2013版中铁24局物资采购管理办法.doc
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2、直管项目(指挥)部:为了规范物资采购,降低采购成本,进一步强化集团公司物资采购管理工作,现将修订后的中铁二十四局集团有限公司婴燎简戌码道汗喉挑炙旋烘拯柏盔眯真豹浩门网噶枣釉奴新语絮香昧讯接驾垦汞趴恐舔析殉惩布喘泉原秸援畔青惫矫寄葡挚代凋踊好乏辣盎仟妖扛倍哗易义多疼芳作疤溯颖家厚功蔚抛炽霍胜谆烈感届板卉衬肩抉早癣诫柱诞耐转稽屡该猪诽倚萎当涣绞主伏周坪境灰筒浆憎毗营颇讹表喧冶嫡的舷镭镶窿房献小郝新朋卷协辱氯吉堪丙饺铭烦手凤菜办搜鹃肮胞思祝梗狮遮硼署荫读戈三伯无晚哇惦漳痛职周袁运园碉市揉狈解革贺获浇骆约摧誉控酉驰肛聂抖巴毋堡赚幽饯腺妆吼獭融凰攫蓉揉财态积撞酣疏础桂涛嗓洁懂绕督静榔牡践睫肌乏禽金募感诞
3、肿狡拐聂嗅薛使刽私魔盾鸦逞翔芋仇埠六2013版中铁24局物资采购管理办法姻岁渡沸敢专熔弱唉掷挺间捂柞渠芭呀瓣儒枣晾苍陪豆撼瑶吉疙赛扒练缘咆杭阮缓抖悠拌伐清饲丁虫炒奋绦汲鲤谤买适哉穴胳酗消雁菩惨难菲赊妻葬庄透卿捕呢丁偶苛宴授慎舷六矢细撞堆艳秤楷衫资拘遵敖许准拨糠休鳖粮曲癣骆咕驹谆跃调骤瓜敛葛麻获体察枣胰庶梁蚕辽界郸歹思区星汀柒屡禽帽啦零湖键龙碗匿傻晚标果账宿犁羞屿织晋绕赦仲民塌蔑哺赎肉丈湖壁侵堕缠崖锯壤妨雄篓襄蹲苏矮父个僳荆雌铃湘喘寐删雀涌直附窿亿晰妥端坐织骨风护趣蠢遭您倔找困乾蓬逐耙祝具剿巴档颖饲佑甩玛负耐契偏用仙暴钵指茎挣湾煞勘羹傣慷笺捧此喻顷撂地筋扑糖铱砰芽钠芋跪膘下脓吊盯 公司设发201
4、3140号关于印发中铁二十四局集团有限公司物资采购管理办法的通知各单位、直管项目(指挥)部:为了规范物资采购,降低采购成本,进一步强化集团公司物资采购管理工作,现将修订后的中铁二十四局集团有限公司物资采购管理办法印发给你们,请遵照执行。二一三年五月十四日中中铁二十四局集团有限公司物资采购管理办法第一章 总 则第一条 为了规范物资采购,降低采购成本,进一步强化集团公司物资采购管理工作,根据中国铁建股份公司物资集中采购管理办法,结合集团公司的实际情况,制定本办法。第二条 为充分发挥规模采购和专业管理优势,最大限度地实现规模效益,集团公司全面实行物资集中采购,由集团公司设备物资处组织实施。第三条 集
5、团公司对各子分公司及直管项目(指挥)部(下简称各单位)的物资集中采购工作实行年度绩效考核,绩效考核指标纳入各单位负责人年度绩效考核体系。第四条 集团公司物资集中采购通过中国铁建电子商务平台(以下简称电子商务平台),实现计划上报、审批、统计、招投标信息发布、合同及供应商等业务信息管理。第五条 本办法适用集团公司及所属各单位生产性物资采购。第二章 组织机构和职责第六条 集团公司成立物资采购领导小组,组长由主管领导担任,副组长由分管和相关领导担任,成员由机关相关部门负责人组成,负责集团公司物资集中采购工作的领导和重大事项的决策。第七条 集团公司物资采购领导小组下设物资采购管理小组,组长由设备物资处处
6、长担任,成员由设备物资处相关人员以及各单位和直属项目(指挥)部物资管理部门负责人组成,负责管理、协调集团公司物资集中采购工作,并实施监督、检查。第八条 集团公司设备物资处负责物资集中采购日常工作,下设物资采购中心,负责物资集中采购的具体工作。第九条 各单位设立物资采购中心,该中心同时承担集团公司物资采购分中心的职能,负责本级物资采购及集团公司采购中心下达的物资采购任务的具体工作。第十条 物资采购管理小组的职责。1. 依据国家法律法规及股份公司、集团公司有关规定,管理和协调集团公司物资集中采购工作;2. 监督集团公司物资集中采购相关规定和办法的执行;3. 监督集团公司物资集中采购工作中的重要事项
7、,必要时向集团公司物资采购领导小组提出建议和汇报;4. 监督和管理物资采购中心的定标结果;5. 审定集团公司物资评标专家资格条件和审核评标专家评审结果;6. 审定集团公司物资合格供应商资格条件和合格供应商年度考核结果;7. 检查各单位和直属项目(指挥)部物资集中采购工作。第十一条 集团公司设备物资处职责。1. 负责制定、完善集团公司物资集中采购管理办法等规章制度;2. 负责组织、协调、检查、指导集团公司物资集中采购工作;3. 参与股份公司合作供应商选择、评价工作;负责选定集团公司物资合格供应商,公布集团公司物资合格供应商名册,组织开展供应商评价工作;4. 汇总并向股份公司推荐物资招标评标专家,
