房地产内训:房企开发流程解析及关键节点控制培训.doc
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5、项目;龙湖北京颐和原著项目;香港新界天水围105区工程;香港九龙黄大仙一期工程;香港新界青衣10区三期(香港政府工程)。【培训内容】 一、房地产项目土地获取1、土地获取的方式2、土地获利模式分析3、市政配套条件与费用分析二、房地产项目前期报批报建与问题解析1、报建过程重点问题控制2、控规指标与各项限制性条件3、规划设计协调4、产品研发与报建5、规划验收6、竣工备案三、房地产项目工程管理1、工程管理各阶段主要工作2、工程管理大纲3、开发节奏控制4、项目计划管理5、产品质量管控6、文档管理7、工程管理的主要手段四、房地产项目计划管理1、计划管理主要内容:关键节点,项目全景计划,各部门工作计划2、计
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