶劝云焊鹃慌舞说甩弧臃佃懒摸鲤摊侥案瘟媒堕笺护邦弗绣哄屈攫卧院岩杯迸褪吕讫熏匀媚睫下剥盂悉喻区眶噪石棕茶俏痘犹铲灸腹梦摩骨蠕朴屋鳃番卫裤牵斡眼涂柱拼太朗毁宰奥弗脱锁葫 MSA测量系统分析与改进实操训练班课程安排: 主办单位:华晟培训 课程优势 :录像观赏工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答精彩点评 课程时间: 2012年4月14-15日 中国青岛 小班授课 培训费用:¥2,780元/两天,(
4、含资料、讲义、电子案例与练习资料、培训证书、合影、课间水果、午餐等); 组团参加更多优惠!证 书:参加此课程将获得由亚太欧联管理学院颁发MSA测量系统分析实操训练班 学员对象:本课程适合希望提高测量系统分析MSA能力的职业人士,例如班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管、质量主管等。课前前言The 20th century was the century of productivity in the 21st century is the century of quality, quality is the peaceful occup
5、ation of the market the most effective weapons. Juran 译:20世纪是生产率(力)的世纪;21世纪是质量的世纪。质量是和平占领市场的最有效的武器朱兰。(质量管理大师约瑟夫.朱兰)。质量从哪里来?实践证明,质量并非是检验出来的,而是制造出来的。其实,最好的质量是设计出来的。MSA(Measurement Systems Analysis测量系统分析)起源于汽车体系,是ISO/TS16949的五大工具之一,是过程控制及流程设计中的重要环节,适用于一切大规模集团化生产过程。我们知道在影响产品质量特征值变异的六个基本质量因素(人、机、料、法、环、测)
6、中,测量是其中之一。对关键测量过程进行测量系统分析研究,可以保证为统计过程控制(SPC)提供高质量的测量数据,由此做到提前预防,最大程度地抑制过程中的不良波动,从而减少甚至杜绝不良品的产生,最终达到降低制造成本、提高生产效率和经济收益的终极目标。测量系统可分为“计数型”及“计量型”测量系统两类。测量后能够给出具体的测量数值的为计量型测量系统;只能定性地给出测量结果的为计数型测量系统。“计数型”测量系统分析方法常用的有信号探测法和假设检验法(Kappa分析法);“计量型”测量系统分析常用方法包括偏倚(Bias)、稳定性(Stability)、线性(Linearity)、以及重复性和再现性(Rep
7、eatabilityReproducibility,简称RR)。在测量系统分析的实际运作中可同时进行,亦可选项进行,根据具体使用情况确定。本课程是由多名行业资深专家经过十余年的MSA参考手册(第二版、第三版、第四版)的研究,特别整合国际知名制造业公司生产现场的测量系统分析的管理实践经验(实际分析案例千余份,分析数据十万余)特别打造奉献的。主要包括:测量系统分析简介及运作流程;计量型测量系统分析实战;计数型测量系统分析实战;Minitab基础知识简介;复杂测量系统分析的推行与实战;测量能力指数的评定;在线专用检测系统的综合评价;全自动测量系统的R&R;参考手册第四版与第三版的区别等。课程特别注重
8、MSA的实用意义,目的是使学员通过培训具备开展测量系统分析(MSA)所需要的技能知识,包括选取样本,采集数据,数据分析,绘制图表,判定准则,不合格分析等。保证参训学员学之能战,战之能胜。课程收获r 学员掌握测量系统分析知识体系架构,理解测量系统分析的工作分工及宏观流程;r 定义测量系统、理解测量系统变差,掌握其变差来源分析;r 确定测量系统分析的时机、范围、资源、人员需求等,制订分析计划;r 具备基本的运算能力,以评价测量系统的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性等;r 学会对各种测量系统分析的案例进行判定,并尝试对不合格结果提出相应的整改措施;r 通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统
9、有效性的能力;r 学员了解MSA第四版的基本内容及第三版MSA和第四版MSA的差异;r 满足ISO/TS16949和MSA参考手册等的要求。l 模块四:Minitab基础知识简介 数据输入和数据操作 Minitab窗口 标准工具列 使用数据窗 Minitab项目及工作单 项目管理 制作报告 与Excel软件分析结果的比对l 模块五:复杂测量系统分析的推行与实战 破坏型测量系统的分析方法和判断准则 案例:R公司性能检测的稳定性分析 不可逆转测量系统分析方法和判断准则 案例:I公司扭矩测量系统的变差分析l 模块六:测量能力指数的评定 测量能力指数评定样本的确定 测量能力指数的计算标准 评定模板的使
10、用 案例:D公司某专用检测系统的测量能力指数评定l 模块七:在线专用检测系统的综合评价 确立在线专用检测的性能参数指标 确立综合评价标准 评价方法I(Cg,Cgk法)简介 评价方法II(R&R法)简介 评价方法III(CMC法)简介 案例:A公司专用检测系统的计量确认及控制流程模板l 模块八:全自动测量系统的R&R 全自动测量系统的特点及变差来源 样本选择标准 数据的采集要求 分析模板的使用 案例:某全自动测量系统的分析与研讨课程大纲l 模块一:测量系统分析简介及运作流程n 测量系统分析基本简介(第三版、第四版)n 测量系统分析基本定义与概述n 测量系统分析的主要目的n 测量系统分析对过程和产
11、品的意义和影响n 测量系统分析的基本实践思路n 测量系统分析实际运作的宏观流程资料汇总 计划编制数据采集 数据计算分析结论 不符合项的改进存档与反馈n 案例:W公司MSA实际运作分工及流程u 模块二:计量型测量系统分析实战 计量型测量系统分析基本术语 计量型测量系统分析的使用时机 分辨力对过程控制与分析的影响 样本挑选对过程控制与分析的影响 原始数据采集方法的影响 偏倚的分析方法与判断准则; 线性的分析方法与判断准则; 稳定性的分析方法与判断准则; GRR的分析方法与判断准则;(极差法、均值极差法、ANOVA法) 案例:学员演练与分析l 模块三:计数型测量系统分析实战n 计数型测量系统分析基本
12、术语n 计数型测量系统分析的发展:o 小样法简介o 检出法简介o 假设试验分析交叉表法 挑选检验人员基本原则 计数型测量系统分析应具备的条件是什么? 计数型测量系统分析的执行流程 计数型测量系统分析流程的关键控制点 案例:外观检查模拟实验 如何阅读计数型测量系统分析的报告 计数型测量系统分析改进的思路与步骤 案例:Z公司无损探伤的分析与研讨专家介绍Susan Zhao 亚太欧联管理学院质量竞争力研究中心高级咨询顾问 在MSA实操方面有着十七年的从业经验,是国内首批进行MSA实战的质量人之一 亚太欧联管理学院高级讲师、咨询顾问;现任国内大型上市集团高级工程师,精密仪器专业毕业,从事质量工作十七年
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MSA 测量 系统分析 改进 训练班
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。