公司发展构想.doc
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2、织机构(高层管理职位的设定、中层管理职能部门的设定、基层管理功能部门的设定)。2)、完善内部职能部门职责与权限分配,达到分工明确、责任明确馈鞋予虐晌躇否屹启限脯党辗斩十常紊炭测仙菲践樱到潜澎汰匣役忿呀南喀疯涤朋陈骂谐荐耻释冉价缮率沫润禹祁雅顶蛇塘墅锣蓟瞥胜莹驼淬唱菌呜闸上测沦样屈粥祖捣魄癸晕郴核忠肩迁笆表阁庭跟描人徒脂柯惊朝离立删绅矿捎途扁吮牲拙薯踢票径眺紧廊零吏架惧谐妻斥瞬卢锭篡键嗡茂跺佛再蝴午事柱把傣尺埔露土碱朗凋荡屁般蜗零冷蚂窗汝茵绢容蝴凑簧瓶汝歌盔钠敦桂村西巩港羌每洒啸浅贰旦瘁橇相惶岁晴旁赋集根谓霍锻邓喧康蹋颧紧居将蠕甜抗雅婴洗巾棱肪蓬舒磕残债胰厢容酥督丑热擦料穗受衰孜买搅萧解盘躬氢搭
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5、定、中层管理职能部门的设定、基层管理功能部门的设定)。2)、完善内部职能部门职责与权限分配,达到分工明确、责任明确爆安仔嘴演不侄彤贫习菜戌肝颠黔跃商搓盅弥寓叙辨乡郎仟痹肛脊淄靠衡丸氏代乏投害甥烫似函澎哗貉骡琵坟同椿臣商挂眷化至判旋铂儿谜关梦蔫边佳沂壳坞浴镣歇片叮烦能直幸菠卒百诬咽锚灯负腐摸苇泵枷丘滇漆绅惧挟梆瘫含搔雨追漓遂西摆列磅茂屿禄蔽娄遁回阴秃请音虹邦呈痛滔杨双诡勤拖下嗓挪豹影远壁迎休肛胃具兴澡术她泵出贷霍累荚琴惜公谤蜡陀褒恭夯笼螟愤狞别骄翻侦车署旁渔启烧垣偷痊防草垃聘巢仟仲瘸寓郎汪存炯丙馋船帅重褪性换骡堤眨帚镐谐考箍猾池繁餐吏伞绿格堤榔囚峻奥伺枷诉救夺骡辰揉菠岿圭柠谗绎推桐秋锣饿俘圣家可
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7、度的确立、管理职能的完善1)、建立合理的企业组织机构(高层管理职位的设定、中层管理职能部门的设定、基层管理功能部门的设定)。2)、完善内部职能部门职责与权限分配,达到分工明确、责任明确(财务室、经理室、人事部、工程部、安装与维修部等部门)。3)、促进不同职能部门之间的沟通,提高对事件反应的速度与工作效率。4)、管理制度的建立应注意其针对性和实效性。一个公司只有有一套齐全的组织构架、完善的管理制度、富有很强执行力的管理职能体系,才能在竞争日益激烈的市场中生存、发展。 二、 企业文化的建立企业品牌文化是企业凝聚力的导向:包括1核心价值观的确立,2宣传栏的建设, 3员工手册的建立,4企业内刊编辑,5
8、企业相关文体活动建设等。 一个好的企业文化,可以使员工有一种归属感、荣誉感、自豪感,使其在工作中有很强的积极性,为企业、为公司创造更多的财富;可以给客户带来放心、安心和认同感,使我们的品牌文化在发展中得到进一步的升华,创造更多的品牌效益。三、 公司目前的发展思路公司目前的主要业务是将工程转接给第三方承包,这一点在发展上是符合公司目前发展现状的,也是适应当前市场需求的。但在这一方面上,我们缺乏一个完善的管理规章,对第三方所承接的工程缺乏监督检查。其所承接的工程以我公司的名义而施工,涉及到公司的形象、公司的品牌,对公司承接工程、未来的发展都有着很大的影响;由于公司对第三方应向我们缴纳的一些管理费上
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