天水750kV变电站工程安全教育培训记录.doc
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4、013年03月08日2013年03月09日、2013年03月10日培训地点项目部会议室培训课时4主讲人白元国、郭小龙受培训人数253人培训组织单位召集人黄玉峰受培训单位项目部、施工一队、施工二队培训的主要内容:1、关于印发国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分)标准的通知 国家电网科【2011】1738号2、国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)的通知(国家电网基建20111758号)3、国家电网公司基建安全管理规定 国家电网基建20111753号 4、国家网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施(2010年版)基建安全2010270号 5、项目部安全管理制度(文
5、明施工环境保护管理制度、反违章考核管理制度、安全奖惩制度)6、 劳动防护用品、用具的正确使用7、 输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书 国家电网公司基建部2009年培训总结:为了进一步规范本工程施工现场安全管理,使施工人员作业行为更加规范、更加标准,在施工作业中能够按章作业,在施工作业中做到“三不伤害”,在工程复工前,2013年3月7日、2013年3月8日、2013年3月9日、2013年3月10日,,由项目经理黄玉峰组织,项目总工白元国、项目部安全员郭小龙、张贵林主讲,在项目部会议室利用投影仪,对施工人员进行了工程复工前的安全教育培训,项目部根据工程特点及本年度的作业项目编制了安全
6、教育培训课件,对施工人员进行了相关文件的宣贯及培训,使每位进场施工人员都能明白自身工作性质,明白岗位职责,明白施工中的风险点及采取的预控措施,做到“作业任务清楚、作业程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚”作业前的“四清楚”。在开课前,项目经理黄玉峰讲了课堂纪律,要求所有参加750kV变电站工程工程建设的施工人员,必须接受项目部组织的工程复工前的安全教育培训,不得请假、不得迟到早退,在课堂上不得嬉戏打闹,不得做与培训无关的事情,确保项目部此次组织的教育培训工作能够达到预期的效果。要求培训人员,要用心,要将理论与实际联系一起,特别是对经常易出现的安全问题,难整改的问题,安全通病等问题,要给施工人员讲
7、透彻,说明白,使学习人员听懂、听会,真正的把学习到的知识运用到实际工作中,真真正正的起到开工前安全教育培训的目的,培训完后,要采取闭卷考试,不合格人员,不得安排工作上岗作业。国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分)、输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书的培训学习,明确了施工人员只有掌握了安规条款要求,才能安全操作,才能学习会如何保护自己和他人,施工人员才能在施工生产过程中杜绝违章违纪的现象,也才能得到有效的控制。 同时对输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书将日常施工生产中安全注意事项及风险点对施工人员进行了告知,强化施工人员在生产施工中应该注意的问题和采取的措施,
8、通过科学的管理,有效的培训和教育,正确的引导和宣传,以及合理、及时的班组安全活动,不断提高员工的安全素质,是做好安全生产管理工作的关键。同时结合本项目工程安全生产特点,工人在安全生产中的权利和义务;以往安全生产的经验和教训,说明项目安全管理“严是爱、松是害”的真正含义。 国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)的通知(国家电网基建20111758号)规范了工程施工安全风险识别、评估及控制管理,使施工现场作业具有科学性,增强了施工安全风险管理。结合不同的作业内容与实际作业特点对工程作业前的动态风险进行识别、评估,不同动态风险采取不同控制措施,保证工程施工安全处于可控、在控、能
9、控状态。在施工作业前要对作业内容进行评估,要采取措施,及时向施工作业人员进行告知,保证施工过程安全,保证作业人员熟悉掌握各项要求。学习施工安全风险识别、评估及预控,对作业过程中可能发生的不安全因素进行了提前预控,使管理人员在思想上有了更高的认识,在施工中有了预先防范的能力,对施工作业措施有了补充完善,使安全管理更加细化,具有针对性、可操作性。对现场不完善的安全措施有了很好的补充和帮助,对现场安全措施的制定有了指导性的规范性的参考依据。落实安全措施是消除安全隐患的手段,施工作业前的风险评估是防患于未然,提高施工安全保障性。在施工中我们要落实各项安全措施,完善各项安全制度。对施工安全风险进行层级规
