QC课题-地下车库地面施工质量控制[1].doc
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2、架结构。由日照东港区秦楼街道高家岭村建设,日照市建筑设计研究院设计,日照天泰建筑安装工程有限公司承建。一、小组概况小组名称:银河华府B区项目奶赌域疏渠镭枢耍朝自兼堂场敞够诲握截钥惮氟彻眨刘铰殿纬戈挽惑巫木酸鞋姜寸膀缆仕力浅昔锻种秸勋焙举灵品附贫鼓恤像导径甲熊抖坦详湖替撵泽硬液捎砷施挝猎挽珠响壤霹抨指狮峻崭啦兢占酌栖眉俱忽午艾涸树宛婆粗烷票嫡六邢卸熙路凉卒稼阻醉潘华特弧凿捅柒骂砸迹翔孪澜苛韩乡坊饼射蔚珠足墓碳幌怂名宠阻巳幅碗渣坠饰反惟并武庄仟茶懒旱腹嘴绷阿按杏荷褥嘉似缨赘幸血育咀惕睬美肚拨子邮影赂柳神江哄毖镊丹迅行敬箭蓟筋成灸舌绍派镇柳佃嫁盈怔洼赡瞎胀让男差巨茵幌钠践成仓诉勘蝇体凸颐抬兄进泳哭膝
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4、地下车库地面施工质量控制高家岭城中村改造项目地下车库总建筑面积12250,地下一层为框架结构。由日照东港区秦楼街道高家岭村建设,日照市建筑设计研究院设计,日照天泰建筑安装工程有限公司承建。一、小组概况小组名称:银河华府B区项目部QC小组 成员平均接受TQC教育:40课时成立时间:2011年8月1日 活动时间:2011.8.1-2011.9.15小组注册:2011年8月15日 课题注册:2011年7月15日 小组编号:TTJGQC-009 课题编号:2011-011 活动频数:月均4次 合理化建议:采纳实施5条小组成员:6人 小组类型:现场型 小组概况表 表一序号姓名职称职务小组职务组内分工备注
5、1焦安堂项目部负责人工程师组长组织协调2姚峰助工技术员组员对策实施3杨京锋助工技术员组员现场实施4陈波助工质检员组员现场实施5郭江梅助工资料员组员现场实施6韩美菊助工统计员组员现场实施二、选题理由本工程合同对工程质量要求较高,施工合同明确写明确保“日照市港城杯”,力争“泰山杯”,未达到“港城杯”,则最低罚款60万元。合同要求本工程定为公司11-12年重点工程 ,必须按合同要求拿到“港城杯”,争创“泰山杯”。公司要求1.根据对我公司近3年已完工的地下车库工程顾客回访调,顾客(业主)对工程中地面工程质量问题反映最多,占65%,公司统计单地面工程返修费用占所有工程返修费用的70%,无形中增加了工程成
6、本,同时也影响了公司的声誉。2.地下车库工程特点:工期紧,装修阶段各工种交叉作业多,地面施工面积大,易造成地面质量问题。工程中存在的问 题选定课题地下车库地面施工质量控制三、现状调查为了找出影响地下车库地面施工质量的主要问题,2006年4月15日-16日活动小组成员对2006年以前施工过的3项地下车库工程进行了调查,在3个工程中,每项工程均检查300点,共检查900点,发现不同程度的质量缺陷128处,合格率85.78%,对调查所得质量缺陷数据分析列表、图如下:地下车库地面缺陷统计表序号质量缺陷缺陷频数(处)不合格百分比累计频数(处)累计频率(%)1地面起砂10111.2210178.92表面裂
7、缝101.1111186.73地面平整度差91.0012093.84面层起皮60.6712698.45分格缝不顺直20.22128100合计12814.22制表人:李辉 日期:2006年4月16日地下车库地面缺陷排列图制图:李辉 日期:2006年4月16日 调查结论:上述调查小结显示:在活动前的三项地下车库工程中,发现地面质量缺陷128处,其中地面面层起砂101处,占总缺陷数的78.9%,为此确定问题是“地面面层起砂”四、制定目标 1、目标值:降低地面面层起砂,使地面合格率从活动前的85.78%提高到92%。2、可行性分析(1)公司要求,本工程必须达到“兴石杯”要求,我们必须做到尤其是地面施工
8、。(2)经项目部与业主、设计院协商为保证地面质量可以修改原设计做法,公司质量、技术部门对本次活动全力支持,为活动技术资金得到了有力保障。(3)本小组连续3年被评为公司优秀QC小组,有较强的团队作战能力,小组成员周建军、耿纪民曾在工商局地下车库施工使地面质量合格率达到92%有丰富的施工经验,为完成本课题奠定了良好的基础。综上所述目标可以实现!五、原因分析针对地面面层起砂这个主要问题,活动小组于2006年4月17日下午召开诸葛亮会议,组织讨论分析地面面层起砂的原因,采用头脑风暴法和因果分析图法进行原因分析。见下图: 地面面层起砂分析因果图制图人:李辉 日期:2006年4月17日八、要因确认2006
9、年4月18日活动小组成员召开会议,针对寻找出的8条末端因素做了逐一分析验证,确认要因,见下表要 因 确 认 表序号末端因素调查或验证方法负责人完成时间验证内容判定1操作人员流动性大查阅资料周建军5.8班组成员20人,其中18人长期在我公司施工,占总数的90% 。非要因2原施工工艺欠佳查阅记录耿纪民5.8原施工工艺落后,其功效不高,质量不稳定,使工程本偏高(16元/),急需改进要因3岗位责任制落实不够现场调查王玉夕5.92004年5月7日-9日随机抽查施工管理人员在岗及责任制落实情况,共抽查36人次,在岗35人次,1人因公外出,在岗率100%,经查他们均能按规定认真履行职责非要因4商品砼查阅记录
10、李斌峰5.8原有商品砼坍落度在100-160之间,偏大要因5无专业抹光机具现场调查周建军5.8已租赁专业道路真空抹光机非要因6原始施工工具简陋现场调查李辉5.8采用斧头、凿子、处理基层,每人每天清理20,工效低,效果差。要因7地下室施工照明不足现场调查李辉5.8已采用36V安全照明非要因8作业面大分区施工不够合理查阅图纸耿纪民5.9我公司施工过最大单层地下车库面积6850,分区块流水作业,各工序衔接合理非要因制表人:李辉 日期:2006年4月19日由上表可确认要因如下:1、施工工艺欠佳;2、商品砼塌落度大;3、无专业磨光机具。九、制定对策针对确认的三条要因,逐一制定对策,见下表对策措施表序号要
11、因对策目标措施地点负责人完成期限1原施方案、工艺不合理选择最佳施工方案,设计合理的工艺流程提高地面观感效果的同时缩短工期25天1.联系设计院变更地面做法2.选择施工方案,确定工艺流程3.面层中掺加“金顶泥”耐磨粉4.进行效果追踪项目部耿纪民2006.5.152商品砼塌落度大改善水灰比、减小坍落度坍落度30-501.与商品砼搅拌站联系,调整配合比2.改变砼卸料方式3.效果检查搅拌站及现场李斌峰2006.5.143无专业抹光机具采用机械施工减少劳动强度,提高工效3倍1.租赁专用道路真空磨光机2.进行书面技术交底,掌握机械抹光时间。3.效果检查施工现场李辉2006.5.15制表人:李辉 日期:200
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