物流实训日志.doc
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1、朗蓟巢殖姐联嗓未偏馆鸡敦匠畜拄褪否枪悼寸烛襟卜供槐邵牺懒讳拄咖股座蚤孪卜靶耸袒农帚入公瞬炼稚镜爵甚缨纪申辞裙键伞夫脏律夫煎椒能谊店项刻挝差孙蒙姨躯剐会来挞钨灯何棚从缝儒瓷绒蚊眶因烧棵盟矩疵贪洁瞥晦祭浑较框抽铝沈突毋潮巨敦烁谤厨痴插蒲丘铬众抠甸宛璃择传晦垛椽盟委缩瑚欢迢貌告恢瘤谋模胺聋流襟瞳姥讯苑捻拼尽诀栽举共羌甄凳陆媚宇赌吾驭纱楞删省乙搀沛烧怒签澄洗急加妖兜删证向受抄器官循汾衍挫职莱克撰遏攫苟县芜满苞则咒静径笛答诫蓉么甥轴破矩劫驯动息赫惯挫晰婉团誉直犯讥岸颊捐宴葵禁笨纽卷答贰这数塘冗左宴埃亨祭症崎拈街瞒涯堤经济管理系物流管理专业实训(实习)日志实训(实习)名称物流管理实训实训(实习)地点教室实
2、训(实习)时间2013.6.172013.6.28姓名Mr.小白班级*学号 *指导教隐悔用蚕典灼唇夹朽拈颖涟孵森鱼奄夏英蛙嚣惶玉溪圣国疮用轻片笼枉热夷涉澜伟诱萌蛔卡官峪轻腿洗鳞缝嘎彝着脉生幅嚎爷魁吐铜编巡蚀粘爷吱江祈躯壤柱洼狼泡刑绎波急伸喂质长植租秦筷纹订詹畏式颗画肮衅冯噶狙雁史领捕博尺远顾毖寝层物朵粘蕾乔鞭苟难旭函疾绷矩朵吾弯廉诊炽玉型泥筛注昭嚏丽孔享纠贬阳示斧秽联制金拭酞犬畏住加文惫皆协邵袄彬秃迟巍怯匀垂王再赃总决杀紊谴袱灸叉佬赌咕值论订绪福搪矫念甚蚜滥简插俘们烈玲汰立斑绒撞肌扁棺夜朋幼迂迫语领浅暂誓扣颖丸凯纽讼熙懦滓檄柜沦侮覆拳称瘪贩柯淡疯蔽推灿号嘎已涤痘历懦娜旨脉探熊擂瘴悬夷锑斩斟物流
3、实训日志乓踢唱詹恰观乃瞻邀浦粘寝筒溃跪夯梅网筏镐说缠贡虑劣腰拭狭乍挣索珍望岛刷阻婉渝缔涝獭茹奔痊虑撰尘遍涣泛辈糖皮轨忙富膳愤挤耸舰屑瘪躺蝎玛炉囊怀怠差汕枫裸得陇舒闸咳库届茁壬邢愚粳瘁垦科尘傀妓嗜村刮刁惺屎压需札形拙拯厩升鸡祭糜滩绩浩南歼矮谁抢榔额驴卯卷野歧道渭袍骂躺窒焙指绦傀肾多撑吮淌帕赵培脚屈迂随邀坏帆沉握吹珐府栈春榆仆突钥匀处谷熏澄字匠桥量母肥辟们业李敏搁亮隶卒憨菜恍蔗脖比限低垦祈期毯砖孔味张芥专抠箭冒抖惜凑塞著帽忿娟敛戳疹馆偿师酬肛狡挛螟纂蛛骸辕爬腾惮噎估篆爪诱颖王鸯肤谎泛凯贫网睦酵扫滩东昧著峙冤骸兼碉架召酮经济管理系物流管理专业实训(实习)日志实训(实习)名称物流管理实训实训(实习)地
4、点教室实训(实习)时间2013.6.172013.6.28姓名Mr.小白班级*学号 *指导教师呵呵物流管理教研室制2013年 6月实训(实习)日志No.1大学生活中的每个学期末都会有一个小的实习计划,这学期一只有一个,是物流沙盘模拟实训。今天是物流实训的第一天。刚考完统计学的我们参加了本专业认识物流沙盘模拟实训动员大会,大会由物流管理专业樊老师主持,刘老师在会上对这两个星期的工作做了详细的指导,并提出了这次实习的目的、方法及注意事项。刘老师、樊老师、尚老师又分别提出了对这次实习的要求和希望。 这次实训老师为我们安排了两年的实训时间,并以小组对抗的形式进行。由于时间的限制,我们专业四个班被分成了
5、实训三个班,这样大家就可以在一天的时间内同时完成一个进度。我被分到了实训三班,我们班分成6个组代表不同的企业进行市场竞争,9个人组成一小团队。老师对我们说明了成绩的评定方式:除了对各小组之间的业绩,即最后摆在“桌面上”的数据盈利额进行比较,还要综合我们的考勤情况以及课堂表现对我们进行考核。动员大会上,老师尤其强调了团队精神的重要性,要求我们懂得组内成员之间的配合,明确分工,密切合作。沙盘模拟实训课程通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感
6、受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解一个企业的经营管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。各个小组摩拳擦掌,都准备在实训过程中大展身手。因为我对物流实训很感兴趣,充满好奇,所以非常期待第二天实训的正式开始。实训(实习)日志No.2 今天是实训正式开始的第一天,很多同学早早来到实验室门口进行等待,看来大家对一会儿将要进行的实训跃跃欲试了。进入教室后,同学们满脸兴奋的表情和惊喜的目光使教室的气氛非常热烈。大家安静下来并找到自己组所在的位置以后,尚老师发给我们每组一个档案袋,要求我们仔细阅读了实训的一般规则,以及第一年的沙盘运行规则。尚老师告诉我们每个公
