二建建设工程施工管理.doc
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1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】2Z101000 施工管理第2页 倒数第一段 (1)至(7)第3页 表格下第一段第5页 二、施工总承包方的管理任务(每年必考) (3) 第七段 三、施工总承包方的主要特征 (每年必考) (1)(2)第8页 第一段 (1)至(5)第13页 一、基本的组织结构模式 第一段 表格第14页 1.职能组织结构的特点及其应用 职能组织结构图 第三段最后一句 2.线性组织结构的特点及其应用 第一,二段最后一句 第15页 3.矩阵组织结构的特点及其应用 第二段最后一句 第二段第一句第18页 一、工作任务分工 第
2、一段第一句 二、工作任务分工表 第一,二段 (1)(2)(3)第20页 管理智能的含义(注意顺序) (1)至(5)第23页 二、工程流程图 第一段第25页 一、施工组织设计的基本内容 1.至4.第26页 3.分部工程施工组织设计的内容 第一段第27页 三、施工组织设计的编制程序 (3)(4)(6)(8)第28页 一、动态控制原理 (1)(2)(3)第29页 二、项目目标动态控制的纠偏措施 (1)(2)(3)(4)第32页 建设工程施工合同(示范文本) 3.2.1. 3.2.3. 第33页 施工项目经理的任务 第六段(1)至(6)第35页 二、项目经理的职责 三、项目经理的权限 (1)(2)(6
3、)(7)第38页 1. 2. 3. 4. 第39页 二、施工风险管理的工作任务及工作流程 1. 2. 3. 4.第41页 一、建设工程质量管理条例 (2)(3)第45页 最后一段2Z102000 施工成本管理第46页 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 第一段第48页 8.检验试验费 第一段第49页 规费 税金 “五险一金一费”第50页 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 第一段 二、措施项目费 第一段 1. (1)至(4) 5. 6.第51页 三、其他项目费 2. 计日工 第一段第56页 (四)规费和税金 第一段 第58页 (一)工程造价的计算 第一段第65页 (一)投标价的
4、编制原则 (1)至(7) (二)投标价编制依据 (三)投标价的编制内容第67页 2.措施项目费报价 第一段 3.其他项目费报价 (1)(2)(3)第68页 二、按编制程序和用途分类 1.施工定额 第一段第一句 2.预算定额 第一段第一句 3.概算定额 第一段第一句 4.概算指标 第一段第一句第70页 图表第74页 二、周转性材料消耗定额的编制 第七段第75页 第二段 机械工作时间消耗分类图第76页 2. (3)公式第77页 一、工程合同类型的选择 第二段第79页 一、单价合同的计量 (1) 二、总价合同的计量 (1)(2)第81页 五、工程量偏差 (1) 六、计日工 第一段第85页 九、不可抗
5、力 (1)至(5)第86页 十二、暂列金额 第一,二段第87页 二、措施项目费的调整 (1)(2) 四、删减工程或工作的补偿 第一段第96页 四、安全文明施工费 第一段第100页 一、施工成本管理的任务 第一段第102页 第一,二,三段第103页 (五)施工成本分析 第一段最后一句第104页 二、施工成本管理的措施 第一段 1.组织措施 第二段第三句第105页 4.合同措施 第一段 一、竞争性成本计划 第一段第一句 二、指导性成本计划 第一句 三、实施性计划成本 第一段第107页 施工成本的编制方法 一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法 二、按项目组成编制施工成本计划的方法 三、按工程进度
6、编制施工成本计划的方法第111页 工程承包合同 第一句第112页 施工成本控制的步骤 (比较分析) 1. 至 5.第114页 赢得值法 (二)赢得值法的四个评价指标 1.至4.第一,六段第102页 2.因素分析法第119页 最后两段2Z103000 施工进度管理第122页 一、建设工程项目的总进度目标的内涵 第一段最后一段第123页 二、建设工程项目总进度目标的论证 第一,三段 三、建设工程项目进度计划系统 第一段第一句 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)(2)(3) 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1)(2)(3) 倒数第二段第126页 倒数第三段第128页 (1)至(
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