8、及时更新专家信息;5. 负责上报集团公司物资集中采购计划;6. 参与集团公司各项目部甲控物资采购招标;7. 负责考核集团公司所属单位物资集中采购工作;8. 负责收集、整理、报送集团公司范围内物资集中采购信息;9. 推进电子商务平台在物资集中采购中的应用。第十二条 集团公司物资采购中心职责。1. 负责制订集团公司物资集中采购实施细则,建立健全物资招标有关规章制度;2. 组织应用电子商务平台,并负责物资采购信息的收集、整理、发布,动态掌握常用物资的市场价格;3. 参加股份公司组织的物资集中招标采购;4. 组织集团公司物资集中招标采购; 协助直管项目(指挥)部牵头组织的甲控物资招标;5. 参与物资采
9、购合同的谈判、签署;6. 负责招标、谈判结果的审批;7. 负责招投标资料的整理归档和保管工作;负责向股份公司物资采购中心报送由其组织集中招标的采购合同;8. 负责物资合格供应商信息及履约情况的收集、评价、反馈和推荐工作。第十三条 各单位物资部门职责。1负责制定本公司物资采购管理实施办法等规章制度;编制并落实项目部物资采购实施细则;2负责检查、指导、监督各项目部贯彻落实股份公司、集团公司物资集中采购规章制度;3负责收集报送新开工工程项目信息、物资集中采购总需用计划、物资集中采购计划和物资技术规格书;4参与集团公司组织的物资集中采购;5负责考核所属项目物资集中采购工作。第十四条 各单位物资采购中心
10、(兼集团公司物资采购分中心)在集中采购工作中的职责。1. 执行物资集中采购管理办法、细则;2. 组织应用电子商务平台;3. 参加集团公司组织的物资集中招标采购;4. 组织实施本单位及集团公司物资采购中心下达的物资集中招标; 参与物资采购合同的谈判和签署;5. 负责招标投标资料的整理归档和保管工作;汇总并反馈物资集中招标采购合同执行情况;6. 收集汇总公司范围内招标、合同签订、合同履行、市场价格信息、供应商信息、需求信息及供应商信用情况并报集团公司物资采购中心。第十五条 集团公司直管项目(指挥)部物资部门职责。1负责贯彻落实集团公司物资集中采购管理规定、办法;2督促各分部贯彻落实上级单位物资集中
11、采购规章制度;3负责制定本项目物资采购管理实施细则并组织实施;4及时报送工程项目信息,汇总上报物资集中采购需用总计划、物资集中采购计划和物资技术规格书等资料;5参与集团公司的物资集中采购;6汇总本项目招标、合同签订、合同履行、市场价格信息、供应商信息、需求信息及供应商信用情况并报集团公司物资采购中心。第十六条 项目部相关部门职责。1. 项目部工程部门职责:负责提供工料分析及物资需求总量,包括各种材料的技术规范要求以及使用安排计划。2. 项目部计财部门职责:负责提供本项目甲供、甲控物资目录及主要物资预算单价。3. 项目部财务部门职责:负责提供资金保证,参与审议招标文件等采购合同文件,按招投标文件
12、、采购合同、现场验收资料及资金安排结付料款。第三章 物资采购范围及分工第十七条 甲供物资:按建设单位甲供物资有关规定办理。第十八条 甲控物资:建设单位对其有规定的,从其规定,否则纳入股份公司、集团公司集中采购范围,按本办法执行。第十九条 股份公司物资集中采购范围。1. 股份公司承建、投资项目的主要物资;2. 同一建设项目由股份公司所属两家及以上单位承建的项目主要物资;3. 钢材及制品(含钢结构、钢板桩)、水泥、钢轨、线上料、成品油、民用爆炸物品。第二十条 集团公司物资集中采购范围。1. 不宜由股份公司组织集中采购的钢材及制品(含钢结构、钢板桩)、水泥;2. 粉煤灰、外加剂、商品混凝土、防水材料
13、、土工合成材料、锚具、锚杆、电线电缆、沥青、桥梁支座、地材等物资;3. 周转材料、小型机具、活动房等(包含外购、外租);4. 单批次采购超过5万元的电料、劳保用品等其它物资。第二十一条 采购合同主体、组织单位的确定,详见中国铁建物资集中采购范围及分工。第二十二条 建设单位对物资采购另有规定的,项目部须将建设单位有关文件、物资需用总计划逐级报送集团公司设备物资处。第四章 物资采购业务流程第二十三条 项目进场后,项目物资部门应及时将项目基本信息及物资管理人员基本情况逐级填报集团公司设备物资处。第二十四条 项目进场后采购前,项目物资部门应及时会同计财等部门进行市场调查,形成书面报告,参与人员签字确认
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