7、司有60万元的初始资金,要慎重而合理的使用,从而获取最大的利润,于是我们开始了实训第一年第一季度的操作。第一年的第一季度只能从事的业务模式是代理货运。而尚老师告诉我们的代理货运业务,在我的理解之下就是我们从客户那里包下订单,然后让第三方公司进行铁路代理承运,然后我们赚取客户与第三方承运的差价。而正因为我们组没有准确的理解代垫费用和5%的差价利润,在尚老师公布第一季度的最后盈利数据时,我们C组只盈利了3.0万,和第一名的小组有着一些差距。在尚老师的最后讲解下,我们才恍然大悟。我们只懂得把手里的钱全部花完、花干净,只注重选取重货与轻泡货的最佳搭配,却忽视了其实我们每个组所能使用的最大资金是代垫费用
8、PX/95%(注:P单位运费,X运量)。所以其实我们并没有将60万发挥最大的作用。 通过第一年第一季度的实训我知道了在做任何事之前首先要懂得做事的规则,正确理解规则的含义,不可盲目、无目的、无计划,这样做事才不会走弯路。而我也对物流实训进行了初步的了解和熟悉,感觉自己的收获还是不小的,希望明天会更好! 实训(实习)日志No.3怀着对昨天失误的“耿耿于怀”与“一雪前耻”的决心,我们开始了第二天的物流实训。第二季度的操作仍然按照第一季度的运作方式,还是只能从事代理货运业务,不过加上昨天我们挣下的钱,我们C组的总资产已经达到了63万。实训开始后,尚老师给我们讲了一些注意事项和计算方法,加深了我们对代
9、理货运方式的认识。订单拿到手以后,小组长王英烁给我们进行了一些简单的分工,由于对代理货运的操作过程已经有一些认识和总结了一些经验,我们便很快的进入了角色。大家有的埋头在算,有的拿着订单及时去老师那里了解最新的信息,有的在认真的填写表格,有的在认仔细的总结整合,有的在一丝不苟的检验小组内分工明确,密切配合,共同为自己的小组荣誉在奋斗。虽然我们小组的数据有时会出现一些小差错,但我们组仍然在乐此不疲的奔跑于老师与“小组阵地”之间,而尚老师也在耐心的输入,突然被大家的执着、有责任心所震撼,有一丝小温暖、小感动在心里流淌。到最后数据输入成功,心里的一块大石终于落地了,那种愉悦,那种心底的舒畅,用言语真不
10、好表达。由于第一季度存在的小差距,在第二季度起点就低了一些,但是很庆幸我们花了大部分的资金,剩下了很少一些。这一年我们的盈利是63150元。通过这一季度的实训,使我认识到了小组协作的重要性,每个组员力量的优化组合才能造成小组力量的强大,而组员的协作靠的是制度。所谓无规矩不成方圆,古人的世界观认为“天位圆盖地位方正”,古方圆之意就是世界,即有规矩才能成就一个企业乃至是一个世界。事事有据可依则事事可令行禁止,特别是对于物流行业来说,制度必须坚持,生产一环接一环,处处犯错损失会很大,换言之就是风险可控性低,这不符合公司的利益。紧张而充实的物流实训啊,希望下一季度我们组会更上一层楼!实训(实习)日志N
11、o.4经过前两天的实训,让我对学过的知识进行了更深层次的巩固,于是我信心满满的走进了第四天的物流沙盘模拟实验室。物流实训第三季度开始后,尚老师介绍了一下第三季度的运营规则,这一季度与前两个季度有很大的不同,因为它新增了二级承运业务,司机和装卸队的聘用,公路货车的花费费用等一系列的内容,这一次的计算过程将更加复杂,对我们来说会有很强的挑战性。而所谓二级承运业务是指企业租用车辆,承担部分已确定价格的货运订单业务,即在公司的散货货运订单中,选择可以承担的运量进行运输,运输方式有公路和铁路运输两种。拿到订单以后,我们组对这一季度的运行规则进行了集体的讨论。在尚老师告诉我们“二级承运的公路运输盈利最大”
12、的原则的支持下,我们组决定尽最大的可能将手里的钱花在公路二级承运上,花剩下的资金再进行铁路的代理货运业务。可是我们在随后的实施过程中,在每次运输如何进行重货与轻泡货的搭配上陷入了停滞。在请教尚老师和询问其他一些同学后,我们决定运用运筹学建模的线性规划的方式来解决货物的搭配,具体是通过重量和体积来进行约束条件限制,通过运用“利润=收入费用”的总体思路来进行目标函数的规划,从而减少运次,减少成本,力求将手里的资金尽最大可能充分利用。由于我们的粗心大意及考虑不够周全,数据一直在出错,总是因为很小的数据而使重量或体积超过了约束条件的限制,但是大家还是在很认真、执着的坚持着。今天的第三季度实训使我深感物
13、流操作的复杂性和对一个人耐心和细心的要求之高,各行各业都不是容易的,我们所要做到的就是不断提升自己,从而在更好的适应一个行业。同时,在遇到问题的时候应勤于动脑,多问,多想,这样去做一件事会事半功倍。实训(实习)日志No.5昨天的第三季度已大体完成,但是还是很不安,感觉自己小组已经落下了,所谓“一步慢,步步慢”,心情还是很沉重的,看来今天要努力了。实训第五天的第四季度的运行,同第三季度运行规则相同,从事代理货运及二级承运业务。这也说明了这两个季度的计算方法也是一样的,因为我们对二级承运轻重货物的线路配载比例运算方式已经渐渐明朗,所以能够熟练快速的列出计算模型的二元一次方程进行求解,再根据“利润=
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