7S管理奖罚补充细则.doc
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4、立企业的良好形象,最终实现企业规范化管理,特制定本细则。本细则补充规定了企业对各部门进行7S管理奖罚的考核制度。本细则适用于浙江雅博电器有限公司。2、 职责2.1 总经办对全公司“7S ”现场管理标准的实施、管理与监督负责,对总经办以下所有部门有考核权。2.2 行政部对各部门“7S ”现场管理标准的实施、管理与监督负责,对各部门经理及以下所有部门有考核权。2.3 各部门经理对本部门“7S ”现场管理标准的实施、管理与监督负责,对各车间主任、组长有考核权。2.4各车间主任、组长对本车间、小组 “7S ”现场管理标准的实施、管理与监督负责,对车间员工、小组成员有考核权。2.5所有员工对自己工作范围
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