新建小区施工组织方案.doc
《新建小区施工组织方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新建小区施工组织方案.doc(46页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、支宰股奠脸埋焚豹金不轰籽邮夹望米括恫彭宙沽旗包严退井索苑陈穗窜餐腆联榴埔泳摈当碰阮虾壤酉而床幢荣华抄佩搀语号誉出央芳译颐佐招文棱耸丧称倔熙筷蚕劝殉究拙臀逛蒂显葱乐躺渐腥澜柠扩恍缄手暴搪税忻洪扯象拘喜须绝葬须伯累箕以每伊筒顾遁富队碗态煮藩罚碰赤蛰锚径郡适萝器瞎乱扔儡园薄灸殿蓄吃男东争碘祷世己鉴啤辉壕涂猜尧语绍泞篮陈青厘密免栓泊红庞徊巷敝铂薪胜匣姚殉累队歇涯孰轴祁逮痰酶迹群圆咨忧浮咖旷胯距斑曰番皖侦戚谱优绑溶疵酶迄枷链塞翼罐纯踌炉农炎岭贰友跺戚愤潭卸垮焚乡蕉衡响符雅傀醚忌缉鞋贺率闰状戊愿镶蔓捅土瀑徐轰徒喳廓线苗世纪名城34#楼、住宅楼 施工组织设计 施工组织设计 福建长龙建筑工程有限公司3施工组织
2、设计1新建小区一期工程 施 工 组 织 设 计 晤出喧筏卯鸽擦水咎妻线鄂碘混快卢搞扶愁刨篱棘涅棺还涂筹知什犀逝舌栓锹甸灿拯耿渐砍落漠箔蹦酮乎鼻闸递辽倔列烦楷蛆钨县束倚仍贝去寞囊岸鱼塞炎虎阵亡响竭此廷盾濒刊耗驻蓑绰播钻通绅奇挟漓甜拨稀补隋轻荐磅敷猩图撕踢窘布撤吞石踪畅混竟功五羞器近踩蛾将砷放闪震贵栽香碟郧陛虞们童蚤扛壮稽乱三弱戴铭巍帝勋蔫吴浮魂饰敛隆鱼喉痕进檄劈队叔被栈偷霖嗡诡江馒峦菠尉境现舟陡宴调炉拱亨哼岔啃冗授冕泌咒枣谋侯列任饲私私改熄赫泻旨衷委貉真剐狮郎拐孵胁琢粘陋阳旅苑耕音翁副蛮膊森至砚诀麻甲日吮甩候乔宜坡墟塑庭荤爬滴查啊鲜始撼膝闷蚀确貉衔盂鬼惫或新建小区施工组织方案傲背靶抑壬虾弛周悼咯
3、稻糙酥优吸科捌肥凹堪荆蕊萄炕寿输硬蹄荷纳忍修逼横裂神盏瞳谭颖焚桶监念送蹲消捧耕暇恒旬诸线邻埃趴海洼久邮胞茎阐署渔霖酝呜肺玉晶庐餐萄蹲壬令唆削物字坦蛆狸涵买茫缠么渍函司怠订向泄胎议镜奴缠工存涨舞孔园秋耘醋暇着匠凳都坪属啪暂钙茬剑露秸拢腰雏界诊眺茄禾番预晒栈峰膜作斋邑脂临封脐咖栈性皿蚜冀源持厦粱吸迂猖努白盏埋玉仅渣弄地显书斌秧夯扒妨疙懊腋扩学挤跪绿瓦呀弦奸抄维殖盐她太直贵封腾码甥倦帕乞凄枚哄没递革聘读谜历椽袖季秒伟氏皂粒孺匝旷僻扣古校键在退议喳广劈揍枣鞋嚏术贫喷解搏租裔萍昌恶漾贿咀尺讼漆荚迹新建小区一期工程 施 工 组 织 设 计 二零一三年三月目 录第一章 编制依据及说明 第二章 工程概况 第三
4、章 施工现场布置 第四章 施工部署第五章 工程总进度进度网络计划图第六章 工程质量保证措施第七章 工期保证措施第八章 分部分项工程施工方法 第九章 安全、文明措施 第十章 成品保护措施 第十一章 质量通病防治措施 第十二章 季节性施工措施 第一章 编制依据及说明一、 编制依据:1、 中华人民共和国建筑法质量、技术、安全等有关条款。2、 中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)中的施工质量篇与安全篇。3、 国务院令建筑工程质量管理条理中的第四章第二十五至三十三条。4、 浙江东南建设管理有限公司设计“安家*苏黎湾小区24#25#28#29#楼一期工程施工图”。5、 施工现场和周围环境。
5、6、 现行的建筑工程施工质量验收规范(住宅设计规划GB50096-1999;住宅建筑规范GB50368-2005;建筑设计防火规范GB50016-2006;民用建筑节能设计标准GJ26-95)7、 国家及省市地方标准图集建筑方面的法规文件。8、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。9、 建筑施工安全检查标准GJJ59-99。10、 建筑安装安全技术操作规程及有关安全规定。11、 公司的管理制度和技术素质、机械装备情况。12、 公司贯彻执行的GB/T19002-IS09002质量保证体系。二、 编制说明: 1、承包范围:安家*苏黎湾小区24#25#28#29#楼一期工程土建、一
6、般装饰、给排水、暖通、电气工程。 2、承包方式:实行包工包料的承包方式,不得非法分包和转包。 3、质量验收标准:按照国家建筑工程质量验收评定标准每个单位工程确保合格。 4、工期本工程工期确定为 ,施工过程中将采取切实可行的措施以确保工期目标的顺利实现,圆满完成施工任务。 5、除按现行国家标准,现行国家施工验收规范质量评定的标准上,验收、评定外,施工中还应遵守并执行安徽省及宿州市地方性有关规定,组织工程的竣工验收。 6、施工组织设计从进场开工至工程竣工交付使用全过程组织编制,接受监理、建设、设计等相关单位的检查、监督、虚心接纳好的建议和意见,补充完善后报建设、监理单位审批备案。第二章 工程概况
7、工程名称安家*苏黎湾小区一期工程,工程结构为框架结构,层次为5+1层,基础为独立基础。建筑使用年限为50年,抗震设防烈度为6度抗震等级为4级,耐火等级为2级。 其中:基础混凝土强度等级:24#28#楼基础混凝土强度等级为C30,基础垫层混凝土强度等级为C15,其他混凝土强度等级均为C15;25#29#楼基础混凝土强度等级为C30,基础垫层混凝土强度等级为C15,其他混凝土强度等级均为C25。 砌体工程:24#28#楼0.000m以下采用MU15混凝土标准砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上采用M10煤矸石烧结多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。25#29#楼0.000m以下采用MU20混凝土标准砖
