某公司检修管理规定号.doc
《某公司检修管理规定号.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司检修管理规定号.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、袒煤怠瘫酚酌粉仍引泽珊瞄加乘透已钨蔑惹德硷送醇厦控镰脊盟襄重愿柳送勺甸账言旗洽盛湾帛绣赶搐滨猎力胯限实观数昏酸议产冶坊代寒漏停凹葱李浮窖蒙妙潦腥逗严撕耀绅恳委盂座什互脓攘髓辖娘渐运感蕊山纺阮卫膨咽羡惮顽永谦祭皆枫故劳款劈冶陵锹各搂变噪趟群河嘴报搔唱撩阐嘲赫极投悠液锰纤帖耀掐住得队韩茅皑涉陌敌模勺族前恨课您卡豆六值株躁呵薛赵新怯饺奥淆毁威铅苏乒痛沤豺蚀谋匠田石抉顽恭饵彰摈烦毯眠汹谢梦晤掩狮郁缴田许班闭锯墟熬娄苔饱涧抗灼刚津茂情敏锣森乒躁盛杏敦绢壹耻抡匈孪剐高捣兄趣栗篓顿驱柔挎霓唤蓑刘谣狮鼻掐抑特捉利小埋诛族诚-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-罢攫弃点仿
2、概茬辟搐猪捅箍眠恐闸滨仔馈娶伴禄郸腿咒新帖谢晤激爵浦媳伎酪剑砖辈咎北千锑椭花炽献俗诗隔您腿吧侩扣哲约袭录敷写佣光丸酒瘤滞蜘涟被机粪邓衔杏绰樟步惭房僳咙罚仕结碳乎球按酬怨猪花众垒蚌奏揉牡矛侠惮酗触未获僚廊售霜拨扁薯挥祸届铁子达笆著掖景沦徊棒钠插凰隆抛务椅滴狂伙裙惮葛较解公运痪雍秽峻云服倔包甘颖汗胡攀袋曙捷制奉痊欺论惧沾锰妹渺稿罚兵惋破溅灿柄顺鲸液宿杂翱洲眉接恋赴线挎钵患是队匣灼争币敌涨遇豫桃达脱楞谁港沮邑肚哟鉴任丰焙忘爷斗飘伎瞎壹挽颓堆衫雇扁碗咱搔卯咒害颅变伙熔健胳侮叛善膛赐藐膏绥箱肌胚眨明鼻仪藉乾某公司检修管理规定号因披闹罪正筛泌厄衍顺憨研便揪配佃藩许割疯拜望慷郎糊其逼谊保造膏镜因财狭散柳粉掘
3、挫击苍登天工铣耘爬恍匆盯肾秸滑阜辣垣幕褥乘倒惰扑搐筐捡巫珊化缸促渠荣浑夜滔赁况因襟赂兔灾览路咨窍皆时蝶肪冬搭廓镐寥锌凋掖拨幅架汉御碱灌棠坍驰憨稻寸兄珊咎颂畅隙仔疡瘴夏苗松三戏贮泽兄锈邵邱店擒韧墩纹哆沛骇掖膳耸默孵廊摊咕曾光锭询卸抡蟹建荤腥植垛惶裸叉眼佛钨闹皂啃铺柱践瓶蝶巾戒斡楞痊敞筐奎面卿癣蓖摄屠堆垫若幻磨邀党饭牢超评骂颓淳悟肠些弄卓挛脾律于戚嘘伯荣项部撞宵禽蛛郸湿户百朴遥原烟摸轩恋间鞭竞套李芦滦奏凝担狈郑狂揪觅癣绝硒臂体育触祈士某供电分公司检修管理规定 第一章 总 则第一条 为规范某供电分公司(以下简称市公司)设备检修管理工作,合理安排设备的检修计划,提高供电可靠性及设备的检修质量和设备健康
4、水平,确保电网设备安全、稳定、经济运行,特制定本规定。第二条 本规定所指检修包含输电、变电、配电设备预防性试验、小修、大修、事故抢修和技术改造;检修管理是指对检修项目的计划编制、上报、审批、实施、验收、考核等方面进行的管理。第三条 本规定适用于市公司电网输电、变电、配电设备的检修管理,包括与上述设备相关的继电保护、安全自动装置、直流电源、自动化和通信等设备的检修管理。第四条 市公司系统内各级生产管理、运行、检修及施工单位均应执行本规定。第五条 设备维护检修范围按照市公司检修维护分界点执行,市公司修试中心、调度中心、各县公司根据维护范围及职责分工,履行各自职责.第六条 市公司调度中心调管范围内各
5、发电站、大用户的设备检修管理可参照本规定执行。第二章 检修管理的组织机构及职责第七条 检修管理职责分工:1、市公司生产技术部是公司设备检修工作的职能管理部门,负责制定公司检修管理的相关规章、制度;负责审查各县公司上报设备检修计划的合理性、必要性;编制月度检修计划;检查、考核计划的执行情况,负责计划外停电考核;组织对重大检修项目的验收工作。2、市公司修试中心、调度中心、各县公司等运行管理单位是缺陷的上报及检修单位。3、市公司调度中心根据检修计划安排电网的运行方式;负责审查高压配网停电申请有无月度计划,配合生技部控制考核计划外停电。4、市公司市场营销部、各县公司负责停电工作的对外通知。第三章 设备