10、定预控,明确施工安全风险管理,在施工中严格执行,施工队安全员要督促各项安全措施的落实情况,加大检查力度,加大现场巡视力度,对存在的问题、安全措施落实不到位情况将严肃整治,对管理人员加大监督力度,确保各项安全措施的有效实施,使安全风险评估得到了很好应用。国家电网公司基建安全管理规定对我们的职责、目标及管理要求指明了方向,明确了思路,杜绝了安全管理的盲目化和误区,对整个工程起到了指导作用。划定了工作范围,规定了各自职责,明确了各级责任,完善了安全措施,规范了安全资料台帐的建立。结合施工特点及作业条件,多方面考虑,多关口进行把控,质量、安全、技术三岗位人员要认真商讨,使措施交底具有针对性和时效性。加
11、大安全应还排查治理工作,积极开展反违章活动,要杜绝三高现象的发生,要杜绝老好人现象,要严格落实各项制度,严禁安全管理打折扣。治理工程施工现场安全通病(下简称“安全通病),是落实国家电网公司开展“抓基础、 控风险、 防事故” 基建安全主题具体手段,是加强基建安全管理队伍建设、提高输变电工程管理水平的有效途径,治理安全通病工作将作为本工程安全管理的一项日常性工作。项目部各级人员要提高认真,学习本措施和部分图例通过扎实工作,有效降低安全通病的种类,彻底扭转工程建设中习惯性违章屡禁不止的被动局面。项目部编制安全管理制度,是在国家有关安全生产的法律法规、国家电网公司有关制度和规定之上在进行细化,根据工程
12、特点编制的一项管理制度,只有掌握了规章制度的条款,施工人员才能在施工生产过程中杜绝违章违纪的现象,也才能得到有效的控制。 同时对输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书将日常施工生产中安全注意事项及风险点对施工人员进行了告知,强化施工人员在生产施工中应该注意的问题和采取的措施,使施工人员在作业前做到“四清楚”,在施工中做到“三不伤害”。输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书、劳动防护用品、用具的正确使用,对施工人员进行了宣贯培训,劳动防护用品、用具使用主要涉及以下6个方面的内容。(1)作业人员在工作中,应正确使用安全帽、安全带、做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的“三不
13、伤害”。(2)非特种作业人员,不得从事特种作业活动。(3)高处作业的作业人员上岗前必须经体检合格。患有高血压、心脏病、贫血及恐高症的作业人员不得从事高处作业;高处作业要衣着灵便,不得穿硬底和带钉易滑的鞋;安全带要按高挂低用原则使用;工具应随手放入工具包(袋)内,物件要上下传递,严禁抛掷;移动式作业平台的制作,必须设置符合相关规范要求的脚手板,防护栏杆和扫地杆。(4)施工用电的配电设置和接线操作,必须由经培训合格的持证电工按安全操作规程要求或国家规范标准实施。(5)施工用电的电动机械设备,必须接地、可靠并经验收合格办理相关手续后,方可投入使用,不得带病运转,按规定要求正确使用氧气、乙炔“两瓶”。
14、(6)严格施工现场动火作业审批手续,配备监护人员和数量齐全有效的灭火器材,加强易燃易爆物品的使用和存放管理。高空临边焊、割作业要有防止火星坠落的措施。 通过此次项目部组织的复工前的安全教育培训工作,使施工人员明白了安全在施工生产中的重要性,懂得了在施工作业中能够如何正确的保护自己,保护他人,降低和避免事故发生的概率。参加培训人员对项目部组织的工程开工前的进场安全教育培训工作,给与了高度的评价,纷纷表示,项目部组织的教育培训很有意义,对自己今后的工作有了很大的帮助和指导,在施工中,将严格按照要求进行施工作业,为工程目标的顺利实现奉献自己的一份力量。填写人: 日期: 年 月 日安全教育培训记录表号
15、:SAQ-TZh-005单位名称: 天水750kV变电站建筑安装工程项目部 编号:SAQB-002工程名称天水750kV变电站工程培训日期2013年05月11日培训地点项目部会议室培训课时1主讲人白元国受培训人数33人培训组织单位召集人黄玉峰受培训单位项目部、施工二队培训的主要内容: 1、 天水750kV变电站工程330kV、主变及66kV构架吊装施工方案2、国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)的通知(国家电网基建20111758号)(构支架安装工程部分)培训总结:为了保证天水750kV变电站工程330kV屋外配电装置区构架、横梁吊装期间的施工安全,保证参与吊装作业人员
16、能够熟悉和明白施工中的风险点和采取的预控措施,在施工中能够做好防范起重伤害、物体打击、高处坠落等事故的发生,由项目经理组织,项目总工、安全员主讲,组织参与人员在项目部会议室进行了天水750kV变电站工程330kV、主变及66kV构架吊装施工方案、国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)的通知(国家电网基建20111758号)(构支架安装工程部分)的宣贯学习。对人员分工进行了周密细致的安排工作,以确保吊装人员及施工人员熟知吊装内容及安全注意事项,以及在吊装期间的安全职责,以便吊装工作的顺利进行。 一、吊装注意事项及人员职责 1、吊装注意事项(1) 吊车的行驶道路必须平坦坚实,