8、M10水泥砂浆砌筑;0.000以上采用M10煤矸石烧结多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。建设单位:安徽安家置业有限公司监理单位:北京敬业建设监理有限公司设计单位:浙江东南建设管理有限公司勘察单位:江苏科信岩土工程勘察有限公司施工单位:浙江旭昱建设有限公司砀山分公司第三章 施工现场布置一、施工现场布置的原则: 1、科学的规划施工区域和场地面积,在满足施工需要的前提下,尽量节约施工用地,不占或占场地,施工场地做到紧凑结合。 2、合理规划施工道路,确保交通畅通,尽量降低运输费用,满足施工各项运输要求。 3、合理布置起重机和各项施工设施,充分发挥大型机械的利用效能,减少二次搬运。 4、尽量利用永久性建筑物
9、或现场的设施供施工使用,减少临时设施的费用。 5、各项施工应满足:有利生产,方便生活,安全防火和环境保护的要求。二、施工生产区内设值班室、门卫室、拌和场地、垂直运输机械、钢筋加工棚、木工棚、水泥仓库、修理间、配电房、砂石砖堆场等。 第四章 施工部署根据本工程的特点和业主对工期的要求,我们将合理的部署各项施工资源,在施工力量、机械设备、周转材料配备上,做到优化、合理,加强施工总平面的管理,突出工程的主要矛盾,加强各工序的衔接和平衡协调工作,有计划有步骤的组织施工,使工程做到优质、快速、安全。一、 总体施工顺序1、总体按先基础后主体 ,先土建后安装,先结构后装饰,根据本工程的特点,进场后即进行土方
10、施工,力争各个建点同步进行施工。2、施工阶段采取整体分段逐层施工方法,紧接着进行主体结构和装饰分部工程的施工,安装与附属工程穿插与其中进行。二、 管理模式和劳动力施工队伍的安排本工程采用项目法施工,组建项目经理部。项目经理部成员有项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员、材料员、施工员。下设瓦工、木工、钢筋工、油漆工、水电安装等班组。施工阶段作业人员平均达 人,施工高峰达 人。项目经理施工队长安全员材料员质检员技术员施工员电工班塔 机 班架工班水工班钢工班木工班 瓦工班 三、工期计划及安排本工程的工期为 。各分部分项工程施工工期安排祥见施工网络计划及施工进度横道图。四、主要施工方法的确定:1、
11、土方工程:采用机械大开挖,然后人工修整。 2、钢筋工程:采用现场钢筋棚统一加工制作,现场绑扎。 3、模板工程:采用木模。 4、砼工程:基础及主体全部使用商品砼。 5、脚手架:外墙脚手架采用钢管扣件式脚手架,内脚手架采用移动木式高脚马凳。 6、水平运输:采用人工手推车及人工配合抬运方法。 7、垂直运输:塔吊五、主要施工机具见附表:投入本工程的主要机具表序号机械名称规格型号数量自备或租赁施工项目部位使 用天 数1塔吊QTZ40自备基础及主体2搅拌机JZ350自备基础及主体3振动棒ZP-351自备基础及主体4平板震动ZW-5自备基础及主体5园盘锯MQ432D自备基础及主体6切割机GQ40F自备基础及
12、主体7弯曲机GJ6-50F自备基础及主体8潜水泵QY-35自备基础及主体9打夯机HW-201自备土方回填第五章 工程总进度网络计划图一、 工程进度总计划控制目标本工程依据合同文件对工期的要求,同时按照工程规模与特征、各分部、分项工程之间的施工流程等要素情况,编制施工进度网络计划,确保本工程按期完成。二、 总体施工计划进度网络图总体施工网络计划图,详见安家*苏黎湾小区24#25#28#29#楼一期工程施工进度网络计划图。第六章 工程质量保证措施本工程将严格按照规范化极强的质量体系文件(ISO9002系列)进行操作,以贯彻和实施ISO9002标准,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,
13、从而达到我公司提出的质量目标。一、工程质量目标及质量保证制度1、在本工程的施工质量,我公司指定如下目标:一次性验收合格。2、质量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾,其最终的目的是确保本工程质量目标计划的实现,可使在施工过程中有法可依,同时亦严格在施工管理、施工操作中的质量纪律,责任到人,责任到班组,以行政、经济手段强化质量保证计划的重要性。二、施工质量控制计划施工质量保证计划是通过质量控制来达到目的的,对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量保证计划中最关键的一环,结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。三、施工质量控制体系施工质量控制体系
14、主要为三个阶段,并通过这三个阶段来落实质量控制体系。1、事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制是指在过程中进行的质量控制是关键。主要有:(1)完善工序质量控制,
15、把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。(2)严格工序间交换检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的上道工序决不进行下道工序施工。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。(3)审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,监理单位负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、整理所有的技术资料、并编目、建档。4、在保修阶段,对本工程进行维修。四、施工计划的质量控制措施1,作为承包商在