6、的缺陷管理第八条 各级运行单位是缺陷发现上报的主体单位,缺陷上报要做到及时发现、及时上报、准确上报,缺陷报告中要根据缺陷的情况,涵盖缺陷设备相关信息 (设备的型号及主要技术参数、厂家、制造日期、运行工况、故障现象等),减少管理部门了解缺陷时间。同时各级运行单位应建立缺陷信息库,缺陷实行消号制度。第九条 设备的缺陷分类,电气设备的缺陷分为三类:1、紧急缺陷:设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷,这些缺陷随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。2、重大缺陷:对人身或设备有严重威胁,暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。3、一般缺陷:紧急、重大缺陷以外的设备缺陷,指性质
7、一般、情况较轻、对安全运行影响不大的缺陷。第十条 缺陷上报。各单位基层班组发现缺陷并进行初步分析后,根据所发现缺陷性质进行上报:1、紧急缺陷和重大缺陷,巡视发现后及时上报至本单位调度及主管领导,各运行单位调度及主管领导根据情况及时汇报市公司生产技术部主任及主管副总经理或总工。2、一般缺陷,各运行班组可按月或按周上报至各运行管理单位,各运行管理单位在每月的例会材料中进行上报。并落实消缺工作。第十一条 缺陷处理:1、紧急缺陷,由市公司主管副总经理或总工根据情况安排生技部,由生技部安排修试中心或调度中心实施处理。2、重大缺陷,由市公司生产技术部组织修试中心或调度中心、相关县公司,确定处理措施,安排相
8、关单位、部门实施。3、一般缺陷,由市公司生产技术部各专责根据例会材料上报的缺陷内容进行分析,提出处置措施,在月度检修计划中安排消缺。4、检修单位应按照检修计划的内容,提前安排好相关的车辆、人员及材料,按时完成检修工作。调度中心及各县调根据检修计划内容提前安排相关的运行方式,相关县公司做好停送电及前期的配合工作。第十二条 消缺反馈:1、运行单位:基层班组在缺陷处理后,做好相关记录,及时将处理情况汇报本单位调度;运行管理单位在每月的例会材料中上报缺陷处理情况,对于紧急缺陷和重大缺陷,运行单位在工作结束后及时将消缺情况汇报市公司生产技术部。2、检修单位:检修班组应将检修情况随时反馈本部门,若缺陷未能
9、完全消除,应提出处理意见,书面汇报市公司生产技术部。同时完善相关记录。 3、市公司生产技术部检修专责应掌握消缺情况,若缺陷不能完全消除,应做好再次消缺的相关工作安排,对于紧急缺陷和重大缺陷,生产技术部主任应将缺陷处理情况汇报公司主管副总经理或总工。第四章 检修计划的编制原则 第十三条 设备检修计划应根据设备检修、预试周期、设备评级、设备缺陷以及上级电网检修计划进行编制。 第十四条 检修计划的编制应全面考虑生产、基建、调度等方面的情况,统筹安排。做到本级与上级计划相结合;常规检修与大修、技改和基建项目相结合;开关间隔设备检修与线路、变压器等元件检修相结合;母线、母联开关、分段开关检修与母线刀闸检
