物流管理(第二版)培训大纲).doc
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4、模式,采购管理目标 掌握 采购品种战略决策,供应商战略决策,采购方式及其选择,跨国采购 理解第二节:采购组织管理 采购组织结构类型 一般了解 采购进货管理 掌握第三节:采购合同管理物品采购合同的构成、条款 理解采购合同管理基础工作,合同执行的绩效考评 掌握第二章 仓储管理与库存控制第一节:仓储管理 仓储管理目标,仓储系统的构成 理解 仓储空间规划,货位管理;仓储质量管理和绩效评价 掌握第二节:库存控制 库存作用与弊端、库存控制的任务、影响库存水平的因素 掌握 合理库存量的确定,库存分类管理 重点掌握 定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 重点掌握第三章 配送管理第一节:配送控制
5、配送需求的概念与含义,配送需求计划概念及其优缺点 掌握 配送中心作业环节及其流程的优化管理 掌握 配送方案的制订、实施控制 重点掌握第二节:配送中心运营 配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式 掌握 配送中心的基本运作 理解第三节:配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理内容 重点掌握 配送中心绩效管理 理解第四节:配送中心规划与发展 配送中心规划原则 掌握 配送中心的布局规划,配送中心的发展策略 理解第五节:配送技术的现状及发展趋势 配送技术的应用现状,配送技术发展趋势 一般了解第六节:配送模式的发展趋势 共同配送的概念、类型、实施共同配送的决策过程 重点掌握 越库配送的概念、运行及应
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