17、不得停置在斜坡上工作,必要时铺设枕木。(2)严禁超载超限吊装,严禁斜吊。(3)禁止在六级及以上大风和雨雪天气下进行吊装作业。(4)构件起吊必须由吊装总指挥统一指挥,其余人员必须服从吊装总指挥,起吊前应详细检查绑扎点、吊具、地锚、缆风绳等是否正确无误。(5)吊索全面受力后停止起吊,做一次全面检查;如发现不正常现象,应立即放下进行检查、调整、处理,待排除隐患后继续吊装;吊件离开地面100mm时要进行一次全面检查,检查吊件的平衡度、吊索受力情况及吊点位置等。现场安全员应进行复查;若复查仍存在安全隐患时,有权停止起吊,但无权指挥。(6)高空作业,应待构架临时拉线可靠固定及杯口木楔固定后,方可进行。 (
18、7)构件在最终固定前,严禁拆除临时固定设施。(8)吊装所用工器具及安全用具必须检验合格后方可使用。经外观检查如有损坏、不合格品应及时更换。所用滑轮(新购或原使用过)应进行增加黄油,避免轮轴磨擦。(9)吊装总指挥与起重机司机要密切配合,执行规范的指挥信号(哨令)。司机应听从指挥,当信号不清或错误时,司机有权拒绝执行;其余重要人员采用对讲机与吊装总指挥联络。(10)高空作业人员必须正确使用劳动保护用品。所用工具必须放在工具袋中,安全带要高挂低用。高空作业人员应穿软底鞋,上下爬梯必须使用攀登自锁器,在横梁上行走时,必须要有水平保护绳,登高后应选择吊物两侧安全可靠的固定物系好安全带,严格遵守现系好安全
19、带后操作的原则。(11)高空使用撬杆时,人要撬动时,应逐步撬动,不宜急于求成。(12)高空作业时,地面人员不得靠近高空作业区域。(13)吊装后必须检查连接质量,只有连接确实安全可靠后,方能拆除临时固定工具,然后松钩。(14)在吊装作业范围内设立禁区,禁止与吊装工作无关人员进入该区域,该区域采用警戒带隔离。(15)构件安装完后,应及时采用钢筋与所区接地网进行接地连接;若附近没有主接地网时,应做好临时接地极与构架杆利用钢筋可靠连接。(16)参加吊装人员不得擅自离岗,离岗必须征得现场工作负责人和吊装指挥的同意,参加吊装人员作业时严禁参与指挥;同时在吊装期间,未经工作负责人或吊装指挥同意,不得随意变换
20、吊装人员或吊装人员擅自离岗。(17)钢丝绳套在绑扎吊点时,应在吊点位置缠绕一周并用U型环锁死。(18)吊装期间设值班车一辆,不得随意离开现场。(19)起吊时应注意工作范围内的临时电源线和其他设施的安全。(20)在杆根部及临时拉线未固定好之前,严禁登杆作业。(21)在未进行整体校正前或每跨钢梁未固定前不得拆除拉线。(22)高空作业时不得随意向下乱扔物体,严禁失手掉物。高空作业人员必须配带工具袋,较大的工具要系保险绳,传递物品要用传递绳,严禁抛掷。(23)横梁就位后,构架上的施工人员严禁站在未固定的节点上,横梁就位后,应及时固定。(24)预拼装时应检查确定通孔率100%。须扩孔或重新开孔必须报监理
21、部同意,做好记录。(25)运杆人员在运输过成中要精力集中,互相配合,同起同落;多人抬运铁构件时,应同肩、步伐一致、同起同落,以防伤人;排组杆段时,滚动方向侧不得站人,并随时将杆段固定牢固。(26)施工人员在传递工具和材料时,不得抛仍,组装人员应戴手套,在找正螺孔时,必须用尖扳手,不得将手指伸入螺孔内找正。(27)每天要在施工前进行班前讲话和宣读工作票,对当日施工项目的危险点进行交底,同时要对当日的工作进行及时的总结。(28)构架吊装完成一组后,要及时做好防雷接地,每天作业完成后,要及时清理作业现场,做到“工完、料净、场地清”。(29)严禁酒后进入施工现场,进入施工现场严禁流动吸烟;孔洞盖板随吊
22、随挪,严禁提前将孔洞盖板挪开。 2、人员职责 (1)项目经理(副经理):负责现场吊装施工协调,组织项目总工和吊装指挥进行施工措施及安全措施的编写。负责对施工方案的审定。负责现场协调,满足各个施工人员的施工需求;负责组织吊装的施工检查。 (2)吊装指挥:由项目经理指定,负责吊装施工的指挥;负责协助项目总工编写吊装施工措施及相应施工数据的提供。全面理解施工图纸、施工方案和安规,严格按照施工方案进行指挥,对不满足吊装要求的环境和设施有权要求进行处理,必要时可停止施工,及时与现场技术、质量、安全人员沟通,了解现场情况后下达操作命令,对吊装机械、工器具的稳定性和可靠性进行全面检查。 (3)项目总工:负责
23、编写吊装施工措施及各项数据的整理,从技术上保证吊装施工的正常进行。 (4)安全负责:听从现场总负责的安排,对吊装使用的工器具进行全面检查,排除安全隐患,填写安全工作票,随时检查吊装安全情况,一经发现安全隐患,要求停止施工。协助现场工作负责人做好现场的布置,排除不安全因素,制止各种违章作业,严格执行安规,对整个工作的安全进行全过程、全范围的监护。发现有严重安全危险因素时下令停止施工,及时排除危险因素,对整个施工现场(过程)的安全工作负责。 (5)质量负责:负责到货材料的检验,有权对不合格品进行返厂处理。在项目经理的指挥下,负责按施工图纸,验收标准和设计要求对构架柱、钢梁的组装及吊装全过程的检查与
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