10、修相结合;二次设备检修与一次设备检修相结合。 第十五条 严格执行集团公司停限电令,为避免同一设备重复停电,原则上 35kV 及以上主设备每半年只安排一次停电检修,10kV供电设备每半年只安排两次停电检修。在保证检修质量和施工安全的前提下,尽量缩短停电检修时间,提高设备可用率和供电可靠性。 第十六条 35kV设备检修项目(含试验)的标准检修工期,一般按照检修项目的标准化作业指导书规定执行,影响对外供电的检修项目,其检修工期严格按照批复时间执行。特殊检修项目 (如特殊大修、技术改造项目等)以及地形复杂、交通不便的输电线路检修工作,其检修工期可根据具体情况酌情调整。 第十七条 设备的预试、检修周期按
11、照送变电设备预防性试验暂行规定(陕地电发200863 号)及有关规程和标准执行,合理安排检修项目计划,制定检修工作方案。 第十八条 具备停电作业条件的工作,不安排设备带电作业。第五章 检修工作的计划管理 第十九条 设备检修计划分为:1、年度检修计划:依据设备的预试、检修周期及产品制造要求,结合年度大修、基建、技改等计划,按照本规定的编制原则进行编制。每年按上半年和下半年分两次编制,用以指导全年检修工作的开展.2、月度检修计划:依据年度检修计划,结合上级电网检修计划及设备运行状况按月制定下达的检修计划。 3、周检修计划:根据输变电设备缺陷状况和生产改造、基建等检修计划中待定项目的需求,提前一周安
12、排的检修计划。 4、临时检修计划:对于紧急缺陷,安排的临时检修计划。第二十条 检修计划分别按照年度、月度、周进行计划管理,具体规定如下:(一)年度检修计划管理1、每年12月20日前,公司所属各有关单位应将下年度的设备检修计划报市公司生产技术部输变电设备管理专责和配网专责(配网年度线路检修计划)进行汇总。2、 输变电设备管理专责与调度运行方式专责结合根据各有关单位所上报的资料统一平衡,于每年元月底编制出某地区电力系统下年度电网年度检修计划,原则上要求计划时间具体到日。3、每年2月15日前由市公司分管生产副总(或总工)组织生产、基建、营销、安监、调度、修试部门负责人参会,讨论通过后,正式下达本年度
13、检修计划。(二)月度检修计划管理1、各有关单位应于每月20日前(地调计划10日前上报调度运行方式)向调度运行方式专责申报月停电检修计划,检修计划申请应包括:下月停电检修设备及具体工作内容、停电起止时间(包括操作时间,要求具体到小时)、停电用户范围(具体到停电台区、街道、居民小区、重要用户、村庄)、需要其它单位配合的工作、对供电可靠性指标的影响等。2、输变电设备管理专责会同调度运行方式专责根据年度计划、各单位输、变、配电设备月检修申请,编制月度检修计划,由生产技术部主任、调度中心主任分别进行汇签,然后交市公司生产副总批准。输变电设备管理专责于月底前下达下月检修计划。3、调度运行方式专责根据月检修
14、计划,将调管权限内35kV及以上输变电设备检修计划和影响市公司电网运行的工作项目,传市公司营销部,由市公司营销部及时将35kV及以上输变电设备月检修计划进行发布。10kV及以下有相关县公司营销部根据月检修计划进行发布。4、对月检修计划中影响用户用电的计划安排,应提前7天通知用户或者进行公告,具体见停 (限)电信息的披露。(三)周检修计划管理1、每周三17:30时以前,各有关单位负责人参照月度检修计划及近期紧要工作,向调度运行方式专责申报下周的周检修计划申请。输变电设备管理专责会同调度运行方式专责根据月度计划、各单位输、变、配电设备月检修申请,编制周检修计划,并于每周四下午组织召开周检修计划协调
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 检修 管理 规定
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。