16、编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调配原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。2,如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。3,综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的
17、前提下,编制每周、每月直至整个总进度的计划的各大小结点的施工计划,并确保其保质、保量的完成。五、施工技术的质量控制措施1、施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后内业技术人员会同施工工长先对图纸深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误、并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改正。2、施工工长在熟悉图纸,施工方案或作业指导的前提下,合理安
18、排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特点是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。3、在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。4、第一级为项目现场工程师(技术负责人),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等项目向全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。5、在本工程
19、中,将对以下的技术保证进行重点控制:(1)施工前各种放样图、放样单。(2)原材料的材料证明、合格证、复试报告。(3)各种实验分析报告。(4)基准线、控制轴线、高程标高的控制。(5)沉降观测。六、施工操作中的质量控制措施1、施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中质量的要求。2、每个进入本项目施工的人员,均要达到一定的技术等级具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时在施工种进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作本身具有合格的技术素质。3、加强对每个
20、施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。4、施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。5、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,作到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。七、施工材料的质量控制措施1、施工材料的质量,尤其是用于结构的施工材料质量,将会直接影响到整个工程的结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,同时
21、对刚材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告,分析报告等全部齐全方能允许用于施工。2、对于混凝土工程,在浇筑时应做符合要求的试块,并在同等条件下养护,并及时送去试压以确保混凝土的施工质量。3、为保证材料质量,要求材料管理部门严格按质量保证计划及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料(配件)半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。4、在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验质量”、“材料验收把关、技术试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格的材料。八、全面质量管理1,在
22、本工程施工过程中,项目经理部将大力推行全面及开展质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量和QC小组活动。2,项目施工的五大要素“人、机、物、环、法”而人的因素最重要的,只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念,加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟。自觉地把抓质量做为自身最重要的任务。3,全面质量管理的主要内容是围绕质量保证计划质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容做好本工程的各项质量工作。4,全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以开展质量活动来提高专项分部工程的质量,在本工程拟建立2个QC小
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新建 小区 施工 组织 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。