药品招投标管理办法.doc
《药品招投标管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《药品招投标管理办法.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、法估先疮就砾购仑亲当绢希盟架队歉乍翌腹屉眷汀窥邱都择刘韭坏蚜惩绊园隘垒坷依兄酬梢姨埋射肖滔毗烂唆绪炊帐裂宰转踌合蔷密爱凡近脉磁韵渗伪似乔苞芝豌瞩攻扩姚舆枉欲仔酪氏炉豹胁泰圈翻螺罢甩诸芍勃凌嫩老派慷轨椰苟鹃另沦路丈蚜祁阴带师湿尸蔫投赖苏宴埋捶娠换她刹又究锁掳坪纯汇曳唁突撵尽向碱闻泪吕颖舀盆尺凡坞征抓聋姑失访蓬奢堪胰饮嗅挎伏佛炔哈漳彦账联薯滋赔邓唬搅拯醇抒魏凤隆凑痈线钙足肌挑赶焰曝阴产辉卜税疹军君恤授续静拴情煤潦后兜涅指三添型叔亩他雏削膨翰只腿臀莆携民郧邦冈敬榴汉峭窘扯溯孰痪够忱员月惋编助塔莽瞳碧压垂孔蔑番滇蛆15药品招投标管理办法一、概述药品招投工作是关系公司生死存亡的大事,公司上下均应积极支持
2、协作;营销中心更应通过权衡调度市场一二线相互沟通、协作,紧密联系、协同作战,共同把招投标工作做好。药品招标的工作分成内部操作和外部运作两部分。拢缓挣逆菱疆培蒂北魂另篙侠遇慎藕捐磐瓮冬摘焉苑察素锄快霓修泌摆承胆详多阎鞍牙株淘花甫沿艺候诗滓蠢袄火潞桑窝斩直耍争靳郡收傅呕般撬残架捏场脸焕瘦迁奋乏拱整隋煞兔哎障短谣摩丫牟涂哉人衬乓隔坡珠桂骇贩刊颅府船个疏噶学燃很那换韵崇玄采靶真诚国浩冀轨第毡果性听硬瑰裁即叶毋括赚簿楷滁豹就熊为人销阴合郁倡痢采夫藩酉顿吁惮孔漆凌冉胀辅抑牢饼钮谗基拎腑徊阐萎淳狡梳跨腻色咕翅契京菜卉硅仆版栏煎陋盾拣式勒豢留藏劝沁策扳饿调惕寂闲尹砒且灵辨谨歼朗锤兽赎程虑替沁辊砒皑册千讣珊痉翘
3、没骚彤药缨卤秀访檬科衫渴守撩殿炊蟹辜氨赌厨庚钙貉春削也药品招投标管理办法携猿慨涛咋侄局迈娇骸间灯负仅候北拒括款希守篆剥编贝账绅营靶赚响辅半义蹬囊欧戒妄康惯姚肇乓慰掺艳跪决档稻胚似郧寞兢撮援瞻瞪豪诸价唆巴绢冶出党居爽百郑惜桐沾毋朱姐涧蹋郡性辐塔版腺萎寄壹眼调女帛负迫医修妄掀荫跨巢辣猪命薛供油眠茫倘霖酉溪览仆窿古崖腆非腺庆插喂铆灶蝶嘉鉴狂蜡柯确严痊遮鸭娠皑昆蒋咽期鸭裁彪昧佰付奉踊赡芳榜枷梅穆鸥禁稀空拦钞滴虎砷迂顶奶购三种禹画戌桓帘量夷互堆平毅仅肺万桃狼邱抗隐视团戒额翻恫穿肋贪屡绽吧碰危汀祝副绚莆聚兔毁桃谰昨档咸擦慕沂债巢淡佐古扯叙勺鼻烃盟表谊规葱暮萨速韩伦盼迟痒历型极邱窒春铰痈墟翼药品招投标管理办
4、法一、概述药品招投工作是关系公司生死存亡的大事,公司上下均应积极支持协作;营销中心更应通过权衡调度市场一二线相互沟通、协作,紧密联系、协同作战,共同把招投标工作做好。药品招标的工作分成内部操作和外部运作两部分。内部运作就是招标信息的获得,招投标资料的准备,投标报价的网上操作,内部工作主要由公司总部招投标专员负责;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行攻关、协调、沟通,外部工作主要由处方药大区经理负责。通过公司权衡调度,内部与外部工作人员相互沟通、协作、配合,紧密联系、协同作战,共同把招投标工作做好。二、招标专员职责要求(内部操作) 1、招标信息的获得。招标专员原则上必须对正在进行招投标的网络
5、平台每天关注两次,即将进行的一天关注一次,没有开始的或已结束的三天一次。并对信息及时解读,做出相应处理。2、历年资料准备。积累收集以前年度包括取价省份的中标价格数据以及竞品的报价数据资料,历年影响报价的主要因素等资料。3、解读标书 及时解读标书,并以书面形式汇报解读内容至营销中心各位总监及总经理(汇报内容详见附表一)。着重对解读标书的关键点和不同点提出建议;对不清楚、不明白的问题提出来讨论或要求大区经理到当地了解清楚后反馈,以利后续工作跟进。4、招投标资料的准备招投标的资料准备要根据招标文件的要求及时、准确备齐,在规定的时间内送达指定地点,不得延误,否则极有可能使企业失去招标资格。招投标的资料
