检具管理办法.doc
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1、.公司管理文件编 号-文件名称检具管理制度管理部门质保部编 制审 核批 准会 签颁布日期页 数文件级别一、 目的及适用范围1.1目的:为了保证检具在规定的检定周期内示值准确,正常使用,达到检具统一管理,特此编制该管理制度。1.2适用范围:本公司内使用二、职责和权限2.1质保部2.1.1负责对各分厂检具统一管理工作;2.1.2负责组织协调对各分厂检具精度检测和标定工作;2.1.3负责对检具验收评审工作;2.1.4负责对各分厂检具使用情况评价与考核;2.1.5负责对各分厂检具维修(需外协加工和重大整改)的审核报批工作;(附录1:检具维修整改审批表)2.2各分厂2.2.1分厂质保科与生产车间有检具使
2、用权;2.2.2生产车间负责对检具的日常维护保养(附录2:检具日常维护保养记录)2.2.3质保科负责对检具进出厂管理;2.2.4各分厂负责对检具按类别统一定置管理;2.2.5质保科负责对需损坏的检具提出维修意见报质保部审核;三、流程3.1质保科对检具进出厂确认,确认检具产品名称、编号、外观、功能键完好情况,建立检具进出厂台账;(附录3:检具进出厂记录)3.2生产车间负责对进出厂的检具的内部搬运工作,搬运途中注意避免磕碰划伤,质保科对检具搬运过程实施专人监控;3.3质保科与生产车间共同对检具按类别、车型进行定置管理,设定“*检具区”,台账目视化,台账纸质版与电子档递质保部备案;(附录4:检具清单
3、)3.4质保科和生产车间必须按检具使用说明正确使用,违规按规定实施考核;3.5检具使用前必须经专业人员培训方可使用,其他单位及个人若需使用检具,必须由质保科同意,并在质保科专业人员指导下使用检具;3.6生产车间编制检具定期维护保养计划并实施,将检具定期维护保养计划交质保科;3.7质保科对每周对检具进行点检,点检结果反馈给相应的生产车间,生产车间在接到反馈起2个工作日内将整改计划回复质保科存档,质保科负责对整改进程的跟踪稽核。3.8质保科在执行点检中发现有检具型面或功能件损坏,及时对检具损坏事故产生的原因分析报告和处理意见报质保部; 3.9质保科对检具损坏需维修或重大整改的检具依照质保部下发统一
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