生产管理6大工具(上).ppt

生产管理必备的六大工具生产管理必备的六大工具（上）（上）共同语言共同语言l问好问好 讲师：讲师：“上午好上午好”回答：回答：“非常好非常好”l最高境界最高境界 静悄悄静悄悄l集合集合 听音乐，准时到场听音乐，准时到场l新鲜的空气新鲜的空气 请大家不要在教室吸烟请大家不要在教室吸烟l封闭的环境封闭的环境 排除一切外部干扰排除一切外部干扰l做事方法做事方法 知识共享知识共享 讨论与分享n如何作好生产管理工作？n目前您在生产管理中遇到最头疼的问题是什么？您想通过此次培训学到什么？课程内容指导课程内容指导5S5STFT6Z6T6H6H6H6H6I6I6I6I管理思路的构建利利润 品品质与与安全安全 成本成本产量产量工人的作工人的作业业情情报报设备设备产品产品及材料及材料标准化标准化5S消除浪费消除浪费团队团队合作合作士士气气強化強化目視管目視管理理提案建提案建义义自自主管理主管理品管圈品管圈团队合作士气合作士气强化自主管理化自主管理目目视管理品管圈提案建管理品管圈提案建议标准化准化7S消除浪消除浪费成本成本情情报设备设备利润利润品质与安全品质与安全品质与安全品质与安全产量产量产量产量工人作业工人作业产品产品产品产品材料材料材料材料管理思路构建管理思路构建人造环境，环境育人人造环境，环境育人全员参与，共同推进全员参与，共同推进5S5S活动活动一粥一饭当思来处不易；半丝半缕，恒念一粥一饭当思来处不易；半丝半缕，恒念一粥一饭当思来处不易；半丝半缕，恒念一粥一饭当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。物力维艰。物力维艰。物力维艰。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。自奉必须俭约，宴客切勿留连。自奉必须俭约，宴客切勿留连。自奉必须俭约，宴客切勿留连。自奉必须俭约，宴客切勿留连。器具质而洁，瓦缶胜金玉；饮食约而精，器具质而洁，瓦缶胜金玉；饮食约而精，器具质而洁，瓦缶胜金玉；饮食约而精，器具质而洁，瓦缶胜金玉；饮食约而精，园蔬愈珍馐。园蔬愈珍馐。园蔬愈珍馐。园蔬愈珍馐。勿营华屋，勿谋良田。勿营华屋，勿谋良田。勿营华屋，勿谋良田。勿营华屋，勿谋良田。朱子治家格言朱子治家格言黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁；黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁；既昏便息，关锁门户，必亲自检点。既昏便息，关锁门户，必亲自检点。整理真意 真意为组织化真意为组织化n为使工作能充分发挥应有的机能，应具有为使工作能充分发挥应有的机能，应具有那些那些必备必备的物品的物品（以作业机能的角度考量）（以作业机能的角度考量）整顿的真意 真意在于考虑真意在于考虑流程流程的合理化的合理化 （以作业流程合理化来考量）（以作业流程合理化来考量）区域名称区域名称 38-19 4in.扳手，用于传动轴 定位针物品区域的标记。它应该包括：o物品名称o位置 o物品图片、侧影、轮廓线（选择其一）通过观察挂板上什么工具不在了，可以得到关于设备状况的目视的反馈信息。标签 38-19 4in.扳手，用于传动轴 38-19 4in.扳手，用于传动轴o在物品上的标签。它应该包括：在物品上的标签。它应该包括：o物品名称o物品的区域名称5S知识测试知识测试从从从从5 5S S的的的的角角角角度度度度考考考考虑虑虑虑如如如如何何何何处处处处理理理理啊啊啊啊改善后场景改善后场景清扫的真意 真意在于点检真意在于点检n 一个地方一个地方去清扫，等于对每个地一个地方一个地方去清扫，等于对每个地方作方作检查检查（以发觉问题点的角度来考量）（以发觉问题点的角度来考量）清洁的真意 真意在于彻底改善真意在于彻底改善n问题点发现后，若不彻底加以解决，会问题点发现后，若不彻底加以解决，会养成忽视、敷衍的心态养成忽视、敷衍的心态素养的真意 真意在于教育、训练真意在于教育、训练n（以如何教育贯彻实施的精神来考量）（以如何教育贯彻实施的精神来考量）人有人相、职场有职场相人有人相、职场有职场相n观察现场（原物料、配件、半成品、成品观察现场（原物料、配件、半成品、成品）：放置方法放置方法 标示状况标示状况安全面的考量安全面的考量n环境的静态管理水准环境的静态管理水准“5S”活动的推行进入下一个进入下一个PDCAPDCA循环循环培训领导决策成立推行组织设定方针、目标制定实施计划建立评价标准培训试点检查评价总结再总结调整/再计划再培训推广再检查评价寻找源头，追查到底寻找源头，追查到底发动员工，共做好发动员工，共做好“6H”清理工清理工作作