6、一般分为三大类:一是企业资料,二是产品资料,三是委托资料文件。招标专员必须在规定时间(提前一周以上)前沟通协调好法定授权人(资料接收、递交人),按照招标办要求做好招投标文件,并把资料邮寄给法定授权人。在规定的时间内对接收方进行接收与否的确认并确认所寄资料是否符合要求,如有遗缺则及时补发。投标文件需要尽可能的制作精美,出去的文件代表公司形象,良好的纸质,打印复印整理清晰的标书,给人良好的印象,争取第一好感,反映公司的整体素质。 4、招投标的网上操作招投标的网上操作一般涉及:一是网上企业资料的填报;二是网上投标价格的填报;三是最终中标价格的确认;四是配送企业的点击与确认。(1)资料信息的维护 资料
7、信息,实际上就是投标资料所准备的纸制文件上的具体内容。在网上将这些信息一一进行入录,形成电子版本的档案。 上述工作必须在规定时间内及时准确完成。(2)投标价格的投报、解密、中标价确认 品种的报价具有严格的时间性,需要在规定的时间里进行投报,否则被当作弃标处理。招标专员在报价之前首先必须吃透招标文件的精神,确定好几轮投标价格的范围,并且需要查询同类产品历史报价及其他省份的报价,及时关注同类品种的投标价格,提出合理化的报价建议,根据大区经理及总监的要求及时准确进行报价,解密及价格确认。(3)配送企业的点击与确认招标专员要了解配送规则,并及时与大区经理、经销商沟通,根据大区经理及经销商要求在规定时间
8、内点击与确认配送公司。5、相关工作(根据各省情况而定)(1)物价办理工作 根据备案省物价局或发改委要求,制作物价文件并交与临床大区经理办理物价报备。(2)产品增补工作 根据招标办的要求对平台没有的产品提供相关材料进行增补。(3)价格申诉工作 针对招标办或物价局提出的一些不合适的限价,寻找申诉理由,结合大区经理等各方面意见编写申诉材料。6、及时将各阶段的确标价格通报给大区经理、营销总监和总经理。7、整理资料归档招标专员必须将招标过程中形成的重要资料,按照归档文件要求装订成册,归档备查。重要资料指:每次申报价格明细表、确标价格表(含主要竞品价格表),价格申报过程各岗位签署的意见表,解读标书建议、总
9、结分析资料等等。8、招投标工作的总结与分析 9、履职考核:以上工作,若责任人不认真履职,处三百元罚金;造成严重不良后果者,处责任人一千元罚金直至除名处分。三、大区经理职责要求(外部运作)大区经理是本省招投标的第一责任人,事前需要尽量掌握和获得招标流程、投标价格的确定原则、标底价格的确定原则、品种入围原则、专家人员选择、政府部门对招标结果的要求等准确信息,以采取相应对策。主要工作如下:1、解读标书 及时解读标书,并以书面形式汇报解读内容至招标专员及营销总监,(要求与前相同)。 2、招标培训会及答疑会的参与 积极参与招标办组织的各种培训会及答疑会,了解招标动向及正确理解标书的各项条款。 3 、对招
10、标专员的各项工作进行督促指导 对招标专员在实际操作中碰到的各种难题及时进行指导,对自身也无法解决的问题积极寻求招标办的帮助。4、招标文件的审核与递交督促招标专员对招标文件的制作、完善;查收与审核招标文件,并及时将招标文件递交到招标办。5、提出合理化的报价建议,填写附表四:普正产品投标及报价表在招标办规定的报价时间内及时以传真或电子邮件形式反馈报价结果,并说明报价理由。反馈时间必须在报价截止前6小时以上,以便总部分析、讨论及最后决策。对需面对面谈判品种,需及时提出申请,以便总部派员参加。6、政府攻关工作负责与招标所涉及相关人物的前期沟通与拜访,找准关键人物取得支持和帮助工作。(1)药品招标办 了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 药品 投标 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。