完善市区公共机构节能考评方法.doc

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完善市区公共机构节能考评方法

为贯彻落实《公共机构节能条例》，切实推进 公共机构节能工作，根据省（市）相关文件要求，参照《 市节能减排工作目标责任制考核奖惩办法》，制定本办法。
一、考核对象和方法
（一）考核对象：各县（市、区）人民政府，渤海新区、开发区、高新区管委会，市直有关部门。
（二）考核方法
1、采用量化办法，相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标。节能目标完成指标为否决性量化考核指标，措施落实指标为定性考核指标。
2、各县（市、区）和市直有关部门公共机构年用水量、用电量、耗油量等指标，以供水、供电、石化等单位所认定的单位当年耗用量或财务报销票据为依据；其中水电独立计量的部门和单位,以其直接消耗量进行考核；集中办公且水电统一计量的单位，水、电消耗分别由产权单位按比例均摊到相关单位。节能灯具、节水器具以实际应用量和单位台帐作为考核依据。各种表格制作、统计、报送时间和填写内容，以 市机关事务管理局在 年 月 日下发的《公共机构能源资源消耗统计报表填表说明》为准，并作为考核内容。
3、以上年度节能量目标为基准，计算目标完成率，然后进行评分，各县（市、区）人民政府，渤海新区、开发区、高新区管委会，市直有关部门满分为 分，超额完成指标的适当加分。节能措施落实指标为定性考核指标，是对落实节能措施情况进行评分，满分为 分。对积极探索尝试使用新节能措施，并取得明显效果的，给予加分。具体考核计分方法见附表。
4、各县（市、区）人民政府，渤海新区、开发区、高新区管委会与市直有关部门的考核分开进行。
二、考核程序
1、日前报市机关事务管理局备案。
2、每年 月 日前，各县（市、区）人民政府，渤海新区、开发区、高新区管委会，市直有关部门将上年度本县（市、区）节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报市机关事务管理局。市机关事务管理局会同有关单位组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各县（市、区）节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告。
3、市直有关部门每年 月底前，将上年度本单位节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报市机关事务管理局。市机关事务管理局会同市有关单位提出评估意见，进行评估核查。
三、考核结果
分为超额完成（ 分以上）、完成（ － 分）、基本完成（ － 分）、未完成（ 分以下）四个等级。未完成节能目标的，均为未完成等级。
四、奖惩
市公共机构节能领导小组对节能考核结果前五名的县（市、区）人民政府、市直有关单位授予“年度公共机构节能工作先进单位”进行表彰。对考核等级为未完成（或未通过）的县（市、区）人民政府、市直有关单位进行通报批评，负责公共机构节能工作的主要领导和分管领导不得参加年度公共机构工作的评奖、授予荣誉称号等；在评价考核结果公告后一个月内，向 市政府机关事务管理局做出书面整改报告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，依据有关规定追究该县（市、区）、市直有关单位有关责任人员的责任。
五、本办法由市机关事务管理局负责解释。
完善市区公共机构节能考评方法陈老师

精彩导读：九五投资将明确资产注入时间，采取定向增发、资产收购或法律法规允许的其他方式将净资产不低于人民币20亿元的黄金矿产或与黄金产业链相关的优质资产以公允价格注入sst光明，以完善sst光明的黄金上游产业链。
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创建省二级妇幼保健机构是加强医院内涵建设、提高管理水平和服务水平的良好途径。市妇幼保健院申报创建二级妇幼保健机构以来，全院上下联动，齐心协力，在全力保障正常业务工作及医疗保健安全的前提下，全力抓好创建，确保创建工作顺利开展。
一是层层动员，营造氛围。为了使创建工作顺利通过，院领导班子召开了三次专题会议，认真研究了评审细则，对照细则找差距，并讨论制定了市妇幼保健院创建省二级妇幼保健机构工作方案。同时组织召开了两次科主任会议、一次职工大会，全方位地进行宣传发动，使全院职工个个知晓、人人参与，营造了创建工作的浓厚氛围。
二是加强领导，明确责任。为了确保创建工作的顺利实施，医院成立了以院长为组长，副院长为副组长，全体中层干部为成员的创建工作领导小组。抽调六名人员组成创建工作专班，使创建工作紧张有序地展开。结合班子成员的分工情况，创建办将评审细则一一分解，各分管院长又进一步细化分值分配到相应科室，并由各科主任与院方签订了创建工作责任状，形成齐抓共管、人人参与的局面，全面落实二级妇幼保健机构评审的各项细则。
三是借鉴经验，推进工作。为了在资料的整理、职工的培训及卫技人员技能考试考核等工作中，将评审细则的各项要求全面落到实处，不走弯路，提高创建工作效率，医院组织分管领导及专班成员共25人次，分别到宜都、长阳参观学习，对照别人找差距，对照细则查不足，结合实际赶进度，进一步提高医院服务质量和管理水平。在资料整理方面，目前已经完成了三分之二的工作量，三基三严的培训考试考核已基本完成；添置设备、改善院容院貌已同步实施。十一月底将全面完成创建工作的软、硬件准备工作，力争十二月五日顺利通过终级评审。
四是加大投入，改善环境。二级妇幼保健机构的创建，将大大提升医院的品牌形象，丰富内涵建设，促进两个效率的稳步提升，为明年的整体迁建及今后的规范化建设奠定坚实的基础。因此，医院在资金短缺的情况下，拟投入50余万元用于改善医疗服务环境，主要用于购买医疗设备、改善病房环境等，为群众提供优质服务。

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