自我介绍的简单技巧.doc
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1、-范文最新推荐- 自我介绍的简单技巧 拥有自我介绍面试技巧在面试时相当的重要,下面我们来做一个面试技巧分享,下面是关于自我介绍的简单技巧,欢迎浏览,仅供参考。 1. 我家在XX.上有一个姐姐、下有一个弟弟。我在考上大学之后便决定离家北上念书、如此也养成了我独立的个性。原本在毕业之后,我也不太确定自己该从事哪一种工作?后来,在修完了经济学和企管学之后,我才确定了方向,决定来贵公司应征。 2. 请问您想了解的是哪一部份呢? 3. 我一直对这一个工作领域保持很高的兴趣,从学生时代开始我便常常透过实习或是打工的机会来接触这个行业,因此我对这个行业累积了不少经验 及看法,我也认为它的确有些需要改进的地方
2、,我认为不断求进步是很重要的。 选1的话 对不起,建议你换个方式回答会更好,加油! 上述回答的确提供了许多个人讯息,不过对于应征一份工作来说,这样的回答并没有太大加分效果,因为它并没有很清楚的重点。 选2的话 恭喜你,答对了!年轻人,你蛮有胆识的嘛! 这其实是最好的回答方式。因为自我介绍的范围太过广泛了,在你不确定雇主最想了解你的到底是工作目标、成长过程、过去工作经验或是家庭背景的时候,你最好先把问题厘清楚,如此你才能够提供雇主最确实想了解的答案。 选3的话 很抱歉,听听我们的看法吧! 乍听之下,这会是一个不错的答案。不过前提是,你必须确定雇主此时最想聆听的是你对这个行业的看法及工作目标,否则
3、就失去美意?! 首先十分感谢贺总给我这次实习的机会,让我能将在大学里所学到的理论知识能与社会实习联系起来。鉴于本人水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有谬误敬请指正。我将自己在公司的这段实习期间,对公司的一些认识总结为四个关于与八点建议,希望能对公司有用。 一关于企业使命 所谓企业使命,就是指一个企业向社会宣布我为什么要存在,我的发展方向,原则以及哲学取向;是一张向消费者展示的身份证。如一家湘潭本土的糕点公司提出为湘潭人民提供健康安全的有机食品,就是一个十分明确具体的企业使命。很遗憾,我在本公司实习期间,一直无法获知本公司的企业使命。我觉得,能否也打出本公司独有的企业使命以展示
4、宏兴隆为消费者提供优质服务的伟大愿景。 二关于企业规章制度 企业即国家,国家依法治国,法律越详尽越明确就越能促进国家的兴旺发展。同理,企业的规章制度就是企业的法律。一个好的规章制度能更好规范企业的内部管理,降低风险和交易成本以及激发员工的学习能力,创新能力及工作积极性。实习中在战略允许的范围内,企业应不惜利润下降,市场份额减少的代价来塑造一套对自己适用的铁律,正所谓但有高位,岂无实地,企业一切竞争力的来源仅体现于此。因此,规章制度在一定意义上来讲也是另一种生产力,同时也要注意对规章制度以适当的伸缩性和弹性设计,不可过分僵化。我来实习的第一天就发现公司已新发布了很多工作规范,都是十分合理适用的,
5、希望宏兴隆公司能坚持对规章制度的完善。 三关于组织结构 经本人在宏兴隆实习期间的思考观察,本公司实际实行的应当是职能制组织结构。这是一个适用于单一业务企业的职能结构,在现阶段是非常适用于本公司的实际情况的。一是便于集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如:所有产品的生产都由生产部门来执行。二在于最高领导层便于监控各个部门,但随着上市工作的全面展开,对于如何确定上市后企业的组织结构类型应尽早提上日程。上市后,企业规模扩大,产品线和消费者市场将迅速扩张。职能制组织结构由于其对战略重要性流程(如质量控制)进行了过度细分,职能间相互冲突(如我在实习期间,销售部和生产部同时要求小莲子包装车间
6、包装不同的产品)等缺点而不再适用于本公司的发展。 根据本公司立足湖南,带动周边,辐射全国,开拓全世界的战略目标,个人认为下一阶段暂时采用区域事业部制结构较为合理。区域事业部制结构是按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这意味着为了保障经营的灵活性和反应的快速性,有必要进行分权。在董事会中划分A区域董事,B区域董事,C区域董事····每个董事拥有自己的一套领导班子,这样有利于削减差旅和交通费用,应对各种环境之变化。但同时,也会带来管理成本增加,如每个办事处都有一个财务部门,而一个总财务处可能更有效率。对于同样跨区域的客户也难以提供
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